Array
(
[ID] => 76437
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:24:13.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 17589
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/11b
[FILE_NAME] => 12bl3333.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 12bl3333.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 7a29ab23f6663ff1826f4113347baf8d
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/11b/12bl3333.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/11b/12bl3333.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/11b/12bl3333.jpg
[ALT] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами
[TITLE] => Новости
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1047
[~SHOW_COUNTER] => 1047
[ID] => 164085
[~ID] => 164085
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 316
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 316
[NAME] => Геннадий Чернушкин: Моя…
[~NAME] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами
[ACTIVE_FROM] => 12.04.2013 12:32:22
[~ACTIVE_FROM] => 12.04.2013 12:32:22
[TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:24:13
[~TIMESTAMP_X] => 10.12.2018 19:24:13
[DETAIL_PAGE_URL] => /region/gennadiy_chernushkin-_moya_zadacha_-_chtoby_ne_bylo_razdela_mezhdu_biznesom-_vlastyu_i_grazhdanami/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /region/gennadiy_chernushkin-_moya_zadacha_-_chtoby_ne_bylo_razdela_mezhdu_biznesom-_vlastyu_i_grazhdanami/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] =>
Временно исполняющий обязанности главы Администрации Воронежа Геннадий Чернушкин 11 апреля встретился с руководителями средств массовой информации. Встреча носила формат знакомства и имела целью обозначить виденье путей взаимодействия муниципальной власти и представителей масс-медиа.
Геннадий Викторович поблагодарил всех за отклик на приглашение и выразил надежду, что начавшийся диалог будет постоянным и позволит выйти на совершенно иной уровень открытости городской власти. Также он отметил, что информационное поле в Воронеже в основном окрашено в чёрные тона: в угоду массовому читателю и зрителю новости пестрят одними проблемами и пессимистичными прогнозами, тогда как позитивным событиям места в телевизионных сюжетах, на газетных полосах и интернет-ресурсах практически не уделяется.
Первая встреча, конечно, не могла обойтись без вопросов, которые возникли в связи с интересом воронежцев к новому лицу в руководстве города.
Основные принципы и правила
Главный редактор газеты «Берег» Александр Белявцев, в частности, поинтересовался у Геннадия Викторовича его основными жизненными принципами и правилами, которым он следует всегда и неукоснительно.
– Правила есть в жизни у каждого человека, поскольку это тот фундамент, который нас укрепляет. В первую очередь, я бы назвал честность: либо не бери на себя какое-то обязательство, а если взял – разбейся, но выполни. Я, естественно, допускаю форс-мажорную ситуацию, какие-то исключительные случаи. Но тогда найди смелость и на том же уровне, на котором давал обещание, скажи, что оно невыполнимо в силу изменившихся обстоятельств или других определённых вещей.
Ещё одно из правил – открытость. Невозможно убежать от всех проблем. Поэтому, думаю, что и в нашей с вами работе мы будем открыто и честно поднимать наболевшие вопросы. Даже в тех случаях, когда просматривается непопулярное или дискуссионное решение.
Бизнес и власть – по одну сторону баррикад?
О том, не чувствует ли себя Геннадий Чернушкин чужим в системе власти и насколько она его приняла, поскольку бизнес и власть обычно находятся «по разные стороны баррикад», спросила директор газеты «Московский комсомолец в Воронеже» Алла Холденко.
– Наверное, это тоже одно из правил: крупные решения нужно оценивать спустя очень длительное время. Пока я сам себе, по истечении нескольких месяцев, не могу ответить на вопрос: «приняла ли меня система?»
Что касается второй части вопроса, то вы правы: бизнес и власть зачастую антагонисты. Хорошо это или плохо – не знаю, но когда не работает система сдержек и противовесов, то возникают монополии, олигополии. Любая сфера деятельности в нашей жизни многообразна. Сегодня бизнес находится в развивающейся стадии, он очень молодой, он учится. Власть – в той же трансформации, ведь ни для кого не секрет, что последние 20 лет страна постоянно меняется, она ещё тоже не устоялась. И в итоге получается, что две не до конца сформированных группы людей вынуждены между собой взаимодействовать. Иногда получается лучше, иногда – не очень. Моя задача, чтобы это получалось лучше, чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами.
16 лет эволюции
Директор департамента телевизионных программ телеканала «ТНТ-Губерния» Людмила Альпатова вспомнила передачу 16-летней давности, гостем которой был Геннадий Чернушкин. На финальный вопрос о будущем, он ответил, что предприниматель в первую очередь должен стать хорошим предпринимателем, а после этого – можно и Президентом страны. Людмила Ивановна спросила, осталось ли такое желание спустя столько лет?
– Естественно, я прошел некую эволюцию за 16 лет, которые с той нашей встречи минули: стал взрослее, много размышлял о жизни, о времени, о стране. И пришёл к таким выводам: если ты чего-то достиг и у тебя стало хорошо какое-то дело получаться, то следующим этапом неизбежно должна стать трансляция собственных знаний, умений, навыков, достижений в социум вокруг себя. Конечно, при условии, что это ложится на характер, и ты умеешь отдавать, делиться, служить. Я просто искал разные долголетние варианты, каким образом это всё можно реализовать и применить. Отсюда – многочисленные социальные проекты и активность на предприятии. Сейчас я нахожусь на такой платформе: по возможности как можно шире реализовать то внутреннее состояние, которое мне удалось наработать у себя.
Один из инструментов – просвещение, пример действием, чтобы в результате получить как можно большее количество людей, уверенных в себе и в завтрашнем дне. На основании этого я воспитываю детей и, соответственно, даю посыл для развития собственной семьи, ну а через семью, как ячейку, – и для города. Если бы я оказался полезен именно в этом процессе, то сказал бы, что счастлив, востребован. Это и есть мой уровень сегодняшних притязаний. Причем, мне сейчас уже хватает зрелости не позиционировать это на должности: не от них зависит.
Бизнес более динамичен
Лев Лазаренко, главный редактор «Российской газеты» в Воронеже, задал вопрос о том, что наиболее всего удивило Геннадия Викторовича в системе организации работы бюрократического аппарата и какие принципы работы «из бизнеса» он готов принести в горадминистрацию.
– Всегда в жизни ищу позитив и, соответственно, рад был бы удивляться положительному. Но в таком контексте меня ничего не удивило. Вывод из этого делаем позитивный: работы предстоит очень много. Это не наш воронежский феномен, и даже не российский. Есть группы институтов: школа, армия, госуправление, которые, конечно, менее динамичны, чем бизнес. Периоды между заявлением о проблемах и того времени, когда эти институты начинают на них адекватно реагировать, могут исчисляться даже десятилетиями. В последние 20 лет бизнес более динамичен, и кое-что оттуда привнести можно и нужно. Если говорить о первых шагах, то это – система ключевых показателей эффективности и, конечно, привязка части заработной платы чиновников в зависимости от результата. Это две вещи, которые нужно не революционным образом, но «мягкой силой» привнести в систему управления городским хозяйством.
Город, в котором хочется жить
Вопрос директора телеканала «Рен-ТВ. Воронеж» Константина Котелкина был о том, каким Геннадий Чернушкин видит будущее Воронежа, как наш город должен измениться, что нужно для этих изменений сделать и насколько важна в этом роль команды?
– Первая часть вопроса очень обширна. Я бы видел будущее Воронежа комфортным для проживания, чтобы на вопрос соотечественников «В каком городе вы хотите жить?» они отвечали: «В Воронеже!» Это город, в котором хочется воспитывать детей, и для этого есть все условия. Город, где наши дети будут оставаться жить, а не использовать его, как трамплин для того, чтобы куда-то после уехать.
Как этого добиться? От руководителей и их профессиональных качеств зависит очень много, но такие задачи решаются только коллективно. Важна роль каждого сотрудника на своём рабочем месте, не важно, бизнес это, структуры власти, образование или средства массовой информации.
(Информационно-аналитическое управление Администрации городского округа город Воронеж)
Чтобы оставить комментарий, необходимо или .
[~DETAIL_TEXT] =>
Временно исполняющий обязанности главы Администрации Воронежа Геннадий Чернушкин 11 апреля встретился с руководителями средств массовой информации. Встреча носила формат знакомства и имела целью обозначить виденье путей взаимодействия муниципальной власти и представителей масс-медиа.
Геннадий Викторович поблагодарил всех за отклик на приглашение и выразил надежду, что начавшийся диалог будет постоянным и позволит выйти на совершенно иной уровень открытости городской власти. Также он отметил, что информационное поле в Воронеже в основном окрашено в чёрные тона: в угоду массовому читателю и зрителю новости пестрят одними проблемами и пессимистичными прогнозами, тогда как позитивным событиям места в телевизионных сюжетах, на газетных полосах и интернет-ресурсах практически не уделяется.
Первая встреча, конечно, не могла обойтись без вопросов, которые возникли в связи с интересом воронежцев к новому лицу в руководстве города.
Основные принципы и правила
Главный редактор газеты «Берег» Александр Белявцев, в частности, поинтересовался у Геннадия Викторовича его основными жизненными принципами и правилами, которым он следует всегда и неукоснительно.
– Правила есть в жизни у каждого человека, поскольку это тот фундамент, который нас укрепляет. В первую очередь, я бы назвал честность: либо не бери на себя какое-то обязательство, а если взял – разбейся, но выполни. Я, естественно, допускаю форс-мажорную ситуацию, какие-то исключительные случаи. Но тогда найди смелость и на том же уровне, на котором давал обещание, скажи, что оно невыполнимо в силу изменившихся обстоятельств или других определённых вещей.
Ещё одно из правил – открытость. Невозможно убежать от всех проблем. Поэтому, думаю, что и в нашей с вами работе мы будем открыто и честно поднимать наболевшие вопросы. Даже в тех случаях, когда просматривается непопулярное или дискуссионное решение.
Бизнес и власть – по одну сторону баррикад?
О том, не чувствует ли себя Геннадий Чернушкин чужим в системе власти и насколько она его приняла, поскольку бизнес и власть обычно находятся «по разные стороны баррикад», спросила директор газеты «Московский комсомолец в Воронеже» Алла Холденко.
– Наверное, это тоже одно из правил: крупные решения нужно оценивать спустя очень длительное время. Пока я сам себе, по истечении нескольких месяцев, не могу ответить на вопрос: «приняла ли меня система?»
Что касается второй части вопроса, то вы правы: бизнес и власть зачастую антагонисты. Хорошо это или плохо – не знаю, но когда не работает система сдержек и противовесов, то возникают монополии, олигополии. Любая сфера деятельности в нашей жизни многообразна. Сегодня бизнес находится в развивающейся стадии, он очень молодой, он учится. Власть – в той же трансформации, ведь ни для кого не секрет, что последние 20 лет страна постоянно меняется, она ещё тоже не устоялась. И в итоге получается, что две не до конца сформированных группы людей вынуждены между собой взаимодействовать. Иногда получается лучше, иногда – не очень. Моя задача, чтобы это получалось лучше, чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами.
16 лет эволюции
Директор департамента телевизионных программ телеканала «ТНТ-Губерния» Людмила Альпатова вспомнила передачу 16-летней давности, гостем которой был Геннадий Чернушкин. На финальный вопрос о будущем, он ответил, что предприниматель в первую очередь должен стать хорошим предпринимателем, а после этого – можно и Президентом страны. Людмила Ивановна спросила, осталось ли такое желание спустя столько лет?
– Естественно, я прошел некую эволюцию за 16 лет, которые с той нашей встречи минули: стал взрослее, много размышлял о жизни, о времени, о стране. И пришёл к таким выводам: если ты чего-то достиг и у тебя стало хорошо какое-то дело получаться, то следующим этапом неизбежно должна стать трансляция собственных знаний, умений, навыков, достижений в социум вокруг себя. Конечно, при условии, что это ложится на характер, и ты умеешь отдавать, делиться, служить. Я просто искал разные долголетние варианты, каким образом это всё можно реализовать и применить. Отсюда – многочисленные социальные проекты и активность на предприятии. Сейчас я нахожусь на такой платформе: по возможности как можно шире реализовать то внутреннее состояние, которое мне удалось наработать у себя.
Один из инструментов – просвещение, пример действием, чтобы в результате получить как можно большее количество людей, уверенных в себе и в завтрашнем дне. На основании этого я воспитываю детей и, соответственно, даю посыл для развития собственной семьи, ну а через семью, как ячейку, – и для города. Если бы я оказался полезен именно в этом процессе, то сказал бы, что счастлив, востребован. Это и есть мой уровень сегодняшних притязаний. Причем, мне сейчас уже хватает зрелости не позиционировать это на должности: не от них зависит.
Бизнес более динамичен
Лев Лазаренко, главный редактор «Российской газеты» в Воронеже, задал вопрос о том, что наиболее всего удивило Геннадия Викторовича в системе организации работы бюрократического аппарата и какие принципы работы «из бизнеса» он готов принести в горадминистрацию.
– Всегда в жизни ищу позитив и, соответственно, рад был бы удивляться положительному. Но в таком контексте меня ничего не удивило. Вывод из этого делаем позитивный: работы предстоит очень много. Это не наш воронежский феномен, и даже не российский. Есть группы институтов: школа, армия, госуправление, которые, конечно, менее динамичны, чем бизнес. Периоды между заявлением о проблемах и того времени, когда эти институты начинают на них адекватно реагировать, могут исчисляться даже десятилетиями. В последние 20 лет бизнес более динамичен, и кое-что оттуда привнести можно и нужно. Если говорить о первых шагах, то это – система ключевых показателей эффективности и, конечно, привязка части заработной платы чиновников в зависимости от результата. Это две вещи, которые нужно не революционным образом, но «мягкой силой» привнести в систему управления городским хозяйством.
Город, в котором хочется жить
Вопрос директора телеканала «Рен-ТВ. Воронеж» Константина Котелкина был о том, каким Геннадий Чернушкин видит будущее Воронежа, как наш город должен измениться, что нужно для этих изменений сделать и насколько важна в этом роль команды?
– Первая часть вопроса очень обширна. Я бы видел будущее Воронежа комфортным для проживания, чтобы на вопрос соотечественников «В каком городе вы хотите жить?» они отвечали: «В Воронеже!» Это город, в котором хочется воспитывать детей, и для этого есть все условия. Город, где наши дети будут оставаться жить, а не использовать его, как трамплин для того, чтобы куда-то после уехать.
Как этого добиться? От руководителей и их профессиональных качеств зависит очень много, но такие задачи решаются только коллективно. Важна роль каждого сотрудника на своём рабочем месте, не важно, бизнес это, структуры власти, образование или средства массовой информации.
(Информационно-аналитическое управление Администрации городского округа город Воронеж)
Чтобы оставить комментарий, необходимо или .
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => И.о. главы Администрации Воронежа встретился с руководителями СМИ. Встреча носила формат знакомства и имела целью обозначить виденье путей взаимодействия муниципальной власти и представителей масс-медиа.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 76437
[TIMESTAMP_X] => Bitrix\Main\Type\DateTime Object
(
[value:protected] => DateTime Object
(
[date] => 2018-12-10 13:24:13.000000
[timezone_type] => 3
[timezone] => UTC
)
)
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 80
[WIDTH] => 80
[FILE_SIZE] => 17589
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/11b
[FILE_NAME] => 12bl3333.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 12bl3333.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 7a29ab23f6663ff1826f4113347baf8d
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/11b/12bl3333.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/11b/12bl3333.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/11b/12bl3333.jpg
[ALT] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами
[TITLE] => Новости
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 76437
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => gennadiy_chernushkin-_moya_zadacha_-_chtoby_ne_bylo_razdela_mezhdu_biznesom-_vlastyu_i_grazhdanami
[~CODE] => gennadiy_chernushkin-_moya_zadacha_-_chtoby_ne_bylo_razdela_mezhdu_biznesom-_vlastyu_i_grazhdanami
[EXTERNAL_ID] => 70343
[~EXTERNAL_ID] => 70343
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.04.2013 12:32
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1047
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => И.о. главы Администрации Воронежа встретился с руководителями СМИ. Встреча носила формат знакомства и имела целью обозначить виденье путей взаимодействия муниципальной власти и представителей масс-медиа.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Геннадий Чернушкин: Моя задача – чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами
[SECTIONS] => Array
(
[316] => Array
(
[ID] => 316
[~ID] => 316
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 164085
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 164085
[NAME] => Регион
[~NAME] => Регион
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /region/
[~SECTION_PAGE_URL] => /region/
[CODE] => region
[~CODE] => region
[EXTERNAL_ID] => 146
[~EXTERNAL_ID] => 146
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_164085
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 12.04.2013 12:32:22
)
)