Новости

Андрей Козицын

- Андрей Анатольевич, расскажите о том, что уже сделано компанией на месте будущих месторождений, и какие этапы предстоит реализовать в перспективе?

- Поисково-оценочным работам предшествовал целый комплекс мероприятий. Ещё в 2012 году начались работы по анализу фоновой экологической ситуации в районе лицензионных участков. Выполнены проекты работ по геологическому изучению и доразведке, получены положительные заключения государственной экспертизы по ним.

2013 год – это начало геологического изучения и доразведки, которые продлятся до 2015 года. В рамках этой работы, кроме поиска запасов руд, будет изучена гидрогеология и сейсмичность района, проведены испытания на обогатимость.

В случае положительных результатов этих исследований к 2016 году будет разработан проект ГОКа в Воронежской области и никелевого завода в Свердловской области. После выполнения всех процедур, предусмотренных законом, в том числе общественных слушаний, получения заключений государственных экспертиз, в 2016 году можно будет приступать к строительству предприятий. Их ввод в эксплуатацию запланирован на 2022 год, выход на проектную мощность – в 2027 году.

- Почему, на ваш взгляд, этот проект встретил столь активное неприятие со стороны населения? При этом большая часть жителей прилегающих к месторождениям районов до сих пор убеждена, что все будет так же плохо, как в Норильске, что никель – это неизбежное зло и так далее.

- Люди убеждены, потому что их в этом убедили те, кому это выгодно. На «никелевой» теме отметились уже все, кому не лень – и московская оппозиция, и местные политики.

Думаю, что здесь во многом дело в моде. Экология – модная тема, на ней легко спекулировать, легко пугать. А настоящая экология – баланс между необходимой для жизни человеческого общества деятельностью и окружающей средой - тема настолько сложная технически, что мало кто в ней хочет разбираться. Поэтому население легко запугивать и обманывать.

Например, людей пугают, говоря им, что на Хопре будет, как в Норильске. Если положить фотографию заповедника рядом с фотографией Норильского промышленного района, то контраст, конечно, разительный. И конечно, всё местное население – против превращения района Воронежской области в Норильск.

Но давайте разберёмся.

Основная экологическая проблема Норильского промышленного района – это большие выбросы диоксида серы от металлургического производства. Но в Новохопёрском районе не будет ни металлургического производства, ни выбросов диоксида серы.

Здесь, в Воронежской области, мы планируем создать только горно-обогатительное производство – объекты подземной добычи (шахты) и обогатительную фабрику. Их влияние на окружающую среду мизерно и не выйдет за пределы промышленной площадки предприятия. Металлургические процессы, то есть плавка концентрата, будут размещены на новом уральском заводе, который мы будем строить в Свердловской области, в городе Кировграде параллельно со строительством ГОКа в Воронежской области.

- И все же, чем и как УГМК может гарантировать экологическую безопасность добычи и обогащения медно-никелевых руд на Елано-Ёлкинских месторождениях?

- Гарантий достаточно много. Во-первых, и это главное, срок окупаемости капитальных вложений в горнодобывающей промышленности очень длительный, иногда он достигает 20 лет. Соответственно, чтобы вернуть вложенные деньги, мы должны быть уверены в том, что все эти годы построенное нами предприятие будет работать стабильно. Но стабильная работа невозможна, если мы губим окружающую среду, портим жизнь людей, живущих рядом, работающих на нашем предприятии. Поэтому УГМК больше всех заинтересована в обеспечении экологической безопасности.

Во-вторых, при всём несовершенстве нашего экологического законодательства оно всё-таки есть, и оно работает. Никто не согласует проект строительства ГОКа, если в этом проекте не будут предусмотрены меры по защите окружающей среды. И, соответственно, никто не разрешит ввести предприятие в строй, если предусмотренные проектом меры по защите окружающей среды не будут приняты по факту.

А если подумать, то это невыгодно прежде всего самой компании. Ведь тот же замкнутый водооборот – не такая уж и дорогая вещь, если его строить сразу. Потом, когда предприятие уже запущено, сделать это намного сложнее и дороже.

В-третьих, проект ГОКа в соответствии с законодательством будет представлен на общественные слушания. На них всем желающим будет показано и объяснено, как и что будет добываться, какие риски будут возникать, и как мы будем с ними справляться.

- Вы не раз говорили о том, что компания откажется от разработки месторождений, если не подтвердятся их запасы – для этого вы, собственно, и проводите доразведку. Существуют ли еще дополнительные факторы, которые могут повлиять на реализацию этого проекта?

- Понятно, что первое и самое важное условие – наличие достаточных запасов металлов. Если металлов нет, либо их мало, то и добывать нечего и говорить не о чем.

Второе условие – обогатимость руд. Бывают руды, извлечение металлов из которых затруднено. Причины бывают разные – неоднородный состав, определённые примеси, что-то ещё. Но если в результате испытаний мы не получим надёжных гарантий того, что добытые руды можно обогатить, то есть добиться необходимой концентрации в них металла, то какой смысл эти руды добывать? Их же никто не купит.

Третье условие – гидрогеология. Противники разработки месторождений всё время пугают население тем, что в шахту утечёт весь Хопёр. Это, конечно, глупость, но водоприток может оказаться столь большим, что добыча будет невозможной технически либо нерентабельной экономически.

Четвёртое условие – экология. Мы должны обеспечить безопасность окружающей среды. Если исследования покажут, что это невозможно по каким-то причинам, то мы просто не сможем согласовать проект и построить ГОК.

Наконец, пятое условие – это приемлемый срок окупаемости. Горнодобывающее производство – это дорогое предприятие. И если в какомто понятном периоде объем выручки и прибыли не сможет покрыть затраты, то какой будет смысл в таком бизнесе.

- Тем не менее, если проект все же состоится, какие экономические плюсы получит Воронежская область?

- Основную выгоду получит, конечно же, Новохопёрский район. На предприятии будет создано 4 тысячи рабочих мест.

Если взять сегодняшнюю среднюю зарплату на ГОКах УГМК - то общая заработная плата работников предприятия составит почти полтора миллиарда рублей в год. Как минимум, ещё почти 2 миллиарда рублей составят доходы организаций и предприятий, которые будут поставлять свои услуги будущему комбинату. То есть, жители района будут получать ежегодно 3 миллиарда 300 миллионов рублей дополнительных доходов. Ещё столько же получит область. В целом же доходы жителей Воронежской области увеличатся на 6,6 млрд.

рублей ежегодно.

- В заключение что бы вы хотели сказать самим воронежцам, прежде всего, тем из них, кто протестует против проекта на митингах, выставляет охранные патрули?

- Хотел бы сказать, что это и моя область. Я – русский человек, для меня родина – вся Россия, я ценю каждый её уголок и не могу допустить, чтобы в результате моих действий был причинён вред Новохопёрскому району, заповеднику, Хопру, Воронежской области.

Жители района пусть спросят себя: чем будет жить район через пять лет, через десять, через пятьдесят? Какой будет жизнь ваших детей и внуков? Где они будут работать и кем? Что конкретно предлагают те, кто протестует? Развивать сельское хозяйство? Прекрасно, пусть развивают, кто или что мешает им делать это сегодня? Сколько рабочих мест они уже создали? Что они произвели, продали, что это принесло области и району?

Если эти вопросы задать и честно на них ответить самим себе, то станет ясно, что будущее района во многом зависит от успеха геологоразведки, которую начинает УГМК, от того, какие будут получены ответы на те вопросы, которые мы ставим себе в качестве обязательных условий реализации этого проекта. И если всё же горно-обогатительный комбинат появится в районе, то это изменит жизнь его жителей в лучшую сторону. Это позволит им обрести интересную работу, достойные доходы и чувство собственного достоинства. Позволит самим определять своё будущее. Не на словах, а на деле.

Вёл беседу Юрий Ермаков

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Андрей Козицын

- Андрей Анатольевич, расскажите о том, что уже сделано компанией на месте будущих месторождений, и какие этапы предстоит реализовать в перспективе?

- Поисково-оценочным работам предшествовал целый комплекс мероприятий. Ещё в 2012 году начались работы по анализу фоновой экологической ситуации в районе лицензионных участков. Выполнены проекты работ по геологическому изучению и доразведке, получены положительные заключения государственной экспертизы по ним.

2013 год – это начало геологического изучения и доразведки, которые продлятся до 2015 года. В рамках этой работы, кроме поиска запасов руд, будет изучена гидрогеология и сейсмичность района, проведены испытания на обогатимость.

В случае положительных результатов этих исследований к 2016 году будет разработан проект ГОКа в Воронежской области и никелевого завода в Свердловской области. После выполнения всех процедур, предусмотренных законом, в том числе общественных слушаний, получения заключений государственных экспертиз, в 2016 году можно будет приступать к строительству предприятий. Их ввод в эксплуатацию запланирован на 2022 год, выход на проектную мощность – в 2027 году.

- Почему, на ваш взгляд, этот проект встретил столь активное неприятие со стороны населения? При этом большая часть жителей прилегающих к месторождениям районов до сих пор убеждена, что все будет так же плохо, как в Норильске, что никель – это неизбежное зло и так далее.

- Люди убеждены, потому что их в этом убедили те, кому это выгодно. На «никелевой» теме отметились уже все, кому не лень – и московская оппозиция, и местные политики.

Думаю, что здесь во многом дело в моде. Экология – модная тема, на ней легко спекулировать, легко пугать. А настоящая экология – баланс между необходимой для жизни человеческого общества деятельностью и окружающей средой - тема настолько сложная технически, что мало кто в ней хочет разбираться. Поэтому население легко запугивать и обманывать.

Например, людей пугают, говоря им, что на Хопре будет, как в Норильске. Если положить фотографию заповедника рядом с фотографией Норильского промышленного района, то контраст, конечно, разительный. И конечно, всё местное население – против превращения района Воронежской области в Норильск.

Но давайте разберёмся.

Основная экологическая проблема Норильского промышленного района – это большие выбросы диоксида серы от металлургического производства. Но в Новохопёрском районе не будет ни металлургического производства, ни выбросов диоксида серы.

Здесь, в Воронежской области, мы планируем создать только горно-обогатительное производство – объекты подземной добычи (шахты) и обогатительную фабрику. Их влияние на окружающую среду мизерно и не выйдет за пределы промышленной площадки предприятия. Металлургические процессы, то есть плавка концентрата, будут размещены на новом уральском заводе, который мы будем строить в Свердловской области, в городе Кировграде параллельно со строительством ГОКа в Воронежской области.

- И все же, чем и как УГМК может гарантировать экологическую безопасность добычи и обогащения медно-никелевых руд на Елано-Ёлкинских месторождениях?

- Гарантий достаточно много. Во-первых, и это главное, срок окупаемости капитальных вложений в горнодобывающей промышленности очень длительный, иногда он достигает 20 лет. Соответственно, чтобы вернуть вложенные деньги, мы должны быть уверены в том, что все эти годы построенное нами предприятие будет работать стабильно. Но стабильная работа невозможна, если мы губим окружающую среду, портим жизнь людей, живущих рядом, работающих на нашем предприятии. Поэтому УГМК больше всех заинтересована в обеспечении экологической безопасности.

Во-вторых, при всём несовершенстве нашего экологического законодательства оно всё-таки есть, и оно работает. Никто не согласует проект строительства ГОКа, если в этом проекте не будут предусмотрены меры по защите окружающей среды. И, соответственно, никто не разрешит ввести предприятие в строй, если предусмотренные проектом меры по защите окружающей среды не будут приняты по факту.

А если подумать, то это невыгодно прежде всего самой компании. Ведь тот же замкнутый водооборот – не такая уж и дорогая вещь, если его строить сразу. Потом, когда предприятие уже запущено, сделать это намного сложнее и дороже.

В-третьих, проект ГОКа в соответствии с законодательством будет представлен на общественные слушания. На них всем желающим будет показано и объяснено, как и что будет добываться, какие риски будут возникать, и как мы будем с ними справляться.

- Вы не раз говорили о том, что компания откажется от разработки месторождений, если не подтвердятся их запасы – для этого вы, собственно, и проводите доразведку. Существуют ли еще дополнительные факторы, которые могут повлиять на реализацию этого проекта?

- Понятно, что первое и самое важное условие – наличие достаточных запасов металлов. Если металлов нет, либо их мало, то и добывать нечего и говорить не о чем.

Второе условие – обогатимость руд. Бывают руды, извлечение металлов из которых затруднено. Причины бывают разные – неоднородный состав, определённые примеси, что-то ещё. Но если в результате испытаний мы не получим надёжных гарантий того, что добытые руды можно обогатить, то есть добиться необходимой концентрации в них металла, то какой смысл эти руды добывать? Их же никто не купит.

Третье условие – гидрогеология. Противники разработки месторождений всё время пугают население тем, что в шахту утечёт весь Хопёр. Это, конечно, глупость, но водоприток может оказаться столь большим, что добыча будет невозможной технически либо нерентабельной экономически.

Четвёртое условие – экология. Мы должны обеспечить безопасность окружающей среды. Если исследования покажут, что это невозможно по каким-то причинам, то мы просто не сможем согласовать проект и построить ГОК.

Наконец, пятое условие – это приемлемый срок окупаемости. Горнодобывающее производство – это дорогое предприятие. И если в какомто понятном периоде объем выручки и прибыли не сможет покрыть затраты, то какой будет смысл в таком бизнесе.

- Тем не менее, если проект все же состоится, какие экономические плюсы получит Воронежская область?

- Основную выгоду получит, конечно же, Новохопёрский район. На предприятии будет создано 4 тысячи рабочих мест.

Если взять сегодняшнюю среднюю зарплату на ГОКах УГМК - то общая заработная плата работников предприятия составит почти полтора миллиарда рублей в год. Как минимум, ещё почти 2 миллиарда рублей составят доходы организаций и предприятий, которые будут поставлять свои услуги будущему комбинату. То есть, жители района будут получать ежегодно 3 миллиарда 300 миллионов рублей дополнительных доходов. Ещё столько же получит область. В целом же доходы жителей Воронежской области увеличатся на 6,6 млрд.

рублей ежегодно.

- В заключение что бы вы хотели сказать самим воронежцам, прежде всего, тем из них, кто протестует против проекта на митингах, выставляет охранные патрули?

- Хотел бы сказать, что это и моя область. Я – русский человек, для меня родина – вся Россия, я ценю каждый её уголок и не могу допустить, чтобы в результате моих действий был причинён вред Новохопёрскому району, заповеднику, Хопру, Воронежской области.

Жители района пусть спросят себя: чем будет жить район через пять лет, через десять, через пятьдесят? Какой будет жизнь ваших детей и внуков? Где они будут работать и кем? Что конкретно предлагают те, кто протестует? Развивать сельское хозяйство? Прекрасно, пусть развивают, кто или что мешает им делать это сегодня? Сколько рабочих мест они уже создали? Что они произвели, продали, что это принесло области и району?

Если эти вопросы задать и честно на них ответить самим себе, то станет ясно, что будущее района во многом зависит от успеха геологоразведки, которую начинает УГМК, от того, какие будут получены ответы на те вопросы, которые мы ставим себе в качестве обязательных условий реализации этого проекта. И если всё же горно-обогатительный комбинат появится в районе, то это изменит жизнь его жителей в лучшую сторону. Это позволит им обрести интересную работу, достойные доходы и чувство собственного достоинства. Позволит самим определять своё будущее. Не на словах, а на деле.

Вёл беседу Юрий Ермаков

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

В Воронеже в конце января побывал заместитель гендиректора Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Евгений Брагин. Он передал председателю общественного совета по контролю за комплексным освоением никелевых месторождений Воронежской области при областной Думе, члену-корреспонденту Российской академии наук, профессору ВГУ Николаю Чернышову проект работы компании в регионе.

В частности, общественники получили документы с условиями конкурса, выдержками из лицензии и данными экспертизы, разрешающей проведение поисково-оценочных работ на участках медно-никелевого месторождения.

К тому же компания впервые представила и основные параметры конкурсных предложений, с которыми её дочка ООО «Медногорский медно-серный комбинат» выиграло торги на право пользования месторождениями в прошлом году.

Кроме того, Евгений Брагин в ходе обсуждения дальнейшего сотрудничества с общественным советом назвал его работу «необходимым условием своей деятельности в Воронежской области», и компания готова предоставлять членам совета «всю доступную информацию» относительно экологической ситуации и ожидаемого влияния будущего предприятия на окружающую среду.

Напомним, что УГМК получила лицензии летом 2012 года, а в августе был начат анализ фонового состояния окружающей среды. Первые результаты компания обещает представить общественности весной 2013 года.

Кстати, 29 января Новохопёрский Совет народных депутатов отказал инициативной группе в проведении районного референдума о добыче никеля.

Экоактивисты намерены отстаивать своё право в суде, поскольку считают неконституционным запрет населению Новохопёрского района в принятии решения, от которого напрямую зависит судьба всех его жителей.

Как сообщили «Коммуне» в УГМК, в компании надеются, что 19 февраля всё же состоится заседание общественного совета, на котором они смогут полно ответить на вопросы общественников.

Валерий Северный

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

В Воронеже в конце января побывал заместитель гендиректора Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Евгений Брагин. Он передал председателю общественного совета по контролю за комплексным освоением никелевых месторождений Воронежской области при областной Думе, члену-корреспонденту Российской академии наук, профессору ВГУ Николаю Чернышову проект работы компании в регионе.

В частности, общественники получили документы с условиями конкурса, выдержками из лицензии и данными экспертизы, разрешающей проведение поисково-оценочных работ на участках медно-никелевого месторождения.

К тому же компания впервые представила и основные параметры конкурсных предложений, с которыми её дочка ООО «Медногорский медно-серный комбинат» выиграло торги на право пользования месторождениями в прошлом году.

Кроме того, Евгений Брагин в ходе обсуждения дальнейшего сотрудничества с общественным советом назвал его работу «необходимым условием своей деятельности в Воронежской области», и компания готова предоставлять членам совета «всю доступную информацию» относительно экологической ситуации и ожидаемого влияния будущего предприятия на окружающую среду.

Напомним, что УГМК получила лицензии летом 2012 года, а в августе был начат анализ фонового состояния окружающей среды. Первые результаты компания обещает представить общественности весной 2013 года.

Кстати, 29 января Новохопёрский Совет народных депутатов отказал инициативной группе в проведении районного референдума о добыче никеля.

Экоактивисты намерены отстаивать своё право в суде, поскольку считают неконституционным запрет населению Новохопёрского района в принятии решения, от которого напрямую зависит судьба всех его жителей.

Как сообщили «Коммуне» в УГМК, в компании надеются, что 19 февраля всё же состоится заседание общественного совета, на котором они смогут полно ответить на вопросы общественников.

Валерий Северный

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

«Банков сейчас великое множество. А отличается ли их ипотечная политика?» - спрашивает читатель «Коммуны» из Воронежа Алексей Трошин, решивший взять в кредит новую квартиру

Если пройти метров триста по проспекту Революции от кинотеатра «Пролетарий» до Центрального телеграфа, то можно насчитать десять банковских офисов. Тут присутствуют «Русский стандарт», «Промсвязьбанк», «Мой банк», «Росбанк» и другие. Но более всего обозначился Сбербанк - у него на главной улице нашего областного центра две своих «точки».

В неподверженные конкуренции сберкассы воронежцы ходили ещё в советские времена. И сейчас активно ходят, в том числе за ипотекой.

По данным Центрально-Черноземного банка Сбербанка России, жители Воронежской области должны банку по жилищным кредитам около 11 миллиардов рублей, это составляет 37,4 процента от общей ссудной задолженности. Кстати, на 1 января 2013 года портфель жилищных кредитов Сбербанка России в целом по стране превысил триллион рублей.

Конечно же, на банковском пространстве огромную роль играет брендовый имидж Сбербанка, а если «копнуть» глубже, то выясняется: отличительными особенностями ипотечной политики Управления розничного кредитования СБ являются доступные условия кредитования, новый подход к рассмотрению заявок и сокращение сроков принятия решения, а также наличие специальных предложений.

По объёму привлеченных средств на российском банковском рынке второе место уверенно удерживает ВТБ24. Ипотечный бизнес с упором на новое жилье - одно из приоритетных направлений работы как банка в целом, так и его воронежского филиала. Объем ипотечного портфеля ВТБ24 в регионе по состоянию на 1 января 2013 года составил 4,3 миллиарда рублей. За прошлый год жилищных кредитов было выдано свыше 2 тысяч - на 2,4 миллиарда рублей, что вдвое превышает уровень 2011 года.

По мнению управляющего Воронежским филиалом ВТБ24 Дмитрия Чебрякова, расширение целевой аудитории, внедрение новых банковских продуктов и выгодных для клиентов условий, «уверенная победа над формализмом» (например, минимальный пакет документов, моментальное принятие решений) являются основными факторами дальнейшего укрепления позиций банка на рынке.

Вообще-то, ВТБ24 уже давно на слуху у воронежцев, у него в городе 11 офисов. А вот банк «Петрокоммерц» делает в нашем регионе первые шаги. 30 января состоялось торжественное открытие филиала этого банка в Воронеже.

В ходе сопутствующей пресс-конференции исполнительный директор банка «Петрокоммерц» Павел Неумывакин выделил два момента.

Во-первых, воронежский филиал начинает не с нуля: «Петрокоммерц» входит в состав одного из крупнейших диверсификационных холдингов страны – в группу «ИФД Капиталъ», а также является стратегическим партнёром и основным расчётным банком «Лукойла» в рублёвой зоне.

Во-вторых, «Петрокоммерц» накопил с 2003 года большой опыт работы с разными категориями заёмщиков, он присутствует в 60 крупных годах, а акцент делает на инструменты неценовой конкуренции: качество, скорость обслуживания, развитие услуг в зависимости от потребностей клиентов.

На примере «Петрокоммерца» можно вообще понять, какую ипотечную политику проводят банки в рамках развития розничного кредитования.

Как отметил Павел Неумывакин, еще в 2011 году представляемый им банк возобновил программу ипотечного кредитования для приобретения квартир на стадии строительства; реализовал программу ипотечного кредитования для приобретения индивидуальных жилых домов с земельными участками с оформленными правами собственности и программу ипотечного кредитования для приобретения таунхаусов; оптимизировал действующие программы на вторичном рынке жилья.

Присутствие на воронежской земле еще одного кредитного учреждения, то есть банка «Петрокоммерц», - факт скорее отрадный, потому что в нашем регионе усилится конкуренция между сопоставимыми по размерам банками. Заполучить клиента они могут теми самыми инструментами неценовой конкуренции, о которых уже сказал Павел Неумывакин.

Собственно говоря, такая картина мирной конкуренции и уживаемости давно наблюдается на Западе: там банки не соперничают снижением процентных ставок (за что ратует и Федеральная антимонопольная служба России). Это касается и жилищного кредитования.

Какую именно ипотечную политику ведут банки, заемщику должно быть и не столь уж важно, - это не его забота – «возобновлять», «реализовывать» и «оптимизировать». Он, клиент, «всегда прав». Но так обстоит дело на Западе. У нас же иные банки дают от ворот поворот каждым семи потенциальным заёмщикам ипотеки из десяти, поскольку не хотят рисковать, а общеевропейское понятие «семейный банк» для них - нечто абстрактное и несбыточное. Во всяком случае, для большинства.

А вообще-то, нелишне иметь в виду: только что приняты «Основные направления деятельности Правительства РФ до 2018 года». Согласно им, средний уровень процентной ставки по ипотеке будет превышать индекс потребительских цен не более чем на 2,2 процентных пункта, то есть составит 6,3 – 7,1 процента.

Николай Старых

Вопрос в тему

Как вы думаете, сейчас хорошее время, чтобы брать долгосрочные кредиты: на жильё и другие нужды? 

Опрос проведён ВЦИОМ в 46 регионах, опрошено 1600 человек.

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

«Банков сейчас великое множество. А отличается ли их ипотечная политика?» - спрашивает читатель «Коммуны» из Воронежа Алексей Трошин, решивший взять в кредит новую квартиру

Если пройти метров триста по проспекту Революции от кинотеатра «Пролетарий» до Центрального телеграфа, то можно насчитать десять банковских офисов. Тут присутствуют «Русский стандарт», «Промсвязьбанк», «Мой банк», «Росбанк» и другие. Но более всего обозначился Сбербанк - у него на главной улице нашего областного центра две своих «точки».

В неподверженные конкуренции сберкассы воронежцы ходили ещё в советские времена. И сейчас активно ходят, в том числе за ипотекой.

По данным Центрально-Черноземного банка Сбербанка России, жители Воронежской области должны банку по жилищным кредитам около 11 миллиардов рублей, это составляет 37,4 процента от общей ссудной задолженности. Кстати, на 1 января 2013 года портфель жилищных кредитов Сбербанка России в целом по стране превысил триллион рублей.

Конечно же, на банковском пространстве огромную роль играет брендовый имидж Сбербанка, а если «копнуть» глубже, то выясняется: отличительными особенностями ипотечной политики Управления розничного кредитования СБ являются доступные условия кредитования, новый подход к рассмотрению заявок и сокращение сроков принятия решения, а также наличие специальных предложений.

По объёму привлеченных средств на российском банковском рынке второе место уверенно удерживает ВТБ24. Ипотечный бизнес с упором на новое жилье - одно из приоритетных направлений работы как банка в целом, так и его воронежского филиала. Объем ипотечного портфеля ВТБ24 в регионе по состоянию на 1 января 2013 года составил 4,3 миллиарда рублей. За прошлый год жилищных кредитов было выдано свыше 2 тысяч - на 2,4 миллиарда рублей, что вдвое превышает уровень 2011 года.

По мнению управляющего Воронежским филиалом ВТБ24 Дмитрия Чебрякова, расширение целевой аудитории, внедрение новых банковских продуктов и выгодных для клиентов условий, «уверенная победа над формализмом» (например, минимальный пакет документов, моментальное принятие решений) являются основными факторами дальнейшего укрепления позиций банка на рынке.

Вообще-то, ВТБ24 уже давно на слуху у воронежцев, у него в городе 11 офисов. А вот банк «Петрокоммерц» делает в нашем регионе первые шаги. 30 января состоялось торжественное открытие филиала этого банка в Воронеже.

В ходе сопутствующей пресс-конференции исполнительный директор банка «Петрокоммерц» Павел Неумывакин выделил два момента.

Во-первых, воронежский филиал начинает не с нуля: «Петрокоммерц» входит в состав одного из крупнейших диверсификационных холдингов страны – в группу «ИФД Капиталъ», а также является стратегическим партнёром и основным расчётным банком «Лукойла» в рублёвой зоне.

Во-вторых, «Петрокоммерц» накопил с 2003 года большой опыт работы с разными категориями заёмщиков, он присутствует в 60 крупных годах, а акцент делает на инструменты неценовой конкуренции: качество, скорость обслуживания, развитие услуг в зависимости от потребностей клиентов.

На примере «Петрокоммерца» можно вообще понять, какую ипотечную политику проводят банки в рамках развития розничного кредитования.

Как отметил Павел Неумывакин, еще в 2011 году представляемый им банк возобновил программу ипотечного кредитования для приобретения квартир на стадии строительства; реализовал программу ипотечного кредитования для приобретения индивидуальных жилых домов с земельными участками с оформленными правами собственности и программу ипотечного кредитования для приобретения таунхаусов; оптимизировал действующие программы на вторичном рынке жилья.

Присутствие на воронежской земле еще одного кредитного учреждения, то есть банка «Петрокоммерц», - факт скорее отрадный, потому что в нашем регионе усилится конкуренция между сопоставимыми по размерам банками. Заполучить клиента они могут теми самыми инструментами неценовой конкуренции, о которых уже сказал Павел Неумывакин.

Собственно говоря, такая картина мирной конкуренции и уживаемости давно наблюдается на Западе: там банки не соперничают снижением процентных ставок (за что ратует и Федеральная антимонопольная служба России). Это касается и жилищного кредитования.

Какую именно ипотечную политику ведут банки, заемщику должно быть и не столь уж важно, - это не его забота – «возобновлять», «реализовывать» и «оптимизировать». Он, клиент, «всегда прав». Но так обстоит дело на Западе. У нас же иные банки дают от ворот поворот каждым семи потенциальным заёмщикам ипотеки из десяти, поскольку не хотят рисковать, а общеевропейское понятие «семейный банк» для них - нечто абстрактное и несбыточное. Во всяком случае, для большинства.

А вообще-то, нелишне иметь в виду: только что приняты «Основные направления деятельности Правительства РФ до 2018 года». Согласно им, средний уровень процентной ставки по ипотеке будет превышать индекс потребительских цен не более чем на 2,2 процентных пункта, то есть составит 6,3 – 7,1 процента.

Николай Старых

Вопрос в тему

Как вы думаете, сейчас хорошее время, чтобы брать долгосрочные кредиты: на жильё и другие нужды? 

Опрос проведён ВЦИОМ в 46 регионах, опрошено 1600 человек.

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Вице-президент ТПП ВО Сергей Петровский вручил награду Светлане Шамакиной.

Руководитель Воронежского регионального отделения Союза журналистов России Зоя Грязева поздравила журналистов с победой на региональном конкурсе и пожелала успехов на следующем его этапе – федеральном, – который состоится в Москве.

Екатерина Донская

Вице-президент ТПП ВО Сергей Петровский вручил награду Светлане Шамакиной.

Руководитель Воронежского регионального отделения Союза журналистов России Зоя Грязева поздравила журналистов с победой на региональном конкурсе и пожелала успехов на следующем его этапе – федеральном, – который состоится в Москве.

Екатерина Донская

Ежегодно Воронежская областная станция переливания крови заготавливает от 30 до 35 тонн крови. Только в списках почётных доноров здесь значится около 6,5 тысячи человек. Несмотря на все сложности жизни, число людей, исполняющих свой высокий нравственный долг, не уменьшается. Запасы плазмы, например, здесь заготовлены на два года вперёд.

Принесёт ли какие-то изменения в чётко организованную службу крови недавно вступивший в силу закон о безвозмездном донорстве? На наши вопросы отвечает главный врач областной станции переливания крови Алексей Бахметьев.

- Закон предусматривает, что вместо денег донор после сдачи крови будет получать пакет с продуктами питания. Но это вовсе не значит, что мы раз и навсегда откажемся от денежной компенсации. Например, при выездах в районы, на предприятия, в учебные заведения, в какой-то чрезвычайной ситуации поздним вечером или ночью мы, очевидно, по-прежнему будем выдавать деньги. Но я каждый раз подчёркиваю: донорство – это не способ дополнительного заработка. Ведь мы платили деньги для того, чтобы после сдачи крови донор не почувствовал себя плохо и тут же подкрепил свои силы. Это он и будет сейчас делать, получив пакет с продуктами. В то время как в недавние ещё времена многие доноры пускали эти деньги совсем на иные цели. Это в принципе неправильно.

- Но, учитывая менталитет населения и смену нравственных ценностей, уверены ли вы, что в новой ситуации не произойдёт отток добровольных доноров?

- Вполне возможно, что некоторая часть, особенно молодёжи, может потерять интерес к сдаче крови, но большинство всё же останутся нашими добровольными помощниками. Всё-таки гуманность, желание помочь тем, кто попал в беду, остаются у нашего народа.

Кстати, не будем скрывать, что определённая часть населения приходила сдавать кровь исключительно ради того, чтобы получить деньги и тут же потратить их на покупку алкогольных напитков. Если они потеряют интерес к кровосдаче, то мы не сильно расстроимся, потому что будем более уверены в качестве забираемой крови.

- Набор продуктов для доноров уже определён?

- Полный ассортимент будет определён несколько позже приказом Минздрава, но уже сейчас можно сказать, что в нем будет шоколад, мясные консервы, фрукты. В Воронежской области стоимость набора составит около трехсот рублей.

Вопросы задавал Борис Ваулин

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Ежегодно Воронежская областная станция переливания крови заготавливает от 30 до 35 тонн крови. Только в списках почётных доноров здесь значится около 6,5 тысячи человек. Несмотря на все сложности жизни, число людей, исполняющих свой высокий нравственный долг, не уменьшается. Запасы плазмы, например, здесь заготовлены на два года вперёд.

Принесёт ли какие-то изменения в чётко организованную службу крови недавно вступивший в силу закон о безвозмездном донорстве? На наши вопросы отвечает главный врач областной станции переливания крови Алексей Бахметьев.

- Закон предусматривает, что вместо денег донор после сдачи крови будет получать пакет с продуктами питания. Но это вовсе не значит, что мы раз и навсегда откажемся от денежной компенсации. Например, при выездах в районы, на предприятия, в учебные заведения, в какой-то чрезвычайной ситуации поздним вечером или ночью мы, очевидно, по-прежнему будем выдавать деньги. Но я каждый раз подчёркиваю: донорство – это не способ дополнительного заработка. Ведь мы платили деньги для того, чтобы после сдачи крови донор не почувствовал себя плохо и тут же подкрепил свои силы. Это он и будет сейчас делать, получив пакет с продуктами. В то время как в недавние ещё времена многие доноры пускали эти деньги совсем на иные цели. Это в принципе неправильно.

- Но, учитывая менталитет населения и смену нравственных ценностей, уверены ли вы, что в новой ситуации не произойдёт отток добровольных доноров?

- Вполне возможно, что некоторая часть, особенно молодёжи, может потерять интерес к сдаче крови, но большинство всё же останутся нашими добровольными помощниками. Всё-таки гуманность, желание помочь тем, кто попал в беду, остаются у нашего народа.

Кстати, не будем скрывать, что определённая часть населения приходила сдавать кровь исключительно ради того, чтобы получить деньги и тут же потратить их на покупку алкогольных напитков. Если они потеряют интерес к кровосдаче, то мы не сильно расстроимся, потому что будем более уверены в качестве забираемой крови.

- Набор продуктов для доноров уже определён?

- Полный ассортимент будет определён несколько позже приказом Минздрава, но уже сейчас можно сказать, что в нем будет шоколад, мясные консервы, фрукты. В Воронежской области стоимость набора составит около трехсот рублей.

Вопросы задавал Борис Ваулин

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

В последних числах января в Москве, в Российском институте физкультуры состоялась очередная, 24-я, научная олимпийская сессия студентов и молодых учёных физкультурных вузов России.

Делегация Воронежского ГИФК с 2002 года ежегодно участвует в этой конференции, часто добиваясь хороших результатов. И на этот раз студентки третьего курса Ксения Боревич и пятого курса Наталья Замятина выступили успешно. Первая рассказала о новых данных из биографии первого олимпийского чемпиона России Николая Панина-Коломенкина (у нее пятое лауреатное место), вторая сообщила о проблемах психологической подготовки к соревнованиям прыгунов в воду - олимпийцев. Это часть её дипломной работы (её доклад вошёл в десятку лучших).

Слева направо: Наталья Замятиа, руководитель делегации Тамара Бегидова, Ксения Боревич.

Готовили студентов научные руководители доцент Владимир Фефелов и профессор Тамара Бегидова.

Владимир Фефелов

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

В последних числах января в Москве, в Российском институте физкультуры состоялась очередная, 24-я, научная олимпийская сессия студентов и молодых учёных физкультурных вузов России.

Делегация Воронежского ГИФК с 2002 года ежегодно участвует в этой конференции, часто добиваясь хороших результатов. И на этот раз студентки третьего курса Ксения Боревич и пятого курса Наталья Замятина выступили успешно. Первая рассказала о новых данных из биографии первого олимпийского чемпиона России Николая Панина-Коломенкина (у нее пятое лауреатное место), вторая сообщила о проблемах психологической подготовки к соревнованиям прыгунов в воду - олимпийцев. Это часть её дипломной работы (её доклад вошёл в десятку лучших).

Слева направо: Наталья Замятиа, руководитель делегации Тамара Бегидова, Ксения Боревич.

Готовили студентов научные руководители доцент Владимир Фефелов и профессор Тамара Бегидова.

Владимир Фефелов

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Семилетняя Оля под руководством учителя-логопеда Ирины Давыдовой старательно проговаривала простые на вид слова: шапка, шишка, шорох.

- Трудно, надо сильно постараться, чтобы правильно сказать, - призналась девочка, - но я обязательно научусь красиво говорить.

Оля вместе со 132 мальчишками и девчонками воспитывается в Бобровской специальной (коррекционной) общеобразовательной школе-интернате для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья. Пятого февраля сюда приехал уполномоченный при Президенте РФ по правам ребенка Павел Астахов.

Гостя интересовало буквально всё: сколько и каких специалистов работает здесь, по каким программам обучаются дети, проводятся ли индивидуальные занятия и с какой периодичностью, как используется интерактивная доска на уроке математики в первом классе, трудно ли мальчишкам-старшеклассникам мастерить разделочные доски и табуретки, а девочкам-пятиклассницам шить прихватки и коврики из лоскутов.

Директор школы-интерната Валентина Брызгалина рассказала, что обучение проводится по нескольким профилям: сельскохозяйственный труд, швейное дело, тракторное дело, столярно-плотницкое дело, штукатурно-малярное дело. Кроме этого, все ребята по выбору занимаются в 13 кружках.

В школе-интернате №1 Воронежа Павел Астахов увидел, в какие игры играют современные дети.

Поинтересовался Павел Астахов работой службы постинтернатной адаптации выпускников, заглянул в «социальную квартиру», расположенную на первом этаже здания. В текущем учебном году в службу за помощью обратились десять бывших воспитанников. Сотрудники интерната и соответствующих муниципальных структур помогли ребятам собрать необходимые документы, проконсультировали по социально-правовым, жилищным вопросам.

Есть в интернате «Школа приёмных родителей». В прошлом году здесь прошли подготовку 59 кандидатов в замещающие родители из Лискинского, Бобровского, Бутурлиновского и Аннинского районов. Специалисты службы проводят очные и он-лайн консультации по проблемам воспитания, развития и обучения детей в семьях. Павел Астахов познакомился с нынешними и будущими усыновителями. Светлана и Юрий Шульга из Лисок готовы принять в свою семью трёх воспитанников школы.

- Своих воспитали, остались одни, - признаётся Светлана Шульга. – Хочется снова обрести смысл жизни, помочь обездоленным деткам почувствовать себя любимыми.

Их друзья Лидия и Григорий Проценко воспитали семерых рождённых ими ребят и девять приёмных. Последнего взяли в декабре прошлого года. Старшему – 17 лет, младшему – девять. Есть в семье и 17 внуков. На вопрос омбудсмена, зачем, мол, вам ещё учиться с такой практикой, ответили, что в некоторых ситуациях не знают, как правильно поступить, особенно с новичками. Живут в собственном доме, но места не хватает. Ребята спят на двухъярусных кроватях.

- В тесноте – не в обиде, - считает Лидия Проценко. – Главное - дети дружные, учатся хорошо, помогают нам по хозяйству. Проблема в другом: хотелось бы иметь возможность отдыхать в санатории всей семьёй. Дали путёвку мне и детям, а папу «забыли».

- Таких людей надо поощрять морально и материально, распространять опыт их работы, - подчеркнул Павел Астахов, пообещав обсудить с губернатором затронутую проблему, существующую, к слову, во многих регионах.

В Воронеже уполномоченный навестил пятилетнего Богдана, который проходит лечение во второй детской областной больнице. Две недели назад он пострадал от рук матери, напавшей на двух своих сыновей с ножом. Младшего спасти не удалось.

В школе-интернате №1 Воронежа омбудсмен пожелал проверить, что изменилось в жизни воспитанников со времени его первого визита сюда в марте 2012 года. Директор интерната Виктор Ильин рассказал, что благодаря 11 миллионам рублей из федерального бюджета удалось капитально отремонтировать столовую, спортзал, заменить окна в учебном корпусе, отремонтировать электрику, провести косметический ремонт первого этажа учебного корпуса, закупить оборудование для учебного процесса, медкабинета и столовой. Средства областного бюджета и спонсоров пошли на ремонт умывальной комнаты и крыши прачечной.

Увиденным Павел Астахов остался доволен, тем не менее высказал несколько замечаний по организации работы посещённых им школ-интернатов.

Встретившись с губернатором Алексеем Гордеевым, уполномоченный по правам ребенка высказал предложение, касающееся организации отдыха приемных семей.

- Надо расширять доступ к подобным формам поддержки. Тем более что у нас есть своя сеть санаториев и домов отдыха. Этот вопрос вполне можем решить прямо в текущем году, - поддержал его глава региона. – Необходимо также создать ассоциацию приёмных семей.

Потом Павел Астахов провёл совещание в Правительстве Воронежской области, на котором обсудил меры по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Завершился визит омбудсмена пресс-конференцией для местных СМИ. Отметив достижения и недоработки, замеченные им, подчеркнул:

- Причина их возникновения кроется в неглубоком изучении проблем ответственными лицами. Надо начинать с упреждения этих вопросов, их исследования. Сегодня в области есть все возможности для этой работы: ресурсы, специалисты. Работа должна строиться в режиме обратной связи.

Алексей Гордеев, со своей стороны, подчеркнул важность обсуждаемой темы, возможностью воспользоваться советом, критикой, сравнением, опытом других регионов, который можно и нужно применять в Воронежской области.

- В целом, мы стали работать лучше, - отметил губернатор. - Здесь нужны не только финансы, важнее системный подход. Основная наша задача – сделать так, чтобы у каждого ребёнка была семья – родная или приёмная. И здесь важна не только административная работа, но и вопросы мотивации, воспитания, подключения сюда общественности. Главная задача, чтобы дома-интернаты, с одной стороны, имели хорошие условия, современные, качественное обучение, поддержку детей, но с другой – там детей оставалось все меньше и меньше, а дети имели семью.

Тамара Гашимова

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Семилетняя Оля под руководством учителя-логопеда Ирины Давыдовой старательно проговаривала простые на вид слова: шапка, шишка, шорох.

- Трудно, надо сильно постараться, чтобы правильно сказать, - призналась девочка, - но я обязательно научусь красиво говорить.

Оля вместе со 132 мальчишками и девчонками воспитывается в Бобровской специальной (коррекционной) общеобразовательной школе-интернате для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья. Пятого февраля сюда приехал уполномоченный при Президенте РФ по правам ребенка Павел Астахов.

Гостя интересовало буквально всё: сколько и каких специалистов работает здесь, по каким программам обучаются дети, проводятся ли индивидуальные занятия и с какой периодичностью, как используется интерактивная доска на уроке математики в первом классе, трудно ли мальчишкам-старшеклассникам мастерить разделочные доски и табуретки, а девочкам-пятиклассницам шить прихватки и коврики из лоскутов.

Директор школы-интерната Валентина Брызгалина рассказала, что обучение проводится по нескольким профилям: сельскохозяйственный труд, швейное дело, тракторное дело, столярно-плотницкое дело, штукатурно-малярное дело. Кроме этого, все ребята по выбору занимаются в 13 кружках.

В школе-интернате №1 Воронежа Павел Астахов увидел, в какие игры играют современные дети.

Поинтересовался Павел Астахов работой службы постинтернатной адаптации выпускников, заглянул в «социальную квартиру», расположенную на первом этаже здания. В текущем учебном году в службу за помощью обратились десять бывших воспитанников. Сотрудники интерната и соответствующих муниципальных структур помогли ребятам собрать необходимые документы, проконсультировали по социально-правовым, жилищным вопросам.

Есть в интернате «Школа приёмных родителей». В прошлом году здесь прошли подготовку 59 кандидатов в замещающие родители из Лискинского, Бобровского, Бутурлиновского и Аннинского районов. Специалисты службы проводят очные и он-лайн консультации по проблемам воспитания, развития и обучения детей в семьях. Павел Астахов познакомился с нынешними и будущими усыновителями. Светлана и Юрий Шульга из Лисок готовы принять в свою семью трёх воспитанников школы.

- Своих воспитали, остались одни, - признаётся Светлана Шульга. – Хочется снова обрести смысл жизни, помочь обездоленным деткам почувствовать себя любимыми.

Их друзья Лидия и Григорий Проценко воспитали семерых рождённых ими ребят и девять приёмных. Последнего взяли в декабре прошлого года. Старшему – 17 лет, младшему – девять. Есть в семье и 17 внуков. На вопрос омбудсмена, зачем, мол, вам ещё учиться с такой практикой, ответили, что в некоторых ситуациях не знают, как правильно поступить, особенно с новичками. Живут в собственном доме, но места не хватает. Ребята спят на двухъярусных кроватях.

- В тесноте – не в обиде, - считает Лидия Проценко. – Главное - дети дружные, учатся хорошо, помогают нам по хозяйству. Проблема в другом: хотелось бы иметь возможность отдыхать в санатории всей семьёй. Дали путёвку мне и детям, а папу «забыли».

- Таких людей надо поощрять морально и материально, распространять опыт их работы, - подчеркнул Павел Астахов, пообещав обсудить с губернатором затронутую проблему, существующую, к слову, во многих регионах.

В Воронеже уполномоченный навестил пятилетнего Богдана, который проходит лечение во второй детской областной больнице. Две недели назад он пострадал от рук матери, напавшей на двух своих сыновей с ножом. Младшего спасти не удалось.

В школе-интернате №1 Воронежа омбудсмен пожелал проверить, что изменилось в жизни воспитанников со времени его первого визита сюда в марте 2012 года. Директор интерната Виктор Ильин рассказал, что благодаря 11 миллионам рублей из федерального бюджета удалось капитально отремонтировать столовую, спортзал, заменить окна в учебном корпусе, отремонтировать электрику, провести косметический ремонт первого этажа учебного корпуса, закупить оборудование для учебного процесса, медкабинета и столовой. Средства областного бюджета и спонсоров пошли на ремонт умывальной комнаты и крыши прачечной.

Увиденным Павел Астахов остался доволен, тем не менее высказал несколько замечаний по организации работы посещённых им школ-интернатов.

Встретившись с губернатором Алексеем Гордеевым, уполномоченный по правам ребенка высказал предложение, касающееся организации отдыха приемных семей.

- Надо расширять доступ к подобным формам поддержки. Тем более что у нас есть своя сеть санаториев и домов отдыха. Этот вопрос вполне можем решить прямо в текущем году, - поддержал его глава региона. – Необходимо также создать ассоциацию приёмных семей.

Потом Павел Астахов провёл совещание в Правительстве Воронежской области, на котором обсудил меры по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Завершился визит омбудсмена пресс-конференцией для местных СМИ. Отметив достижения и недоработки, замеченные им, подчеркнул:

- Причина их возникновения кроется в неглубоком изучении проблем ответственными лицами. Надо начинать с упреждения этих вопросов, их исследования. Сегодня в области есть все возможности для этой работы: ресурсы, специалисты. Работа должна строиться в режиме обратной связи.

Алексей Гордеев, со своей стороны, подчеркнул важность обсуждаемой темы, возможностью воспользоваться советом, критикой, сравнением, опытом других регионов, который можно и нужно применять в Воронежской области.

- В целом, мы стали работать лучше, - отметил губернатор. - Здесь нужны не только финансы, важнее системный подход. Основная наша задача – сделать так, чтобы у каждого ребёнка была семья – родная или приёмная. И здесь важна не только административная работа, но и вопросы мотивации, воспитания, подключения сюда общественности. Главная задача, чтобы дома-интернаты, с одной стороны, имели хорошие условия, современные, качественное обучение, поддержку детей, но с другой – там детей оставалось все меньше и меньше, а дети имели семью.

Тамара Гашимова

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Мэр прислушивается к мнению воронежцев

Первой с таким вопросом на прием пришла член совета дома № 39 по улице 232-й Стрелковой дивизии Раиса Бородина. Часть необходимых документов собрана еще в 2010 году, сейчас наконец получен и кадастровый паспорт. Его наличие – обязательное требование. Также собственники подписали протокол собрания жильцов дома о согласии софинансирования 15 процентов от стоимости ремонта. Напомним, что на федеральном уровне принято решение о продлении действия программы до конца 2015 года. Были внесены и существенные изменения, в частности, увеличилась доля участия жильцов в финансировании работ – с 5 до 15 процентов.

В доме, которому уже 36 лет, трубы системы отопления встроены в стены, поэтому жители переживают, что в случае аварии работы по экстренному ремонту затянутся и будут весьма дорогостоящими. Чтобы не допустить сложностей в будущем, совет дома просит в первую очередь поменять трубы отопления.

Следующей на прием к главе пришла Татьяна Лацыгина, жительница дома № 71 по улице Шишкова. Она также обратилась с просьбой включить жилой дом в программу капитального ремонта. Дом 1974 года постройки, а ремонт ни разу не производился. В срочной замене нуждается кровля - приходится постоянно вызывать аварийную бригаду для устранения протечек. Все документы для вступления в программу капитального ремонта собраны, протокол собрания жильцов дома о согласии на софинансирование подписан.

Выслушав проблемы жительниц, Сергей Колиух поручил руководителю Управления ЖКХ Андрею Слесареву рассмотреть возможность включить оба дома в программу капитального ремонта.

– Подготовьте смету по всем видам работ, которые необходимо провести в каждом доме. Нужно составить их очередность, определить приоритетные. Все дома, предполагаемые к включению в программу, будут проходить комиссионный отбор. В соответствии с лимитами финансирования, которые до муниципалитетов доведут в ближайшее время, те дома, которые действительно нуждаются в проведении работ, и где жильцы занимают активную позицию, будут отремонтированы в течение ближайших лет, – отметил глава Воронежа.

В рамках приема воронежцы также обратились к мэру с вопросами, которые касались благоустройства дворовых территорий, капитального ремонта домов, незаконного строительства и другими.

Сергей Колиух отдал руководителям профильных структурных подразделений соответствующие указания.

Алексей Петров

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Мэр прислушивается к мнению воронежцев

Первой с таким вопросом на прием пришла член совета дома № 39 по улице 232-й Стрелковой дивизии Раиса Бородина. Часть необходимых документов собрана еще в 2010 году, сейчас наконец получен и кадастровый паспорт. Его наличие – обязательное требование. Также собственники подписали протокол собрания жильцов дома о согласии софинансирования 15 процентов от стоимости ремонта. Напомним, что на федеральном уровне принято решение о продлении действия программы до конца 2015 года. Были внесены и существенные изменения, в частности, увеличилась доля участия жильцов в финансировании работ – с 5 до 15 процентов.

В доме, которому уже 36 лет, трубы системы отопления встроены в стены, поэтому жители переживают, что в случае аварии работы по экстренному ремонту затянутся и будут весьма дорогостоящими. Чтобы не допустить сложностей в будущем, совет дома просит в первую очередь поменять трубы отопления.

Следующей на прием к главе пришла Татьяна Лацыгина, жительница дома № 71 по улице Шишкова. Она также обратилась с просьбой включить жилой дом в программу капитального ремонта. Дом 1974 года постройки, а ремонт ни разу не производился. В срочной замене нуждается кровля - приходится постоянно вызывать аварийную бригаду для устранения протечек. Все документы для вступления в программу капитального ремонта собраны, протокол собрания жильцов дома о согласии на софинансирование подписан.

Выслушав проблемы жительниц, Сергей Колиух поручил руководителю Управления ЖКХ Андрею Слесареву рассмотреть возможность включить оба дома в программу капитального ремонта.

– Подготовьте смету по всем видам работ, которые необходимо провести в каждом доме. Нужно составить их очередность, определить приоритетные. Все дома, предполагаемые к включению в программу, будут проходить комиссионный отбор. В соответствии с лимитами финансирования, которые до муниципалитетов доведут в ближайшее время, те дома, которые действительно нуждаются в проведении работ, и где жильцы занимают активную позицию, будут отремонтированы в течение ближайших лет, – отметил глава Воронежа.

В рамках приема воронежцы также обратились к мэру с вопросами, которые касались благоустройства дворовых территорий, капитального ремонта домов, незаконного строительства и другими.

Сергей Колиух отдал руководителям профильных структурных подразделений соответствующие указания.

Алексей Петров

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Как ранее сообщала «Коммуна», в Воронежской области с официальным визитом побывал руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Сергей Белоконев. Он посетил два ведущих воронежских вуза - ВГУ И ВГАСУ, где пообщался со студенческим активом и Молодёжным правительством региона, затем побывал в Борисоглебске, где встретился с местными юношами и девушками.

В конференц-зале ВГУ встречу со студенческим активом открыл ректор Дмитрий Ендовицкий. «За последние несколько лет университет значительно укрепил позиции - стал площадкой для научно-образовательных и культурных проектов, местом дискуссий по актуальным вопросам, - сказал он. – В рамках реализации стратегии университета особое место уделяется работе с молодёжью».

По мнению Сергея Белоконева, формированию научного мышления способствует активное участие студентов в работе малых инновационных предприятий. Дмитрий Ендовицкий подчеркнул, что в ВГУ этот проект стал приоритетным ещё с 2009 года, и сегодня университет - один из признанных лидеров в России не только по числу малых инновационных предприятий (21), но и вкладу в науку.

- Ваш вуз известен далеко за пределами области, у него, несомненно, есть серьезный интеллектуальный потенциал. Убеждён, что университет станет успешной площадкой для диалога агентства, Молодёжного правительства и студенчества, - заявил Сергей Белоконев.

Руководитель Росмолодёжи Сергей Белоконев и ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий:
обе стороны – за тесное сотрудничество Фото Михаила Вязового

В беседе с представителями Молодёжного правительства Воронежской области обсуждались вопросы, связанные с реализацией федеральных молодёжных проектов в регионе, участии студенческого актива в крупных мероприятиях, а также механизмы поддержки молодежных инициатив на федеральном и региональном уровнях.

- Впереди у нас очень много планов: на территории от Сахалина до Калининграда будет реализовано огромное количество проектов. Молодёжное правительство – важнейший механизм подготовки кадров, и мы рассчитываем на их плодотворную работу, - подвел итог встречи Сергей Белоконев.

Во время посещения другого крупного воронежского университета – архитектурно-строительного – руководитель Федерального агентства по делам молодёжи встретился с ректором вуза Юрием Борисовым и пообщался с лидерами некоммерческих организаций региона, руководителями социальных проектов и, конечно, со студентами. Стало известно, что по федеральным программам, направленным на воспитание молодого поколения, будут по-прежнему поддерживаться и финансироваться стройотряды, а также ежегодный Всероссийский молодежный форум «Селигер».

В рамках визита были подписаны два Соглашения между руководством ВГАСУ и Федеральным агентством по делам молодежи: об открытии на базе архитектурно-строительного университета отделения ЦФО Союза молодых строителей и о сотрудничестве в сфере молодёжной политики.

Сергей Белоконев также принял участие в церемонии закладки капсулы в фундамент часовни Великомученицы Татианы - покровительницы студенчества, в сквере на территории ВГАСУ.

Завершилась рабочая поездка Сергея Белоконева встречей с молодёжью Борисоглебска, на которую собрались представители общественных объединений города, члены молодёжных совета при главе администрации и кадрового резерва, специалисты центра «Социальная адаптация молодёжи» и люди с активной жизненной позицией.

Как и в воронежских вузах, Сергей Белоконев в основном отвечал на вопросы о перспективах работы в молодёжных правительствах, об оттоке выпускников школ из сельской местности, работе с молодыми инвалидами, проблемах с трудоустройством и другим, важным для аудитории.

- У нас впереди интереснейшая работа, - заявил Сергей Белоконев о главной цели рабочих поездок по регионам. – Стране нужны молодые люди, способные реализовать яркие, интересные проекты. Со своей стороны Федеральное агентство готово расширять возможности поддержки таких проектов. Начните сами работу снизу.

Евгения Лежанина

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

Как ранее сообщала «Коммуна», в Воронежской области с официальным визитом побывал руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Сергей Белоконев. Он посетил два ведущих воронежских вуза - ВГУ И ВГАСУ, где пообщался со студенческим активом и Молодёжным правительством региона, затем побывал в Борисоглебске, где встретился с местными юношами и девушками.

В конференц-зале ВГУ встречу со студенческим активом открыл ректор Дмитрий Ендовицкий. «За последние несколько лет университет значительно укрепил позиции - стал площадкой для научно-образовательных и культурных проектов, местом дискуссий по актуальным вопросам, - сказал он. – В рамках реализации стратегии университета особое место уделяется работе с молодёжью».

По мнению Сергея Белоконева, формированию научного мышления способствует активное участие студентов в работе малых инновационных предприятий. Дмитрий Ендовицкий подчеркнул, что в ВГУ этот проект стал приоритетным ещё с 2009 года, и сегодня университет - один из признанных лидеров в России не только по числу малых инновационных предприятий (21), но и вкладу в науку.

- Ваш вуз известен далеко за пределами области, у него, несомненно, есть серьезный интеллектуальный потенциал. Убеждён, что университет станет успешной площадкой для диалога агентства, Молодёжного правительства и студенчества, - заявил Сергей Белоконев.

Руководитель Росмолодёжи Сергей Белоконев и ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий:
обе стороны – за тесное сотрудничество Фото Михаила Вязового

В беседе с представителями Молодёжного правительства Воронежской области обсуждались вопросы, связанные с реализацией федеральных молодёжных проектов в регионе, участии студенческого актива в крупных мероприятиях, а также механизмы поддержки молодежных инициатив на федеральном и региональном уровнях.

- Впереди у нас очень много планов: на территории от Сахалина до Калининграда будет реализовано огромное количество проектов. Молодёжное правительство – важнейший механизм подготовки кадров, и мы рассчитываем на их плодотворную работу, - подвел итог встречи Сергей Белоконев.

Во время посещения другого крупного воронежского университета – архитектурно-строительного – руководитель Федерального агентства по делам молодёжи встретился с ректором вуза Юрием Борисовым и пообщался с лидерами некоммерческих организаций региона, руководителями социальных проектов и, конечно, со студентами. Стало известно, что по федеральным программам, направленным на воспитание молодого поколения, будут по-прежнему поддерживаться и финансироваться стройотряды, а также ежегодный Всероссийский молодежный форум «Селигер».

В рамках визита были подписаны два Соглашения между руководством ВГАСУ и Федеральным агентством по делам молодежи: об открытии на базе архитектурно-строительного университета отделения ЦФО Союза молодых строителей и о сотрудничестве в сфере молодёжной политики.

Сергей Белоконев также принял участие в церемонии закладки капсулы в фундамент часовни Великомученицы Татианы - покровительницы студенчества, в сквере на территории ВГАСУ.

Завершилась рабочая поездка Сергея Белоконева встречей с молодёжью Борисоглебска, на которую собрались представители общественных объединений города, члены молодёжных совета при главе администрации и кадрового резерва, специалисты центра «Социальная адаптация молодёжи» и люди с активной жизненной позицией.

Как и в воронежских вузах, Сергей Белоконев в основном отвечал на вопросы о перспективах работы в молодёжных правительствах, об оттоке выпускников школ из сельской местности, работе с молодыми инвалидами, проблемах с трудоустройством и другим, важным для аудитории.

- У нас впереди интереснейшая работа, - заявил Сергей Белоконев о главной цели рабочих поездок по регионам. – Стране нужны молодые люди, способные реализовать яркие, интересные проекты. Со своей стороны Федеральное агентство готово расширять возможности поддержки таких проектов. Начните сами работу снизу.

Евгения Лежанина

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

К сожалению, медицина не всесильна, и многие болезни ей бывают неподвластны. У детей это чаще всего онкогематология. Если патология не поддалась лечению, то теперь несчастные ребятишки будут проводить отпущенное им жизнью время в детском хосписе.

Такое медучреждение не только первое в Воронежской области, но и по всей России их не больше десятка. Воронежское будет служить примером того, как нужно заботиться о детях, жестоко наказанных судьбой.

Зданию бывшего инфекционного корпуса больницы снаружи ещё предстоит ремонт, но внутри его не узнать. Сами медики и сотни их добровольных помощников отделали его со всей любовью к тем, кого не удаётся спасти.

Борис Орлов

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.

К сожалению, медицина не всесильна, и многие болезни ей бывают неподвластны. У детей это чаще всего онкогематология. Если патология не поддалась лечению, то теперь несчастные ребятишки будут проводить отпущенное им жизнью время в детском хосписе.

Такое медучреждение не только первое в Воронежской области, но и по всей России их не больше десятка. Воронежское будет служить примером того, как нужно заботиться о детях, жестоко наказанных судьбой.

Зданию бывшего инфекционного корпуса больницы снаружи ещё предстоит ремонт, но внутри его не узнать. Сами медики и сотни их добровольных помощников отделали его со всей любовью к тем, кого не удаётся спасти.

Борис Орлов

Источник: газета «Коммуна» № 17 (26039), 07.02.2013г.