Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 10411
[~SHOW_COUNTER] => 10411
[ID] => 188986
[~ID] => 188986
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 273
[NAME] => Строить – значит жить
[~NAME] => Строить – значит жить
[ACTIVE_FROM] => 07.08.2010 09:14:29
[~ACTIVE_FROM] => 07.08.2010 09:14:29
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 12:10:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 12:10:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/stroit_-_znachit_zhit/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /promyshlennost/stroit_-_znachit_zhit/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] =>
Выстоять и победить
Сложные проблемы стоят перед строителями сегодня. Одновременно с преодолением кризисных явлений в отрасли одной из основных задач Союза строителей Воронежской области является участие в программах развития стройиндустрии региона, тем более сейчас, когда на территории страны ведётся активная работа по реализации национального проекта «Доступное и комфортное жильё – гражданам России».
В канун праздника на вопросы корреспондента «Коммуны» отвечает президент Союза строителей Воронежской области Вячеслав Бутырин.
- Вячеслав Макарович, кризис, безусловно, оказал влияние на строительный сектор. Как сегодня обстоят дела на строительном рынке? Какие настроения преобладают среди его участников?
- Несмотря на объективные трудности, преобладают всё же позитивные настроения. Прошедший в апреле этого года VIII съезд Российского Союза строителей стал знаковым. И хотя была осуществлена смена его руководителя, преемственность курса сохранилась. Основными направлениями деятельности остаётся укрепление строительного бизнеса, развитие средних и малых компаний и усиление роли Союзов строителей в тех регионах, где они работают. В числе первоочередных задач также – запуск актуальных для отрасли антикризисных мер. В том числе – реализация программы дотации ипотечных кредитов, корректировка Федерального закона № 214-ФЗ в части отмены НДС для застройщиков и пересмотр системы госзакупок, которую строители в нынешнем виде считают непрозрачной.
Со своей стороны, мы стремимся наладить чёткую систему подготовки кадров и закрепления их на предприятиях комплекса, нацеливаем своих членов на внедрение новых энергосберегающих технологий, применение в строительстве современных технологий и материалов.
Проводя ежегодный областной конкурс на лучшую строительную и проектную организацию, предприятие стройиндустрии, популяризируем работу таких организаций, поднимаем престиж профессии строителя.
Словом, хотя отрасль и переживает нелегкие кризисные времена, у нас есть огромный потенциал, и мы имеем все возможности его эффективной реализации. Выйдя на новые рубежи, будем и в дальнейшем вносить достойный вклад в реализацию программы экономического развития Воронежской области.
- Согласитесь, что строитель – профессия особенная…
- Жизнь строителя – это служение идее, смысл которой – приумножить благосостояние людей, придать новый яркий облик городам и сёлам, сделать реальностью самые смелые замыслы. Пусть же не иссякнет у моих коллег вера в правильность избранного дела, а желание сделать наш город ещё красивее подскажет новые удачные идеи. Уверен, что при всей неоднозначности нынешнего периода каждый из нас нацелен на его преодоление. Пусть будет ясной наша цель, а путь к этой цели – реальным.
С Днём строителя вас, дорогие друзья! Счастья вам, здоровья, благополучия в семьях. И, конечно же, новых успехов в работе на благо воронежского края.
Новых свершений!
Уважаемые строители!
Кто-то из великих сказал, что Землю и людей создал Бог, а всё остальное сделали строители. И это действительно так. Мы ходим в детские сады и школы, построенные вашими руками. Мы живём в домах и квартирах, которые тоже являются плодами вашего труда.
Магазины и дворцы культуры, кинотеатры, стадионы, мосты, вокзалы, бассейны и храмы - да всё, всё вокруг возведено руками строителей. Одним словом, вы – Созидатели. И сегодня, когда по области прокатилась огненная беда, тысячи людей связывают с вашим трудом свои надежды и чаяния.
Я очень рад, что среди моих друзей есть немало строителей.
У них я учился и учусь ответственному отношению к работе, настойчивости в достижении поставленной цели, благородству, умению никогда не останавливаться на достигнутом.
Сегодня мне особенно приятно подчеркнуть, что партнёрами Московского индустриального банка являются более 300 строительных организаций Воронежской области.
Мы дорожим доверием своих партнёров и никогда не подводили их. Мы будем и впредь надёжными, активными помощниками строителей во всех ваших делах – от технического перевооружения производства, внедрения самых современных технологий и стройматериалов до реализации масштабных жилищных программ.
С праздником вас, дорогие друзья и коллеги! Пусть болезни и недуги обходят вас стороной многие годы и десятилетия, пусть в ваших семьях будут достаток и благополучие, и пусть в них всегда царят мир и любовь! Пусть ваше умение созидать воплощается во всё новые и новые добрые дела на благо людей!
Неизменно ваш,
Геннадий МАКИН.
Цифры и факты
• Объём работ, выполненных строительной отраслью Воронежской области, в январе-июне составил 9,3 миллиарда рублей, что составляет 99 процентов к уровню соответствующего периода 2009 года.
• С начала текущего года строительно-монтажных работ выполнено хозяйственным способом на сумму 31,4 миллиона рублей, что в 2,5 раза ниже уровня соответствующего периода предыдущего года.
• Более 99 процентов общего числа зданий, введённых в действие, имеют жилое назначение.
• В жилищном строительстве в январе-июне предприятиями и организациями всех форм собственности сданы 4,2 тысячи новых квартир общей площадью 314 тысяч квадратных метров, что составляет 98,7 процента по отношению к тому же периоду 2009 года. В том числе населением за счёт собственных и привлечённых средств введено в действие 138,4 тысячи квадратных метров общей площади жилых домов, что составило 44,1 процента от общего объёма жилья, введённого с начала текущего года.
• Средняя фактическая стоимость строительства одного квадратного метра общей площади жилых домов в январе-июне в целом по Воронежской области без объёмов индивидуального жилищного строительства составила 28 тысяч рублей и возросла по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 8,1 процента.
• Среднемесячная начисленная заработная плата в строительстве составила 17579 рублей, что составляет немногим более 115 процентов в отношении к среднему уровню заработной платы в отраслях экономики Воронежской области (15260 рублей).
По данным Воронежстата.
Проекты ДСК
Сегодня ресурсы ДСК задействованы в реализации очень серьезных и масштабных проектов федерального, регионального и муниципального уровня. До конца текущего года должны быть полностью завершены все строительно-монтажные работы на Воронежском областном перинатальном центре.
Полным ходом идут работы по реконструкции водоподъемной станции ВПС-4. В рамках проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» возводятся новые жилые микрорайоны по улицам 9 Января, Ростовская и в поселке. Тенистый. Общая планируемая площадь ввода жилья порядка 650 тыс. кв.м.
По результатам работы за 2009 год ОАО «ДСК» присуждено 1-е место в региональном конкурсе на лучшую организацию строительного комплекса Воронежской области. Также домостроительный комбинат награжден дипломом II степени XIV Всероссийского конкурса на лучшее предприятие промышленности строительных материалов и стройиндустрии.
Около 50 работников строительных профессий ДСК стали лауреатами конкурса профессионального мастерства российских строителей «Строймастер-2010» и вошли в сотню лучших строителей России.
В 2009 году в рамках целевых федеральных, региональных и муниципальных программ ОАО «ДСК» предоставил:
– 470 квартир для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья (Федеральная целевая программа «Жилище»).
– 541 квартиру для обеспечения жильем военнослужащих и их семей (Подпрограмма «Выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан»).
– 148 квартир для ветеранов Великой Отечественной войны (Указ Президента РФ «Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны 19411945 годов» до 1 мая 2010).
– 15 квартир для обеспечения жильем детей-сирот.
– 139 квартир обманутым дольщикам компании «Социальная инициатива». Всего по договоренности с администрацией г. Воронежа ОАО «ДСК» предоставит обманутым дольщикам 197 квартир.
Уважаемые строители!
Дорогие коллеги!
От всего сердца поздравляю вас с профессиональным праздником! Быть причастными к такой благородной и необходимой профессии – большая честь и ответственность для нас. Основная задача воронежских строителей остаётся неизменной на все времена – сделать наш родной город благоустроенным, комфортным и привлекательным, а жизнь людей – благополучной и счастливой.
У строителей есть поговорка «Город строится – значит город живёт!». Сегодня строительный рынок начинает постепенно выходить из кризиса, оживают «замороженные» строительные площадки. И у нас появляется уверенность, что отрасль будет продолжать жить и развиваться.
Нам предстоит большая серьезная работа по преодолению последствий кризиса и наверстыванию темпов строительства. Поэтому всем хочется в первую очередь пожелать сил, здоровья, терпения, успешной работы и новых интересных проектов.
Успехов во всех начинаниях, благополучия и стабильности! Пусть каждый день будет наполнен новыми победами, согрет теплом и любовью близких вам людей!
С уважением,
Сергей ЛУКИН, председатель Совета директоров ОАО «ДСК»,
депутат Воронежской областной Думы.
Из бараков – в светлые квартиры
В Грибановском районе федеральная и областная программы сноса и реконструкции ветхого и аварийного жилья одновременно решают несколько социально важных проблем В посёлке городского типа Грибановский улица Суворова (в народе её ещё называют «Лесозаводской») не является чем-то примечательной. Расположена она на въезде в райцентр, пустынна, по соседству – частные огороды и жилые дома.
Однако с апреля этого года здесь активно забурлило строительство.
Появились бытовки и подъёмные краны, другая рабочая техника, завозятся кирпич и пенопласт, арматура. Рядом смонтировали мини-завод по выпуску бетона: процесс его выработки компьютеризирован, и всё потому, что налажен непрерывный процесс бетонирования. Словом, шумно здесь стало, и деловая речь не смолкает практически сутки. В ночную смену работают арматурщики, а днём - каменщики.
Бригада каменщиков бригадира Александра Тарабрина (второй слева.)
Задачи перед подрядчиком поставлены ответственные. Уже к концу августа возвести пятиэтажную кирпичную коробку будущего 96-квартирного жилого дома. Предполагается, что с осени здесь должны начаться сантехнические и отделочные работы, будет подводиться наружная инженерная коммуникация. А к Новому году грибановцы отметят новоселье. Общая площадь многоэтажки превышает 4760 квадратных метров.
На сегодняшний день поднято три этажа, и активно ведутся переговоры о строительстве ещё одного такого же дома рядом. Квартиры же будут выделяться для людей, переселяемых из ветхого жилья.
- Будем это делать в соответствии с квадратными метрами старого жилья людей, подпадающих под программу переселения, - пояснил глава Грибановского городского поселения Александр Шепелев.
- И справится подрядчик? – интересуюсь у него как основного заказчика.
– Надеемся, – отвечает Александр Петрович. – Я сам по образованию инженер-строитель, поэтому могу судить по делам этой строительной компании. Не первый год знаю этого подрядчика – а им является воронежская компания ООО «Строитель».
Партнёр надёжный и ответственный, в основном специализирующийся на возведении жилья, благоустройстве парковых зон и скверов, оздоровительных спортивных комплексов.
Кстати, есть и федеральные программы, связанные с чисткой русел водоёмов страны, ООО «Строитель» успешно u1089 себя зарекомендовал и здесь. В прошлом году, например, они почистили донские притоки реки Гаврило, Чиглу, Богучарку. Да и в нашем районе ими немало уже сделано: несколько детских игровых площадок появилось, благоустроены поселковые улицы. Теперь жильё возводят.
Но не только качество и оперативность строительных работ устраивают грибановцев. Из разговора с руководителями района стало ясно, что ООО «Строитель» сознательно организовал в посёлке обособленное предприятие, официально зарегистрировавшись. Что позволило строительной компании определиться не только с вакансиями (заметим, на этом социальном объекте трудится немало каменщиков из числа местных жителей, получающих по районным меркам довольно-таки приличную зарплату), но и с налогами, которые остаются в районе, в том числе и налог на землю.
- Люди довольны, - говорит прораб стройки Андрей Федотов. - Если бы не региональная программа сноса ветхого жилья и строительства нового, то вряд ли бы получили надёжную и высокооплачиваемую работу.
Лично я по настоящей работе очень соскучился.
- А качество? – интересуемся у куратора данного строительного объекта, руководителя компании ООО «Строитель» Петра Шафоростова.
- Мы свою деятельность строим на трёх основных китах: сроках, надёжности и качестве. Всё взаимосвязано. Делаем надёжно – не теряем в материальных ресурсах, не затягиваем со сдачей по срокам. Мы сконцентрированы так, чтобы быть независимыми от каких-то внешних факторов.
Кстати, для нашей компании это уже третий крупный социальный проект, который мы активно воплощаем в нашей области. Перед этим активно работали в других районах области.
Теперь здесь осваиваем бюджетные деньги. Сегодня бригады вышли на стабильный режим работ: неделя – другая, и вот она, коробка будущего жилого дома! Мы давно перешли на новую технологию, в частности, в монолитном домостроении. Здесь она как раз применяется.
- И кто же эти люди, которым вскоре предстоит новоселье? – адресую следующий свой вопрос заместителю главы Администрации Грибановского района Андрею Пищугину.
- Они проживают сегодня в нескольких поселковых бараках, давно признанных аварийными. И чем дальше мы будем затягивать с переселением, тем больше вероятности обрушений этих жилых строений.
Небезопасно сейчас в них.
Бараки действительно представляют собой ужасающее зрелище: накренившиеся карнизы, жуткие трещины в стенах, открытая электропроводка, выбитые стёкла, лестничные деревянные пролёты превратились в труху. А ведь в них в большинстве своём проживают ветераны производств. Кто-то раньше работал на мебельном комбинате, кто-то – на подшипниковом заводе. У каждого своя судьба и свои проблемы, но всех их сегодня объединяет одна цель – дождаться долгожданной благоустроенной квартиры.
- И много таких жилых бараков в посёлке накопилось? – спрашиваем у главы Администрации Грибановского муниципального района Александра Польникова.
- Хватает. К великому сожалению, на протяжении двадцати последних лет в районе не возводилось жильё, и данная социальная проблема, конечно, обострилась. Безусловно, со сдачей этой многоэтажки она не снимается. Нужно строить ещё как минимум два таких жилых дома. И мы работаем в этом направлении.
Задача ставится серьёзная – вновь попасть в региональную программу сноса ветхого и аварийного жилья – и мы надеемся на положительное решение этого вопроса. А на месте сносимого будем возводить жильё малой архитектурной формы. Чем не выход из ситуации!
- Для нас, строителей, желательно, чтобы с принятием данного решения не затягивали, - добавил к сказанному Петр Иванович. - Пока налажен строительный процесс, пока действует бетонный мини-завод.
Зачем останавливать производство, если строительство может продолжиться рядом, в каких-то десятках метрах дальше? Надёемся, что в правительстве Воронежской области нас услышат.
Кстати, в начале августа российские строители отмечают свой профессиональный праздник.
- И мы его тоже отметим, – сообщил Шафоростов. - Отметим самых достойных на районном уровне. А затем с хорошим настроением мы будем готовиться к переезду на новый объект. Не исключено, что здесь же, в Грибановке.
Сергей КРОЙЧИК, Грибановский район.
Бычок прославится молоком
В Петропавловском районе начинаются работы по строительству крупного животноводческого комплекса Тема строительства сельскохозяйственных объектов интересна тем, что возникает в последние годы не так часто.
К торжественной сдаче жилых домов все как-то уже привыкли, а вот ввод в строй новой животноводческой фермы, комплекса или комбикормового завода становится по-настоящему знаковым событием. В Петропавловском районе в эти дни идет подготовка к строительству одного из крупнейших животноводческих комплексов области.
Более подробно корреспонденту «Коммуны» рассказал об этом генеральный директор ЗАО «Новейшие технологии строительства» Олег Ляшов:
- Наша фирма ЗАО «НТС» с головным офисом в СанктПетербурге с 2003 года занимается строительством нежилых зданий: складских и производственных помещений, автозаправочных станций и так далее. Но мировой экономический кризис коснулся и нас: с одной стороны, существенно урезал объемы работ, с другой – дал мощный толчок к поиску и реализации новых планов и идей. Хотя идея построить в родном селе современный животноводческий комплекс – я вырос в селе Бычок Петропавловского района - родилась у меня давно.
Что представляет собой этот бизнес-проект? Это будет животноводческий комплекс замкнутого цикла, рассчитанный на содержание пяти тысяч голов КРС. В качестве основного дойного стада планируется содержание 2500 племенных коров голштино-фризской породы, способных давать надои в объёме 8-10 тысяч килограммов молока в год. А в качестве мясного стада - 2500 коров породы «лимузин», отличающейся высокой продуктивностью.
Помимо животноводческой фермы, здесь будет построен элеватор, комбикормовый завод, молокозавод, мясоперерабатывающий комбинат.
Такой тип многопрофильного производства выбран нами не случайно – существует явный перекос в распределении прибыли между производителем и переработчиком и далеко не в пользу производителя.
Поэтому новая компания будет заниматься еще и переработкой, и реализацией. После выхода на проектную мощность мы намерены получать не менее 25 тысяч тонн молока и 2 тысяч тонн мяса говядины в год в виде готовой продукции.
Когда было принято решение о реализации проекта, на территории района мы зарегистрировали новое предприятие ЗАО «НТС-Дон» (генеральный директор Любовь Федоровна Савина) для того, чтобы налоговые отчисления от производства поступали в казну района.
Между новой компанией, администрацией района и правительством области было подписано соглашение о сотрудничестве в реализации инвестиционного проекта. Это произошло в сентябре прошлого года, а уже в ноябре проект был внесен в Национальную программу по развитию сельского хозяйства Российской Федерации. Надо отметить, что в эту программу попало всего двадцать три проекта из заявленных двухсот. И теперь наша компания имеет право на получение субсидий для погашения процентной ставки по кредитам и субсидий для погашения затрат на себестоимость производимой продукции до полной окупаемости проекта.
Всяческую помощь и поддержку оказывают нам Администрация района и лично глава Администрации Алексей Собкалов. А это для инвестора - очень важно. В рамках Национальной программы для реализации проекта на территории района был выделен и оформлен по договору аренды земельный участок под строительство комплекса общей площадью более 65 гектаров. Еще 16 тысяч гектаров пашни, 2230 гектаров естественных сенокосов и 2520 гектаров пастбищ Администрация района планирует выделить для обеспечения поголовья скота сочными и грубыми кормами.
После вхождения в Национальную программу нам была предоставлена возможность кредитоваться в пяти крупнейших банках страны. Однако в качестве финансового партнера мы выбрали Венгерскую Республику. В ходе пятого заседания межправительственной комиссии, прошедшего в январе этого года в Будапеште, наш проект был включен в программу экономического сотрудничества между Россией и Венгрией.
Венгерский банк ЗАО «Эксимбанк» и страховая компания ЗАО «Мехиб» сразу же заявили о готовности выделить кредит на очень выгодных для нас условиях. Стоимость проекта, надо отметить, составляет 2,7 млрд. рублей. Сумма немалая, но мы сразу решили, что ставку будем делать только на новейшие технологии в животноводстве с тем, чтобы максимально уменьшить время окупаемости инвестиций.
За основу возьмем венгерские методики ведения сельского хозяйства, которые давно доказали свою эффективность.
Вся подготовительная работа для строительства комплекса на сегодня завершена. Мы готовы хоть завтра начать работы, если бы не одно «но». Наш потенциальный партнер «Россельхозбанк» по непонятным причинам с осторожностью относится к подписанию кредитных документов, хотя вопрос давно решен, а риски сведены к минимуму. Судите сами – весь период строительства, а это два года, нас финансирует венгерский банк, еще один год гарантийной эксплуатации мы работаем в сопровождении венгерских специалистов. И только после этого действующее предприятие оформляется в залог российскому банку. Это очень выгодно.
Однако «Россельхозбанк» и не отказывает нам напрямую, но и не содействует оформлению документов.
Мы вынуждены обратиться к губернатору области Алексею Гордееву с просьбой ускорить решение вопроса. Ведь этот проект поможет нашему району выйти в число успешных, его жителям – найти работу с достойными условиями труда. И в целом – будет способствовать росту благополучия всей нашей области.
Кроме того, мы не намерены ограничиться лишь решением производственных задач. Ведь инвестор пользуется уважением властей и местного населения в том случае, когда помимо производства уделяет внимание и объектам социальной сферы.
Мы об этом помним, поэтому еще на этапе формирования бизнес-плана заложили затраты на строительство жилого комплекса для специалистов с инфраструктурой (медсанчасть, детский сад, торгово-развлекательный комплекс). А рабочих мест предусматривается более 180.
Кроме того, не оставим без внимания и духовное - будем просить благословение у Русской Православной Церкви на реконструкцию и восстановление храма Василия Великого в селе Бычок
Марина КАЛИНИНА.
Белые лебеди над карьером
«Павловскгранит» можно назвать предприятием социальной ответственности Чтобы понять весь процесс добычи гранитного щебня на ОАО «Павловскгранит», необходимо побывать в карьере. Туда, на глубину 144 метра, где работают горняки, естественно, не пускают. Да в этом и нет необходимости. Достаточно со смотровой площадки обозреть всё происходящее, и ты начинаешь понимать всю масштабность и величие человеческого труда.
А здесь наверху гудит ветер и мне в ухо пытаются прокричать, сколько смен работает, каков объём добычи, и из всей этой какофонии звуков вдруг улавливаю: «Там внизу бьют родники, и есть озерцо, куда каждую весну прилетают белые лебеди. Почему-то многие верят, что они приносят веру в будущее».
\
Сегодня ОАО «Павловскгранит», крупнейший в Европе производитель высокопрочного гранитного щебня, как и многие предприятия Воронежской области, переживает не лучшие времена. Но причины спада производства на градообразующем предприятии Павловского района кроются не только в мировом кризисе, но и в государственном подходе к отечественному производителю. Один лишь факт.
Низкие таможенные пошлины создали благоприятные условия на рынке сбыта нерудных материалов украинским конкурентам. Если раньше РЖД 12 процентов гранитного щебня приобретала у «Павловскгранита» то, начиная с 2008 года российские железнодорожники «задружили» с братской Украиной.
- Нулевая таможенная пошлина способствует увеличению конкурентоспособности этой продукции и расширению украинских поставок. При этом, павловский щебень отвечает всем мировым стандартам качества, являясь высокопрочным, долговечным, морозостойким, всем требованиям норм радиационной безопасности и относится к первому классу использования, то есть применим для всех видов строительных работ, - говорит руководитель предприятия Сергей Пойманов.
Вытеснение отечественного щебня с российского рынка сбыта влечёт за собой снижение объемов выпуска нерудных материалов в нашей стране и, как следствие, сокращение налоговых отчислений в бюджет и рабочих мест на предприятиях нерудной промышленности.
Я не экономист, не страдаю русофобией, но в данном случае позиция государства мне не понятна. И не только мне.
Надеялись на предприятии, что строительство автотрассы М-4, олимпийских объектов в Сочи позволит увеличить объём выпуска продукции, но не тут-то было. По мнению производственников, практика тендерных конкурсов далеко не всегда оправдывает себя.
Главным критерием тендеров нередко становится именно дешевизна проведения и стоимости тех или иных работ.
Поэтому зачастую конкурсы выигрывают компании «без роду и племени», для которых сиюминутная выгода превыше всего. Про какое уж тут качество можно говорить.
Сам по себе напрашивается вопрос, а нужно ли вкладывать огромные средства в производство для того, чтобы достичь качества продукции, соответствующей всем мировым стандартам, если, в конечном итоге, потребитель, в лице самого государства или его структур, на само качество как раз и не обращает внимания? ОАО «Павловскгранит» в течение нескольких последних лет усиленно занимался снижением лещадности гранитного щебня, увеличением его кубовидности, что просто необходимо для хороших дорог. А на выходе получается, что это никому не нужно.
В своё время администрация «Павловскгранит» предложила правительству области забирать у них отсев дробления для укрепления сельских дорог.
Несмотря на то, что ОАО «Павловскгранит» отдаёт свою продукцию совершенно бесплатно, сама продукция облагается налогом. «Думаю, что в нынешнее сложное время необходимо принять поправки в Налоговый кодекс, иначе предприятия начнут отказываться от оказания спонсорской помощи», - высказывает свое мнение генеральный директор ОАО «Павловскгранит» Владимир Сингатулин.
Как считают на предприятии, при сложившейся финансово-экономической ситуации в стране, и в регионах нужны специальные программы по поддержке своих производителей. Приоритеты в выборе исполнителей работ, поставщиков и т.д. должны быть отданы, в первую очередь, предприятиям Воронежской области. И это не спонсорская помощь и не безвозмездная субсидия, а взаимовыгодное сотрудничество – ведь налоги останутся в области, пополнят областной бюджет. Необходима своевременная разработка, утверждение и исполнение графиков финансирования строящихся объектов, помощь правительства Воронежской области в виде выделения субсидий по процентным ставкам кредитов, в качестве гаранта по кредитам, пролонгации кредитов, содействие предприятиям в получении помощи в правительстве РФ.
Откровенно говоря, ситуация сегодня складывается не в пользу ГОКа. Но, несмотря на это, здесь не собираются опускать руки. Предприятие работает, есть заказы, которые позволили отказаться от ранее предполагаемого u1089 сокращения рабочего дня с 1 августа.
В тесном контакте с администрацией предприятия работает профсоюз, который вот уже более двадцати лет возглавляет член ревизионной комиссии ЦК профсоюзов строительной отрасли Татьяна Макаренко. Под её началом 2700 человек, что составляет 82 процента от численности работников предприятия.
- Несмотря на все мрачные прогнозы, мы продолжаем работать, выпускать востребованную продукцию, - говорит Татьяна Викторовна. - Зарплата выплачивается стабильно два раза в месяц. Да, она стала ниже. Но это объективный фактор. И люди понимают, что уменьшился объем реализации выпускаемой продукции, снизилась платежеспособность наших основных потребителей, и естественно упал объём поступивших средств. Вопрос о зарплате на постоянном контроле и у администрации, и у профсоюзов. Стараемся договариваться на паритетных началах. К примеру, не так давно обратились в профком трактористы, которые пожаловались на запылённость рабочих мест. Администрация пошла навстречу, и установила им доплату. И так во многих вопросах: будь это социальные или экономические вопросы. Хочу отметить, что у нас разработано положение о присвоении звания «Передовик производства» с занесением фотографий заслуженных горняков на Доску почёта предприятия.
«Основной» закон ОАО «Павловскгранит» - это коллективный договор. А там чётко прописано, что укомплектование штатов предприятия производится в первую очередь «за счёт лиц, вернувшихся после окончания службы в армии, если они призывались на срочную службу с предприятия, а также лиц, уволенных ранее с предприятия по сокращению штатов, детей работников общества…». Благодаря этому принципу, на предприятии рождаются целые трудовые династии. Некоторые из них уже состоят их трёх поколений потомственных горняков-гранитчиков, если учесть, что предприятию в июле нынешнего года исполнилось только 34 года.
На предприятии сумели сохранить не только основное производство, коллектив, но ни на день не приостановили работу таких социально значимых объектов, как клинико-диагностическая амбулатория, цех по ремонту и стирке спецодежды, столовая, где я, кстати, с удовольствием отобедал, заплатив 58 р.70 коп.
Есть своё подсобное хозяйство, которое напрямую завязано на ГОКовский общепит.
Отдельно хочется сказать об амбулатории. Впрочем, по мнению врача-лаборанта Валентины Русановой, это мини-поликлиника, оснащённая современным оборудованием, которое позволяет поддерживать здоровье горняков на хорошем уровне. Кстати, не каждая поликлиника может похвастаться тем, что у неё есть спелеокамера, физиотерапевтический и стоматологический кабинеты.
На ГОКе много внимания уделяется улучшению условий труда и быта в подразделениях.
В эти аномально жаркие дни идет напряженная работа по созданию нормальных условий труда. Куплена термобочка, где даже в эту жару сохраняется холодная вода, которую постоянно подвозят на рабочие места в карьер и другие подразделения, где люди работают на открытом воздухе. Почти пять миллионов потрачено на ремонт бытовок в депо. А всего за последние три-четыре года на реализацию программы улучшений условий труда было затрачено около 100 миллионов рублей. Это лишь маленькая толика того, что делается на предприятии для создания нормальных условий труда.
В ОАО «Павловскгранит» создана художественная самодеятельность, действует ансамбль русской песни «Реченька», который возглавляет руководитель учебного комбината Нина Губерт. Она же председатель женсовета.
Удивительно щедрой души, разносторонний человек, объединивший вокруг себя таких же одарённых людей.
Официальный профессиональный праздник ОАО «Павловскгранит» - День строителя, потому что производят здесь гранитный щебень – основной стройматериал домостроительной и дорожной отраслей.
Но работают здесь представители 138 профессий. Менее официально, но не менее душевно здесь отмечают и День железнодорожника, и День энергетика, и День работников автомобильной промышленности.
ОАО «Павловскгранит» проводит большую благотворительную и спонсорскую деятельность. В сфере постоянного внимания предприятия – детские школьные и дошкольные учреждения, библиотеки, учреждения здравоохранения, культуры и спорта, которым оказывается реальная финансовая и материальная помощь.
ОАО «Павловскгранит» много помогает окружающим сёлам. В селе Шкурлат, например, были проведены изыскательные работы по отводу грунтовых вод, на которые было затрачено 450 тысяч рублей. Еще 1767, 2 тысяч рублей направлены на выполнение работ по проекту осушения русла реки Гаврило. 380 тысяч рублей выделили на строительство и оборудование скважины в селе.
Предприятие взяло на себя и оплату проектной документации газификации и помощь в самой газификации.
По инициативе председателя совета директоров ОАО «Павловскгранит» Петра Пойманова, горняки взяли шефство над Петровским сквером, который, мягко говоря, был в запущенном состоянии много лет.
Теперь это самый красивый и любимый в Павловске зелёный уголок города.
В свое время за помощью обратились павловские огнеборцы. Конечно, на градообразующем могли бы по-разному отреагировать на эту просьбу – приобрести пожарный автомобиль, ссылаясь на уплаченные в государственную казну налоги. Вот оно, государство, мол, и обязано побеспокоиться… А тут рассудили иначе и купили автомобиль на базе «КамАЗа». Таких, как сказал представитель МЧС из Воронежа, нет даже в пожарных расчётах областного центра.
С его помощью огнеборцы не раз и не два тушили лесные пожары.
Восстановление православных храмов – особая забота депутата Воронежской областной Думы, генерального директора ОАО «Павловскгранит» Сергея Пойманова. С помощью горняков в прошлом году был восстановлен Свято-Митрофановский храм в селе Верхний Мамон. Изумительной красоты резной иконостас был подарен возвращенной православной святыне. В настоящее время полным ходом идет восстановление самого старинного каменного здания в Павловске – Казанского храма. Скоро это удивительно красивый храм обретет свой исторический образ. Строители восстанавливают храм по чудом уцелевшей старой фотографии.
Перечислить весь список добрых дел ОАО «Павловскгранит» в рамках этой газетной публикации, пожалуй, вряд ли возможно. Да, наверное, и не очень нужно. Стоит только отметить, что между администрацией Павловского муниципального района и ОАО «Павловскгранит» было заключено соглашение о безвозмездном финансировании объектов социальной сферы района. Согласно этому документу, градообразующее предприятие ежемесячно отчисляло на нужды социально значимых объектов по два миллиона рублей в месяц.
За 34 года существования предприятие и город стали неразрывны, словно звенья одной цепи. Но, похоже, это кому-то не нравится, и распространяются вокруг предприятия разного рода слухи. То взрывы разрушают фундаменты жилых домов, то речки вспять уходят.
Между прочим, взрывные работы здесь уже не первый год проводят по новому методу.
Даже взрывчатку изготавливают на предприятии. Но это не останавливает от домыслов, которые порой просто смешны и наивны.
Нынешнее время – это время испытания на прочность. Горняки понимают это и строят дорогу в завтрашний день. И ждут весну, когда к ним вновь вернутся белые лебеди, которые приносят веру в будущее.
Валерий КАЗАНОВ.
Надёжность – на века
За последние годы ОАО «Завод ЖБК» стал крупнейшим производителем железобетонных изделий Пётр Панов ОАО «Завод ЖБК» работает в строительной отрасли Воронежской области с 1974 года.
Год назад завод праздновал 35-летний юбилей.
- Последние два года для «Завода ЖБК» – это время колоссального напряжения усилий для противодействия негативным тенденциям, связанным с мировым финансовым кризисом, – рассказывает генеральный директор ОАО «Завод ЖБК» Владимир Смотров. – Но завод не только не потерял свои позиции, но и стал крупнейшим производителем железобетонных изделий в Воронежской области. Главное для нас было качественно и в срок поставить необходимую продукцию заказчикам, реализующим крупнейшие инвестиционные проекты на территории Воронежской области, от которых зависит создание новых рабочих мест и наполнение бюджетов всех уровней. Мы с честью справились с этой задачей. Именно «Завод ЖБК» был ключевым поставщиком стройматериалов на строительстве новых блоков Нововоронежской АЭС, новых корпусов Подгоренского цементного завода (ОАО «Евроцемент»), одного из крупнейших в России птицеводческих комплексов «Лиски-Бройлер».
И в настоящее время в основе практически всех крупных промышленных строек Воронежской области лежит железобетон или товарный бетон производства ОАО «Завод ЖБК».
Сотрудники ООО «ГеоТехПроектСтрой».
Много сил вкладывается в развитие двух филиалов завода, которые были образованы в 2009 году. Филиал «Коминтерновский» располагается в Коминтерновском районе Воронежа на улице Торпедо.
Основная продукция – это товарный бетон и железобетонные изделия для панельнокирпичного домостроения.
Существенные вложения в мощности по производству товарного бетона позволили предложить воронежским строителям бетон от компании с 35-летней историей, известной качеством своей продукции. Бетон от «Завода ЖБК» сразу занял достойное место на рынке, вытеснив продукцию фирм-однодневок, не способных поставлять качественную продукцию. Именно ОАО «Завод ЖБК» является основным поставщиком товарного бетона для строительства крупнейшего торгово-офисного центра в Воронеже – «Галереи Чижова».
Помимо товарного бетона, в филиале «Коминтерновский» освоен выпуск железобетонных панелей для строительства панельно-кирпичных домов по сериям И-1723 и готовится оборудование 111ВП01. Серия 111ВП01 – это совместная разработка ОАО «Завод ЖБК» и ОАО «Воронежпроект». Дома по этой серии имеют внутренние несущие панельные стены и внешние ненесущие стены из кирпича. Экономия на отделке, зарплате каменщиков и скорости строительства позволяют строить по серии 111ВП01 дома до 17 этажей с себестоимостью 17 тысяч рублей за 1 кв.метр. В течение 2010 года «Завод ЖБК» будет комплектовать строительство нескольких панельно-кирпичных домов в Воронежской области.
На базе филиала «Лискинский» запущено производство железобетонной продукции для гражданского строительства и комплектации жилых домов и социальных объектов в Лискинском и соседних районах области. В настоящее время в филиале ведутся работы по монтажу новой производственной линии по производству безопалубочной пустотной плиты на оборудовании «Тенсиланд».
На основной производственной базе ОАО «Завод ЖБК» в пгт. Придонской главное событие последнего времени – запуск новой линии по производству пустотной плиты методом безопалубочного формования фирмы «Вейлер» (Италия).
Это первая линия по производству безопалубочной плиты в Воронеже, хотя в Европе, Москве и практически во всех соседних регионах эта технология уже освоена. Особенно хочется отметить усердие и трудолюбие сотрудников завода ЖБК, без которых эта линия не была бы запущена.
- В дальнейшем завод ЖБК не планирует замедлять темпы развития, - уверен Владимир Смотров. – Мы будем и дальше снабжать строительные организации Воронежской области качественными железобетонными изделиями и товарным бетоном.
Пользуясь случаем, хотел бы поздравить с профессиональным праздником всех строителей г. Воронежа, Воронежской области и всей России! Пожелать крепкого здоровья и ощутимых трудовых успехов. Вместе мы – большая сила.
Пётр Панов.
Сквозь преграды и тернии
Когда в отрасли наступит время для прорыва инноваций? С чего начинается возведение любой многоэтажки? Ответ знает, пожалуй, и стар и млад - с закладки фундамента или с забивания массивных свай. Процесс этот трудоемкий, затратный и шумный.
Но, оказывается, есть и другие, более простые и дешёвые способы постройки основания здания. Вот уже почти двадцать лет директор ООО «ГеоТехПроектСтрой» Анатолий Саурин занимается разработкой инновационных методов в вопросе укрепления фундаментов и оснований зданий.
- Инновационно-технологический бизнес – это спасение для нашей страны, - считает Анатолий Саурин. - Мы можем зарабатывать на внутреннем и мировом рынке серьезные деньги не только на сырье и транспортных схемах. Наша компания это понимает, проводит научные исследования, разрабатывает и применяет свои инновационные технологии при строительстве, реконструкции и восстановлении надежности эксплуатации зданий и сооружений. Однако есть немало объективных причин, тормозящих движение в этом направлении.
Сотрудники ООО «ГеоТехПроектСтрой».
Мнение Анатолия Никифоровича авторитетно. Он не только директор компании, но и доцент Липецкого государственного технического университета, доктор технологии и инжиниринга, Советник Российской Академии архитектуры и строительных наук, член Российского общества по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению.
- Сегодня часть инновационных технологий, специального оборудования и машин строительные организации приобретают у зарубежных компаний, продолжает Анатолий Саурин. - Но и у нас, в России, есть немало разработок, не имеющих аналогов в мире. Взять, к примеру, технологии и способы устройства искусственных оснований фундаментов, разработанные коллективом ООО «ГеоТехПроектСтрой», которые защищены 13 патентами и успешно применяются в строительном производстве на протяжении 20 лет.
Эти разработки позволяют выполнять несколько десятков нетиповых искусственных оснований фундаментов и осуществлять строительство зданий и сооружений в сложных инженерно-геологических, гидрогеологических и построечных условиях, а также восстанавливать надежность эксплуатации аварийных зданий и сооружений. По сравнению с традиционными типами свай предлагаемые нами основания не только гарантированно обеспечивают требуемую несущую способность и надежность оснований, но и оказываются до 8 раз дешевле.
Все большей популярностью у заказчиков и строителей пользуются разработанные нами основания фундаментов из армированного грунта, обладающие достаточно высокой несущей способностью, u1090 технологичностью и экономической эффективностью. Для их устройства применяются короткие, длиной не более 5 метров, забивные или буронабивные сваи сечением или диаметром от 10 до 25 сантиметров, а также бетонные и комбинированные набивные сваи в раскатанных скважинах.
Армированные такими сваями слабые грунтовые основания фундаментов приобретают в 2-6 раз большую несущую способность, а затраты на устройство армированных оснований в разы ниже затрат оснований, выполненных по типовой технологии из забивных или буронабивных свай. Кроме этого, такая замена имеет важное экологическое значение, так как АГ-основания не создают неполные прерывистые плотины на пути разгрузки грунтовых вод в водохранилище, и как следствие – практически не оказывают влияние на сложившиеся гидрогеологические условия. В целом за счет применения разработанных нами нетиповых способов устройства искусственных оснований на 118 объектах достигнута экономия 32 тысяч кубических метров сборного и монолитного железобетона, для изготовления которого потребовалось бы 13,4 тысячи тонн цемента и 5,9 тысячи тонн арматурной стали.
- С высокой степенью объективности считается, что по научным исследованиям, разработке и объемам применения инновационных технологий в строительном производстве развитые страны обошли нас уже давно, а Япония обогнала Россию навсегда, – продолжает Анатолий Саурин. – Главная причина такого положения – проводимая в этих странах на протяжении нескольких десятков лет не на словах, а на деле целенаправленная государственная политика, направленная на экономию материальных и энергетических ресурсов, в том числе в строительном производстве.
При этом научно-исследовательские, проектные и строительные организации этих стран имеют прямую, достойно поощряемую заинтересованность в разработке и внедрении инновационных технологий при строительстве зданий и сооружений. У нас картина иная: с одной стороны, государство имеет прямую заинтересованность во внедрении в строительное производство материало- и энергосберегающих технологий, с другой - создало мощнейшие преграды на пути разработки и внедрения инноваций. Подтверждением этому служат проблемы, которые приходится ежедневно решать нашему предприятию.
Первая проблема – целевое финансирование научно-исследовательских работ. За 20 лет работы компании из областного бюджета Липецкой области было выделено 25 тысяч рублей за участие в областном конкурсе научно-исследовательских работ. Хотя на счету у работников ООО «ГеоТехПроектСтрой» две кандидатские диссертации, исследования по двум кандидатским диссертациям и одной докторской. Мы провели две международные конференции, опубликовали в различных специализированных изданиях, в том числе и международных, 122 статьи. Получили 13 патентов и подали 2 заявки на изобретения; изготовили в заводских условиях опытные образцы специализированных установок для раскатки скважин в стесненных условиях (УРС-150) и усиления оснований фундаментов ШР (УПШ-1), предназначенных для испытаний в условиях строительной площадки и последующего серийного выпуска.
Вторая проблема – прохождение экспертизы инновационных проектных решений. В связи с тем, что разработанные нами проекты устройства оснований из НРС, ШР и АГ относятся к нетиповым способам, которых в настоящее время известно более 500, экспертные службы, владеющие вопросами проектирования лишь нескольких типовых искусственных оснований, либо отказываются их рассматривать вообще, либо дают отрицательное заключение.
Такое заключение выдается даже тогда, когда имеется заключение ведущих специалистов России в области фундаментостроения, Российской Академии архитектуры и строительных наук (РААСН), НИИОСП имени Н.М. Герсеванова.
В этой связи следует отметить тот факт, что из 118 объектов промышленного и гражданского назначения, на которых были применены наши разработки, по 84 объектам проекты прошли экспертизу до начала строительных работ. При этом у 57 прошедших экспертизу объектов в проектных решениях обнаружились грубейшие ошибки, влияющие не только на технико-экономические показатели устройства оснований и фундаментов, но и на их несущую способность и надежность.
Третья проблема – внедрение научно-исследовательских разработок в строительное производство. Наибольшую заинтересованность во внедрении инновационных технологий проявляют те организации, в которых объединены функции заказчика и генерального подрядчика. В противном случае, для генерального подрядчика снижение затрат и сроков строительства абсолютно не выгодно, а заказчик далеко не всегда имеет возможность повлиять на подрядчика. Поэтому не случайно только с начала 2010 года нами «проиграно» 4 тендера, по которым экономическая эффективность от применения инновационных технологий составила бы от 22 до 420 млн. рублей. Наиболее крупный наш «проигрыш» был в 2007 году, когда вместо 3,5 млрд. рублей мы предложили выполнить работы за 1 млрд. рублей.
Четвертая проблема – отсутствие правовой защиты разработчиков инновационных технологий со стороны государства. Этим «пробелом» с высокой для себя эффективностью успешно пользуются рейдеры и мошенники, глубоко и всесторонне владеющие экономической эффективностью внедряемых инновационных технологий. Наше предприятие в полной мере испытало и испытывает это на собственном опыте. Одним из выходов из создавшейся ситуации может стать регистрация предприятия в другой стране…
Марина Калинина
Вода, цикламены и... радуга
Лишь внимательный взгляд разглядит романтику первопроходцев и лирику первооткрывателей за официальным именем ООО «Эртильская ПМК-6 «Водстрой». За почти четверть века на счету водных строителей – большой объём мелиоративных работ. Это – создание гидротехнических сооружений, строительство поливных площадей, водопроводов, рыбхозов. А также жилья для своих работников. Сегодня коллектив организации заканчивает работы по строительству новой системы водоснабжения города Эртиля.
Александр Полосин.
Генеральный директор предприятия Александр Полосин вспоминает основные вехи большого трудового пути коллектива строителей.
- Общая площадь построенных нами участков орошения составляет около шести тысяч гектаров, - говорит Александр Иванович. – В те годы на поливных площадях, например, в совхозе Еланский Грибановского района собирали тысячу центнеров свеклы с гектара. Тогда же строили много плотин: только в Эртильском районе создали около 30 прудов.
На территории Эртильского района создано два крупных водохранилища, общей площадью водного зеркала от 70 до 100 гектаров. Вслед за плотиной строились насосные станции, оросительные системы. Они охватывали поливом площади не менее 500 гектаров. Поливальные «Фрегаты» на полях давали ощутимый эффект.
Например, проблем в районе с фуражным зерном или сеном не было никогда. Даже при малом количестве удобрений урожаи были большие. Так, зерновые при поливе давали до 80 центнеров с гектара, свеклы собирали до 1200 центнеров.
- Если бы наши гидротехнические сооружения сохранились, то сегодня на поливных участках был бы урожай, - продолжает Александр Иванович. - Наши строители работали практически по всей области. Применяли передовое на тот момент чешское и югославское оборудование: нажатием одной кнопки задавался график полива.
В рыночной экономике строители нашли свою нишу. Жильё возводили и раньше, квартиру, например, работник мог получить в течение двух лет. Правда, сегодня это, в основном, - ремонт школ, детских садов.
Но главным объектом стал городской водопровод. Выиграв два года назад тендер, нынче строители близки к тому, чтобы выполнить работы качественно и в срок.
- Мы могли бы закончить этот объект и раньше, - делится Александр Полосин, - но в связи со сложностями финансирования, выполняли только те работы, на которые были средства.
Очень помог губернатор Алексей Васильевич Гордеев. Во время визита в наш район в ответ на нашу просьбу он пообещал выделить недостающую сумму на завершение строительства нового водопровода. Слово своё губернатор сдержал, на окончание работ из областного бюджета поступил 21 миллион рублей, и благодаря этому сегодня мы практически заканчиваем строительство. Думаю, завершим на месяц раньше срока. В часть построенных водопроводных сетей протяжённостью почти в 14 километров уже подаётся вода.
Новый объект водоснабжения включает водоподъёмную насосную станцию на 170 кубов воды в час, которая будет работать в автоматическом режиме, два резервуара для чистой воды по 500 кубометров. Экологически чистые артезианские скважины – пока четыре, а в сумме их будет восемь, подадут в достаточном количестве чистую воду из села Добринка. Из обслуживающего персонала там будет всего один оператор и охранник. Проект выполнен по последнему слову энергосбережения. Станция рассчитана на две тысячи кубов, а в перспективе будет подавать до четырёх тысяч кубов воды.
Она снабдит водой город Эртиль, а в перспективе – посёлки Красноармейский, Соколовку и другие. В комплексе сооружений применены автоматика, новые энергосберегающие технологии. Согласно последнему требованию МЧС используются фильтры-поглотители, что практически исключает контакт человека с водой.
Немалая заслуга во внедрении этого новшества проектировщиков ООО «Агропроект» и главного инженера проекта Александра Лошакова.
В коллективе ООО «Эртильская ПМК-6 «Водстрой» воспитывают настоящих профессионалов и, надо сказать, берегут своих специалистов. И молодёжь хорошо приживается.
- Большой вклад в общее дело внесли многие наши работники, - говорит Александр Полосин.
– Например, главный инженер Анатолий Громов, супруги Сергей и Валентина Стрельниковы, машинист бульдозера Александр Сорокин. Нельзя не отметить слесаря Виктора Лосева, сварщика Михаила Воропаева, водителя Владимира Пасмарнова, машиниста экскаватора Виктора Яцкова, слесаря Владимира Какоткина. Есть у нас и свои династии: слесари наружного трубопровода отец и сын Александр и Виктор Денисовы.
Из почти двух десятков организаций своего профиля ООО «Эртильская ПМК-6 «Водстрой» осталось на плаву в числе успешно работающих восьми. Может, у его руководителя есть секрет выживания в непростых рыночных условиях? - Да какой там секрет, - улыбается Александр Иванович. – Хотя, в своё время держали первые места в районе и в области, в стране занимали второе-третье места по своему профилю. Думаю, держимся мы благодаря здоровью коллектива, энергии и желанию работать. Эти качества остаются с нами и сегодня. Жаль, что мелиоративное строительство в России практически свернуто.
Но мы свои объекты не оставляем без внимания.
Так, недавно отремонтировали пруд в Панинском районе. И в Грибановском, где состояние плотины представляло угрозу для автомобильной трассы Москва-Волгоград.
Укреплению предприятия служит и факт вступления в саморегулируемую организацию строителей Воронежской области (СРО). Реальную помощь в решении возникающих проблем оказывают глава района Сергей Бычуткин и его заместитель Валерий Забровский. Такой социально значимый объект, как водовод, строится общими усилиями. Все – от высокого начальства до рядового работника – понимают: надо скорее дать людям более качественную воду. Бывает, в такой зной и техника не выдерживает…. А люди продолжают строить, хотя и перенесли начало рабочего дня на шесть часов утра. Новые водяные артерии уже сегодня подают чистую воду из села Добринка в город.
- Напор такой, что из стакана вода выливается, - не скрывает радости житель с улицы Советской Михаил Потапов.
Идут работы по укладке трубопровода на одной из главных водопроводных артерий города.
… Ещё в далёкие семидесятые профессия строителя стала смыслом жизни для выпускника Воронежского строительного института Александра Полосина. Диплом с отличием открыл путь молодому специалисту в Орловский НИИ, затем на главную сельскохозяйственную выставку страны – ВДНХ. Там он принимал участие в строительстве теплиц для выращивания диковинных тогда голландских цикламенов. Затем в его жизни появилась новая страница – строительство систем искусственного орошения.
- Снопы вырывающейся на поля воды и теперь стоят у меня перед глазами, - вспоминает Александр Иванович.- Как мы радовались, что привели воду на поля. Над спасительными прохладными брызгами вдруг появилась радуга! Это было сродни чуду! Жаль только, что, в отличие от построенных нами водных объектов, оросительные системы не сохранились. А ведь они гарантировали урожай….
В наш профессиональный праздник желаю коллегам и их семьям здоровья, счастья, трудовых успехов!
Татьяна ЮШКИНА.
Источник: «Коммуна», № 114 (25545), 07.08.10г.
[~DETAIL_TEXT] =>
Выстоять и победить
Сложные проблемы стоят перед строителями сегодня. Одновременно с преодолением кризисных явлений в отрасли одной из основных задач Союза строителей Воронежской области является участие в программах развития стройиндустрии региона, тем более сейчас, когда на территории страны ведётся активная работа по реализации национального проекта «Доступное и комфортное жильё – гражданам России».
В канун праздника на вопросы корреспондента «Коммуны» отвечает президент Союза строителей Воронежской области Вячеслав Бутырин.
- Вячеслав Макарович, кризис, безусловно, оказал влияние на строительный сектор. Как сегодня обстоят дела на строительном рынке? Какие настроения преобладают среди его участников?
- Несмотря на объективные трудности, преобладают всё же позитивные настроения. Прошедший в апреле этого года VIII съезд Российского Союза строителей стал знаковым. И хотя была осуществлена смена его руководителя, преемственность курса сохранилась. Основными направлениями деятельности остаётся укрепление строительного бизнеса, развитие средних и малых компаний и усиление роли Союзов строителей в тех регионах, где они работают. В числе первоочередных задач также – запуск актуальных для отрасли антикризисных мер. В том числе – реализация программы дотации ипотечных кредитов, корректировка Федерального закона № 214-ФЗ в части отмены НДС для застройщиков и пересмотр системы госзакупок, которую строители в нынешнем виде считают непрозрачной.
Со своей стороны, мы стремимся наладить чёткую систему подготовки кадров и закрепления их на предприятиях комплекса, нацеливаем своих членов на внедрение новых энергосберегающих технологий, применение в строительстве современных технологий и материалов.
Проводя ежегодный областной конкурс на лучшую строительную и проектную организацию, предприятие стройиндустрии, популяризируем работу таких организаций, поднимаем престиж профессии строителя.
Словом, хотя отрасль и переживает нелегкие кризисные времена, у нас есть огромный потенциал, и мы имеем все возможности его эффективной реализации. Выйдя на новые рубежи, будем и в дальнейшем вносить достойный вклад в реализацию программы экономического развития Воронежской области.
- Согласитесь, что строитель – профессия особенная…
- Жизнь строителя – это служение идее, смысл которой – приумножить благосостояние людей, придать новый яркий облик городам и сёлам, сделать реальностью самые смелые замыслы. Пусть же не иссякнет у моих коллег вера в правильность избранного дела, а желание сделать наш город ещё красивее подскажет новые удачные идеи. Уверен, что при всей неоднозначности нынешнего периода каждый из нас нацелен на его преодоление. Пусть будет ясной наша цель, а путь к этой цели – реальным.
С Днём строителя вас, дорогие друзья! Счастья вам, здоровья, благополучия в семьях. И, конечно же, новых успехов в работе на благо воронежского края.
Новых свершений!
Уважаемые строители!
Кто-то из великих сказал, что Землю и людей создал Бог, а всё остальное сделали строители. И это действительно так. Мы ходим в детские сады и школы, построенные вашими руками. Мы живём в домах и квартирах, которые тоже являются плодами вашего труда.
Магазины и дворцы культуры, кинотеатры, стадионы, мосты, вокзалы, бассейны и храмы - да всё, всё вокруг возведено руками строителей. Одним словом, вы – Созидатели. И сегодня, когда по области прокатилась огненная беда, тысячи людей связывают с вашим трудом свои надежды и чаяния.
Я очень рад, что среди моих друзей есть немало строителей.
У них я учился и учусь ответственному отношению к работе, настойчивости в достижении поставленной цели, благородству, умению никогда не останавливаться на достигнутом.
Сегодня мне особенно приятно подчеркнуть, что партнёрами Московского индустриального банка являются более 300 строительных организаций Воронежской области.
Мы дорожим доверием своих партнёров и никогда не подводили их. Мы будем и впредь надёжными, активными помощниками строителей во всех ваших делах – от технического перевооружения производства, внедрения самых современных технологий и стройматериалов до реализации масштабных жилищных программ.
С праздником вас, дорогие друзья и коллеги! Пусть болезни и недуги обходят вас стороной многие годы и десятилетия, пусть в ваших семьях будут достаток и благополучие, и пусть в них всегда царят мир и любовь! Пусть ваше умение созидать воплощается во всё новые и новые добрые дела на благо людей!
Неизменно ваш,
Геннадий МАКИН.
Цифры и факты
• Объём работ, выполненных строительной отраслью Воронежской области, в январе-июне составил 9,3 миллиарда рублей, что составляет 99 процентов к уровню соответствующего периода 2009 года.
• С начала текущего года строительно-монтажных работ выполнено хозяйственным способом на сумму 31,4 миллиона рублей, что в 2,5 раза ниже уровня соответствующего периода предыдущего года.
• Более 99 процентов общего числа зданий, введённых в действие, имеют жилое назначение.
• В жилищном строительстве в январе-июне предприятиями и организациями всех форм собственности сданы 4,2 тысячи новых квартир общей площадью 314 тысяч квадратных метров, что составляет 98,7 процента по отношению к тому же периоду 2009 года. В том числе населением за счёт собственных и привлечённых средств введено в действие 138,4 тысячи квадратных метров общей площади жилых домов, что составило 44,1 процента от общего объёма жилья, введённого с начала текущего года.
• Средняя фактическая стоимость строительства одного квадратного метра общей площади жилых домов в январе-июне в целом по Воронежской области без объёмов индивидуального жилищного строительства составила 28 тысяч рублей и возросла по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 8,1 процента.
• Среднемесячная начисленная заработная плата в строительстве составила 17579 рублей, что составляет немногим более 115 процентов в отношении к среднему уровню заработной платы в отраслях экономики Воронежской области (15260 рублей).
По данным Воронежстата.
Проекты ДСК
Сегодня ресурсы ДСК задействованы в реализации очень серьезных и масштабных проектов федерального, регионального и муниципального уровня. До конца текущего года должны быть полностью завершены все строительно-монтажные работы на Воронежском областном перинатальном центре.
Полным ходом идут работы по реконструкции водоподъемной станции ВПС-4. В рамках проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» возводятся новые жилые микрорайоны по улицам 9 Января, Ростовская и в поселке. Тенистый. Общая планируемая площадь ввода жилья порядка 650 тыс. кв.м.
По результатам работы за 2009 год ОАО «ДСК» присуждено 1-е место в региональном конкурсе на лучшую организацию строительного комплекса Воронежской области. Также домостроительный комбинат награжден дипломом II степени XIV Всероссийского конкурса на лучшее предприятие промышленности строительных материалов и стройиндустрии.
Около 50 работников строительных профессий ДСК стали лауреатами конкурса профессионального мастерства российских строителей «Строймастер-2010» и вошли в сотню лучших строителей России.
В 2009 году в рамках целевых федеральных, региональных и муниципальных программ ОАО «ДСК» предоставил:
– 470 квартир для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья (Федеральная целевая программа «Жилище»).
– 541 квартиру для обеспечения жильем военнослужащих и их семей (Подпрограмма «Выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан»).
– 148 квартир для ветеранов Великой Отечественной войны (Указ Президента РФ «Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны 19411945 годов» до 1 мая 2010).
– 15 квартир для обеспечения жильем детей-сирот.
– 139 квартир обманутым дольщикам компании «Социальная инициатива». Всего по договоренности с администрацией г. Воронежа ОАО «ДСК» предоставит обманутым дольщикам 197 квартир.
Уважаемые строители!
Дорогие коллеги!
От всего сердца поздравляю вас с профессиональным праздником! Быть причастными к такой благородной и необходимой профессии – большая честь и ответственность для нас. Основная задача воронежских строителей остаётся неизменной на все времена – сделать наш родной город благоустроенным, комфортным и привлекательным, а жизнь людей – благополучной и счастливой.
У строителей есть поговорка «Город строится – значит город живёт!». Сегодня строительный рынок начинает постепенно выходить из кризиса, оживают «замороженные» строительные площадки. И у нас появляется уверенность, что отрасль будет продолжать жить и развиваться.
Нам предстоит большая серьезная работа по преодолению последствий кризиса и наверстыванию темпов строительства. Поэтому всем хочется в первую очередь пожелать сил, здоровья, терпения, успешной работы и новых интересных проектов.
Успехов во всех начинаниях, благополучия и стабильности! Пусть каждый день будет наполнен новыми победами, согрет теплом и любовью близких вам людей!
С уважением,
Сергей ЛУКИН, председатель Совета директоров ОАО «ДСК»,
депутат Воронежской областной Думы.
Из бараков – в светлые квартиры
В Грибановском районе федеральная и областная программы сноса и реконструкции ветхого и аварийного жилья одновременно решают несколько социально важных проблем В посёлке городского типа Грибановский улица Суворова (в народе её ещё называют «Лесозаводской») не является чем-то примечательной. Расположена она на въезде в райцентр, пустынна, по соседству – частные огороды и жилые дома.
Однако с апреля этого года здесь активно забурлило строительство.
Появились бытовки и подъёмные краны, другая рабочая техника, завозятся кирпич и пенопласт, арматура. Рядом смонтировали мини-завод по выпуску бетона: процесс его выработки компьютеризирован, и всё потому, что налажен непрерывный процесс бетонирования. Словом, шумно здесь стало, и деловая речь не смолкает практически сутки. В ночную смену работают арматурщики, а днём - каменщики.
Бригада каменщиков бригадира Александра Тарабрина (второй слева.)
Задачи перед подрядчиком поставлены ответственные. Уже к концу августа возвести пятиэтажную кирпичную коробку будущего 96-квартирного жилого дома. Предполагается, что с осени здесь должны начаться сантехнические и отделочные работы, будет подводиться наружная инженерная коммуникация. А к Новому году грибановцы отметят новоселье. Общая площадь многоэтажки превышает 4760 квадратных метров.
На сегодняшний день поднято три этажа, и активно ведутся переговоры о строительстве ещё одного такого же дома рядом. Квартиры же будут выделяться для людей, переселяемых из ветхого жилья.
- Будем это делать в соответствии с квадратными метрами старого жилья людей, подпадающих под программу переселения, - пояснил глава Грибановского городского поселения Александр Шепелев.
- И справится подрядчик? – интересуюсь у него как основного заказчика.
– Надеемся, – отвечает Александр Петрович. – Я сам по образованию инженер-строитель, поэтому могу судить по делам этой строительной компании. Не первый год знаю этого подрядчика – а им является воронежская компания ООО «Строитель».
Партнёр надёжный и ответственный, в основном специализирующийся на возведении жилья, благоустройстве парковых зон и скверов, оздоровительных спортивных комплексов.
Кстати, есть и федеральные программы, связанные с чисткой русел водоёмов страны, ООО «Строитель» успешно u1089 себя зарекомендовал и здесь. В прошлом году, например, они почистили донские притоки реки Гаврило, Чиглу, Богучарку. Да и в нашем районе ими немало уже сделано: несколько детских игровых площадок появилось, благоустроены поселковые улицы. Теперь жильё возводят.
Но не только качество и оперативность строительных работ устраивают грибановцев. Из разговора с руководителями района стало ясно, что ООО «Строитель» сознательно организовал в посёлке обособленное предприятие, официально зарегистрировавшись. Что позволило строительной компании определиться не только с вакансиями (заметим, на этом социальном объекте трудится немало каменщиков из числа местных жителей, получающих по районным меркам довольно-таки приличную зарплату), но и с налогами, которые остаются в районе, в том числе и налог на землю.
- Люди довольны, - говорит прораб стройки Андрей Федотов. - Если бы не региональная программа сноса ветхого жилья и строительства нового, то вряд ли бы получили надёжную и высокооплачиваемую работу.
Лично я по настоящей работе очень соскучился.
- А качество? – интересуемся у куратора данного строительного объекта, руководителя компании ООО «Строитель» Петра Шафоростова.
- Мы свою деятельность строим на трёх основных китах: сроках, надёжности и качестве. Всё взаимосвязано. Делаем надёжно – не теряем в материальных ресурсах, не затягиваем со сдачей по срокам. Мы сконцентрированы так, чтобы быть независимыми от каких-то внешних факторов.
Кстати, для нашей компании это уже третий крупный социальный проект, который мы активно воплощаем в нашей области. Перед этим активно работали в других районах области.
Теперь здесь осваиваем бюджетные деньги. Сегодня бригады вышли на стабильный режим работ: неделя – другая, и вот она, коробка будущего жилого дома! Мы давно перешли на новую технологию, в частности, в монолитном домостроении. Здесь она как раз применяется.
- И кто же эти люди, которым вскоре предстоит новоселье? – адресую следующий свой вопрос заместителю главы Администрации Грибановского района Андрею Пищугину.
- Они проживают сегодня в нескольких поселковых бараках, давно признанных аварийными. И чем дальше мы будем затягивать с переселением, тем больше вероятности обрушений этих жилых строений.
Небезопасно сейчас в них.
Бараки действительно представляют собой ужасающее зрелище: накренившиеся карнизы, жуткие трещины в стенах, открытая электропроводка, выбитые стёкла, лестничные деревянные пролёты превратились в труху. А ведь в них в большинстве своём проживают ветераны производств. Кто-то раньше работал на мебельном комбинате, кто-то – на подшипниковом заводе. У каждого своя судьба и свои проблемы, но всех их сегодня объединяет одна цель – дождаться долгожданной благоустроенной квартиры.
- И много таких жилых бараков в посёлке накопилось? – спрашиваем у главы Администрации Грибановского муниципального района Александра Польникова.
- Хватает. К великому сожалению, на протяжении двадцати последних лет в районе не возводилось жильё, и данная социальная проблема, конечно, обострилась. Безусловно, со сдачей этой многоэтажки она не снимается. Нужно строить ещё как минимум два таких жилых дома. И мы работаем в этом направлении.
Задача ставится серьёзная – вновь попасть в региональную программу сноса ветхого и аварийного жилья – и мы надеемся на положительное решение этого вопроса. А на месте сносимого будем возводить жильё малой архитектурной формы. Чем не выход из ситуации!
- Для нас, строителей, желательно, чтобы с принятием данного решения не затягивали, - добавил к сказанному Петр Иванович. - Пока налажен строительный процесс, пока действует бетонный мини-завод.
Зачем останавливать производство, если строительство может продолжиться рядом, в каких-то десятках метрах дальше? Надёемся, что в правительстве Воронежской области нас услышат.
Кстати, в начале августа российские строители отмечают свой профессиональный праздник.
- И мы его тоже отметим, – сообщил Шафоростов. - Отметим самых достойных на районном уровне. А затем с хорошим настроением мы будем готовиться к переезду на новый объект. Не исключено, что здесь же, в Грибановке.
Сергей КРОЙЧИК, Грибановский район.
Бычок прославится молоком
В Петропавловском районе начинаются работы по строительству крупного животноводческого комплекса Тема строительства сельскохозяйственных объектов интересна тем, что возникает в последние годы не так часто.
К торжественной сдаче жилых домов все как-то уже привыкли, а вот ввод в строй новой животноводческой фермы, комплекса или комбикормового завода становится по-настоящему знаковым событием. В Петропавловском районе в эти дни идет подготовка к строительству одного из крупнейших животноводческих комплексов области.
Более подробно корреспонденту «Коммуны» рассказал об этом генеральный директор ЗАО «Новейшие технологии строительства» Олег Ляшов:
- Наша фирма ЗАО «НТС» с головным офисом в СанктПетербурге с 2003 года занимается строительством нежилых зданий: складских и производственных помещений, автозаправочных станций и так далее. Но мировой экономический кризис коснулся и нас: с одной стороны, существенно урезал объемы работ, с другой – дал мощный толчок к поиску и реализации новых планов и идей. Хотя идея построить в родном селе современный животноводческий комплекс – я вырос в селе Бычок Петропавловского района - родилась у меня давно.
Что представляет собой этот бизнес-проект? Это будет животноводческий комплекс замкнутого цикла, рассчитанный на содержание пяти тысяч голов КРС. В качестве основного дойного стада планируется содержание 2500 племенных коров голштино-фризской породы, способных давать надои в объёме 8-10 тысяч килограммов молока в год. А в качестве мясного стада - 2500 коров породы «лимузин», отличающейся высокой продуктивностью.
Помимо животноводческой фермы, здесь будет построен элеватор, комбикормовый завод, молокозавод, мясоперерабатывающий комбинат.
Такой тип многопрофильного производства выбран нами не случайно – существует явный перекос в распределении прибыли между производителем и переработчиком и далеко не в пользу производителя.
Поэтому новая компания будет заниматься еще и переработкой, и реализацией. После выхода на проектную мощность мы намерены получать не менее 25 тысяч тонн молока и 2 тысяч тонн мяса говядины в год в виде готовой продукции.
Когда было принято решение о реализации проекта, на территории района мы зарегистрировали новое предприятие ЗАО «НТС-Дон» (генеральный директор Любовь Федоровна Савина) для того, чтобы налоговые отчисления от производства поступали в казну района.
Между новой компанией, администрацией района и правительством области было подписано соглашение о сотрудничестве в реализации инвестиционного проекта. Это произошло в сентябре прошлого года, а уже в ноябре проект был внесен в Национальную программу по развитию сельского хозяйства Российской Федерации. Надо отметить, что в эту программу попало всего двадцать три проекта из заявленных двухсот. И теперь наша компания имеет право на получение субсидий для погашения процентной ставки по кредитам и субсидий для погашения затрат на себестоимость производимой продукции до полной окупаемости проекта.
Всяческую помощь и поддержку оказывают нам Администрация района и лично глава Администрации Алексей Собкалов. А это для инвестора - очень важно. В рамках Национальной программы для реализации проекта на территории района был выделен и оформлен по договору аренды земельный участок под строительство комплекса общей площадью более 65 гектаров. Еще 16 тысяч гектаров пашни, 2230 гектаров естественных сенокосов и 2520 гектаров пастбищ Администрация района планирует выделить для обеспечения поголовья скота сочными и грубыми кормами.
После вхождения в Национальную программу нам была предоставлена возможность кредитоваться в пяти крупнейших банках страны. Однако в качестве финансового партнера мы выбрали Венгерскую Республику. В ходе пятого заседания межправительственной комиссии, прошедшего в январе этого года в Будапеште, наш проект был включен в программу экономического сотрудничества между Россией и Венгрией.
Венгерский банк ЗАО «Эксимбанк» и страховая компания ЗАО «Мехиб» сразу же заявили о готовности выделить кредит на очень выгодных для нас условиях. Стоимость проекта, надо отметить, составляет 2,7 млрд. рублей. Сумма немалая, но мы сразу решили, что ставку будем делать только на новейшие технологии в животноводстве с тем, чтобы максимально уменьшить время окупаемости инвестиций.
За основу возьмем венгерские методики ведения сельского хозяйства, которые давно доказали свою эффективность.
Вся подготовительная работа для строительства комплекса на сегодня завершена. Мы готовы хоть завтра начать работы, если бы не одно «но». Наш потенциальный партнер «Россельхозбанк» по непонятным причинам с осторожностью относится к подписанию кредитных документов, хотя вопрос давно решен, а риски сведены к минимуму. Судите сами – весь период строительства, а это два года, нас финансирует венгерский банк, еще один год гарантийной эксплуатации мы работаем в сопровождении венгерских специалистов. И только после этого действующее предприятие оформляется в залог российскому банку. Это очень выгодно.
Однако «Россельхозбанк» и не отказывает нам напрямую, но и не содействует оформлению документов.
Мы вынуждены обратиться к губернатору области Алексею Гордееву с просьбой ускорить решение вопроса. Ведь этот проект поможет нашему району выйти в число успешных, его жителям – найти работу с достойными условиями труда. И в целом – будет способствовать росту благополучия всей нашей области.
Кроме того, мы не намерены ограничиться лишь решением производственных задач. Ведь инвестор пользуется уважением властей и местного населения в том случае, когда помимо производства уделяет внимание и объектам социальной сферы.
Мы об этом помним, поэтому еще на этапе формирования бизнес-плана заложили затраты на строительство жилого комплекса для специалистов с инфраструктурой (медсанчасть, детский сад, торгово-развлекательный комплекс). А рабочих мест предусматривается более 180.
Кроме того, не оставим без внимания и духовное - будем просить благословение у Русской Православной Церкви на реконструкцию и восстановление храма Василия Великого в селе Бычок
Марина КАЛИНИНА.
Белые лебеди над карьером
«Павловскгранит» можно назвать предприятием социальной ответственности Чтобы понять весь процесс добычи гранитного щебня на ОАО «Павловскгранит», необходимо побывать в карьере. Туда, на глубину 144 метра, где работают горняки, естественно, не пускают. Да в этом и нет необходимости. Достаточно со смотровой площадки обозреть всё происходящее, и ты начинаешь понимать всю масштабность и величие человеческого труда.
А здесь наверху гудит ветер и мне в ухо пытаются прокричать, сколько смен работает, каков объём добычи, и из всей этой какофонии звуков вдруг улавливаю: «Там внизу бьют родники, и есть озерцо, куда каждую весну прилетают белые лебеди. Почему-то многие верят, что они приносят веру в будущее».
\
Сегодня ОАО «Павловскгранит», крупнейший в Европе производитель высокопрочного гранитного щебня, как и многие предприятия Воронежской области, переживает не лучшие времена. Но причины спада производства на градообразующем предприятии Павловского района кроются не только в мировом кризисе, но и в государственном подходе к отечественному производителю. Один лишь факт.
Низкие таможенные пошлины создали благоприятные условия на рынке сбыта нерудных материалов украинским конкурентам. Если раньше РЖД 12 процентов гранитного щебня приобретала у «Павловскгранита» то, начиная с 2008 года российские железнодорожники «задружили» с братской Украиной.
- Нулевая таможенная пошлина способствует увеличению конкурентоспособности этой продукции и расширению украинских поставок. При этом, павловский щебень отвечает всем мировым стандартам качества, являясь высокопрочным, долговечным, морозостойким, всем требованиям норм радиационной безопасности и относится к первому классу использования, то есть применим для всех видов строительных работ, - говорит руководитель предприятия Сергей Пойманов.
Вытеснение отечественного щебня с российского рынка сбыта влечёт за собой снижение объемов выпуска нерудных материалов в нашей стране и, как следствие, сокращение налоговых отчислений в бюджет и рабочих мест на предприятиях нерудной промышленности.
Я не экономист, не страдаю русофобией, но в данном случае позиция государства мне не понятна. И не только мне.
Надеялись на предприятии, что строительство автотрассы М-4, олимпийских объектов в Сочи позволит увеличить объём выпуска продукции, но не тут-то было. По мнению производственников, практика тендерных конкурсов далеко не всегда оправдывает себя.
Главным критерием тендеров нередко становится именно дешевизна проведения и стоимости тех или иных работ.
Поэтому зачастую конкурсы выигрывают компании «без роду и племени», для которых сиюминутная выгода превыше всего. Про какое уж тут качество можно говорить.
Сам по себе напрашивается вопрос, а нужно ли вкладывать огромные средства в производство для того, чтобы достичь качества продукции, соответствующей всем мировым стандартам, если, в конечном итоге, потребитель, в лице самого государства или его структур, на само качество как раз и не обращает внимания? ОАО «Павловскгранит» в течение нескольких последних лет усиленно занимался снижением лещадности гранитного щебня, увеличением его кубовидности, что просто необходимо для хороших дорог. А на выходе получается, что это никому не нужно.
В своё время администрация «Павловскгранит» предложила правительству области забирать у них отсев дробления для укрепления сельских дорог.
Несмотря на то, что ОАО «Павловскгранит» отдаёт свою продукцию совершенно бесплатно, сама продукция облагается налогом. «Думаю, что в нынешнее сложное время необходимо принять поправки в Налоговый кодекс, иначе предприятия начнут отказываться от оказания спонсорской помощи», - высказывает свое мнение генеральный директор ОАО «Павловскгранит» Владимир Сингатулин.
Как считают на предприятии, при сложившейся финансово-экономической ситуации в стране, и в регионах нужны специальные программы по поддержке своих производителей. Приоритеты в выборе исполнителей работ, поставщиков и т.д. должны быть отданы, в первую очередь, предприятиям Воронежской области. И это не спонсорская помощь и не безвозмездная субсидия, а взаимовыгодное сотрудничество – ведь налоги останутся в области, пополнят областной бюджет. Необходима своевременная разработка, утверждение и исполнение графиков финансирования строящихся объектов, помощь правительства Воронежской области в виде выделения субсидий по процентным ставкам кредитов, в качестве гаранта по кредитам, пролонгации кредитов, содействие предприятиям в получении помощи в правительстве РФ.
Откровенно говоря, ситуация сегодня складывается не в пользу ГОКа. Но, несмотря на это, здесь не собираются опускать руки. Предприятие работает, есть заказы, которые позволили отказаться от ранее предполагаемого u1089 сокращения рабочего дня с 1 августа.
В тесном контакте с администрацией предприятия работает профсоюз, который вот уже более двадцати лет возглавляет член ревизионной комиссии ЦК профсоюзов строительной отрасли Татьяна Макаренко. Под её началом 2700 человек, что составляет 82 процента от численности работников предприятия.
- Несмотря на все мрачные прогнозы, мы продолжаем работать, выпускать востребованную продукцию, - говорит Татьяна Викторовна. - Зарплата выплачивается стабильно два раза в месяц. Да, она стала ниже. Но это объективный фактор. И люди понимают, что уменьшился объем реализации выпускаемой продукции, снизилась платежеспособность наших основных потребителей, и естественно упал объём поступивших средств. Вопрос о зарплате на постоянном контроле и у администрации, и у профсоюзов. Стараемся договариваться на паритетных началах. К примеру, не так давно обратились в профком трактористы, которые пожаловались на запылённость рабочих мест. Администрация пошла навстречу, и установила им доплату. И так во многих вопросах: будь это социальные или экономические вопросы. Хочу отметить, что у нас разработано положение о присвоении звания «Передовик производства» с занесением фотографий заслуженных горняков на Доску почёта предприятия.
«Основной» закон ОАО «Павловскгранит» - это коллективный договор. А там чётко прописано, что укомплектование штатов предприятия производится в первую очередь «за счёт лиц, вернувшихся после окончания службы в армии, если они призывались на срочную службу с предприятия, а также лиц, уволенных ранее с предприятия по сокращению штатов, детей работников общества…». Благодаря этому принципу, на предприятии рождаются целые трудовые династии. Некоторые из них уже состоят их трёх поколений потомственных горняков-гранитчиков, если учесть, что предприятию в июле нынешнего года исполнилось только 34 года.
На предприятии сумели сохранить не только основное производство, коллектив, но ни на день не приостановили работу таких социально значимых объектов, как клинико-диагностическая амбулатория, цех по ремонту и стирке спецодежды, столовая, где я, кстати, с удовольствием отобедал, заплатив 58 р.70 коп.
Есть своё подсобное хозяйство, которое напрямую завязано на ГОКовский общепит.
Отдельно хочется сказать об амбулатории. Впрочем, по мнению врача-лаборанта Валентины Русановой, это мини-поликлиника, оснащённая современным оборудованием, которое позволяет поддерживать здоровье горняков на хорошем уровне. Кстати, не каждая поликлиника может похвастаться тем, что у неё есть спелеокамера, физиотерапевтический и стоматологический кабинеты.
На ГОКе много внимания уделяется улучшению условий труда и быта в подразделениях.
В эти аномально жаркие дни идет напряженная работа по созданию нормальных условий труда. Куплена термобочка, где даже в эту жару сохраняется холодная вода, которую постоянно подвозят на рабочие места в карьер и другие подразделения, где люди работают на открытом воздухе. Почти пять миллионов потрачено на ремонт бытовок в депо. А всего за последние три-четыре года на реализацию программы улучшений условий труда было затрачено около 100 миллионов рублей. Это лишь маленькая толика того, что делается на предприятии для создания нормальных условий труда.
В ОАО «Павловскгранит» создана художественная самодеятельность, действует ансамбль русской песни «Реченька», который возглавляет руководитель учебного комбината Нина Губерт. Она же председатель женсовета.
Удивительно щедрой души, разносторонний человек, объединивший вокруг себя таких же одарённых людей.
Официальный профессиональный праздник ОАО «Павловскгранит» - День строителя, потому что производят здесь гранитный щебень – основной стройматериал домостроительной и дорожной отраслей.
Но работают здесь представители 138 профессий. Менее официально, но не менее душевно здесь отмечают и День железнодорожника, и День энергетика, и День работников автомобильной промышленности.
ОАО «Павловскгранит» проводит большую благотворительную и спонсорскую деятельность. В сфере постоянного внимания предприятия – детские школьные и дошкольные учреждения, библиотеки, учреждения здравоохранения, культуры и спорта, которым оказывается реальная финансовая и материальная помощь.
ОАО «Павловскгранит» много помогает окружающим сёлам. В селе Шкурлат, например, были проведены изыскательные работы по отводу грунтовых вод, на которые было затрачено 450 тысяч рублей. Еще 1767, 2 тысяч рублей направлены на выполнение работ по проекту осушения русла реки Гаврило. 380 тысяч рублей выделили на строительство и оборудование скважины в селе.
Предприятие взяло на себя и оплату проектной документации газификации и помощь в самой газификации.
По инициативе председателя совета директоров ОАО «Павловскгранит» Петра Пойманова, горняки взяли шефство над Петровским сквером, который, мягко говоря, был в запущенном состоянии много лет.
Теперь это самый красивый и любимый в Павловске зелёный уголок города.
В свое время за помощью обратились павловские огнеборцы. Конечно, на градообразующем могли бы по-разному отреагировать на эту просьбу – приобрести пожарный автомобиль, ссылаясь на уплаченные в государственную казну налоги. Вот оно, государство, мол, и обязано побеспокоиться… А тут рассудили иначе и купили автомобиль на базе «КамАЗа». Таких, как сказал представитель МЧС из Воронежа, нет даже в пожарных расчётах областного центра.
С его помощью огнеборцы не раз и не два тушили лесные пожары.
Восстановление православных храмов – особая забота депутата Воронежской областной Думы, генерального директора ОАО «Павловскгранит» Сергея Пойманова. С помощью горняков в прошлом году был восстановлен Свято-Митрофановский храм в селе Верхний Мамон. Изумительной красоты резной иконостас был подарен возвращенной православной святыне. В настоящее время полным ходом идет восстановление самого старинного каменного здания в Павловске – Казанского храма. Скоро это удивительно красивый храм обретет свой исторический образ. Строители восстанавливают храм по чудом уцелевшей старой фотографии.
Перечислить весь список добрых дел ОАО «Павловскгранит» в рамках этой газетной публикации, пожалуй, вряд ли возможно. Да, наверное, и не очень нужно. Стоит только отметить, что между администрацией Павловского муниципального района и ОАО «Павловскгранит» было заключено соглашение о безвозмездном финансировании объектов социальной сферы района. Согласно этому документу, градообразующее предприятие ежемесячно отчисляло на нужды социально значимых объектов по два миллиона рублей в месяц.
За 34 года существования предприятие и город стали неразрывны, словно звенья одной цепи. Но, похоже, это кому-то не нравится, и распространяются вокруг предприятия разного рода слухи. То взрывы разрушают фундаменты жилых домов, то речки вспять уходят.
Между прочим, взрывные работы здесь уже не первый год проводят по новому методу.
Даже взрывчатку изготавливают на предприятии. Но это не останавливает от домыслов, которые порой просто смешны и наивны.
Нынешнее время – это время испытания на прочность. Горняки понимают это и строят дорогу в завтрашний день. И ждут весну, когда к ним вновь вернутся белые лебеди, которые приносят веру в будущее.
Валерий КАЗАНОВ.
Надёжность – на века
За последние годы ОАО «Завод ЖБК» стал крупнейшим производителем железобетонных изделий Пётр Панов ОАО «Завод ЖБК» работает в строительной отрасли Воронежской области с 1974 года.
Год назад завод праздновал 35-летний юбилей.
- Последние два года для «Завода ЖБК» – это время колоссального напряжения усилий для противодействия негативным тенденциям, связанным с мировым финансовым кризисом, – рассказывает генеральный директор ОАО «Завод ЖБК» Владимир Смотров. – Но завод не только не потерял свои позиции, но и стал крупнейшим производителем железобетонных изделий в Воронежской области. Главное для нас было качественно и в срок поставить необходимую продукцию заказчикам, реализующим крупнейшие инвестиционные проекты на территории Воронежской области, от которых зависит создание новых рабочих мест и наполнение бюджетов всех уровней. Мы с честью справились с этой задачей. Именно «Завод ЖБК» был ключевым поставщиком стройматериалов на строительстве новых блоков Нововоронежской АЭС, новых корпусов Подгоренского цементного завода (ОАО «Евроцемент»), одного из крупнейших в России птицеводческих комплексов «Лиски-Бройлер».
И в настоящее время в основе практически всех крупных промышленных строек Воронежской области лежит железобетон или товарный бетон производства ОАО «Завод ЖБК».
Сотрудники ООО «ГеоТехПроектСтрой».
Много сил вкладывается в развитие двух филиалов завода, которые были образованы в 2009 году. Филиал «Коминтерновский» располагается в Коминтерновском районе Воронежа на улице Торпедо.
Основная продукция – это товарный бетон и железобетонные изделия для панельнокирпичного домостроения.
Существенные вложения в мощности по производству товарного бетона позволили предложить воронежским строителям бетон от компании с 35-летней историей, известной качеством своей продукции. Бетон от «Завода ЖБК» сразу занял достойное место на рынке, вытеснив продукцию фирм-однодневок, не способных поставлять качественную продукцию. Именно ОАО «Завод ЖБК» является основным поставщиком товарного бетона для строительства крупнейшего торгово-офисного центра в Воронеже – «Галереи Чижова».
Помимо товарного бетона, в филиале «Коминтерновский» освоен выпуск железобетонных панелей для строительства панельно-кирпичных домов по сериям И-1723 и готовится оборудование 111ВП01. Серия 111ВП01 – это совместная разработка ОАО «Завод ЖБК» и ОАО «Воронежпроект». Дома по этой серии имеют внутренние несущие панельные стены и внешние ненесущие стены из кирпича. Экономия на отделке, зарплате каменщиков и скорости строительства позволяют строить по серии 111ВП01 дома до 17 этажей с себестоимостью 17 тысяч рублей за 1 кв.метр. В течение 2010 года «Завод ЖБК» будет комплектовать строительство нескольких панельно-кирпичных домов в Воронежской области.
На базе филиала «Лискинский» запущено производство железобетонной продукции для гражданского строительства и комплектации жилых домов и социальных объектов в Лискинском и соседних районах области. В настоящее время в филиале ведутся работы по монтажу новой производственной линии по производству безопалубочной пустотной плиты на оборудовании «Тенсиланд».
На основной производственной базе ОАО «Завод ЖБК» в пгт. Придонской главное событие последнего времени – запуск новой линии по производству пустотной плиты методом безопалубочного формования фирмы «Вейлер» (Италия).
Это первая линия по производству безопалубочной плиты в Воронеже, хотя в Европе, Москве и практически во всех соседних регионах эта технология уже освоена. Особенно хочется отметить усердие и трудолюбие сотрудников завода ЖБК, без которых эта линия не была бы запущена.
- В дальнейшем завод ЖБК не планирует замедлять темпы развития, - уверен Владимир Смотров. – Мы будем и дальше снабжать строительные организации Воронежской области качественными железобетонными изделиями и товарным бетоном.
Пользуясь случаем, хотел бы поздравить с профессиональным праздником всех строителей г. Воронежа, Воронежской области и всей России! Пожелать крепкого здоровья и ощутимых трудовых успехов. Вместе мы – большая сила.
Пётр Панов.
Сквозь преграды и тернии
Когда в отрасли наступит время для прорыва инноваций? С чего начинается возведение любой многоэтажки? Ответ знает, пожалуй, и стар и млад - с закладки фундамента или с забивания массивных свай. Процесс этот трудоемкий, затратный и шумный.
Но, оказывается, есть и другие, более простые и дешёвые способы постройки основания здания. Вот уже почти двадцать лет директор ООО «ГеоТехПроектСтрой» Анатолий Саурин занимается разработкой инновационных методов в вопросе укрепления фундаментов и оснований зданий.
- Инновационно-технологический бизнес – это спасение для нашей страны, - считает Анатолий Саурин. - Мы можем зарабатывать на внутреннем и мировом рынке серьезные деньги не только на сырье и транспортных схемах. Наша компания это понимает, проводит научные исследования, разрабатывает и применяет свои инновационные технологии при строительстве, реконструкции и восстановлении надежности эксплуатации зданий и сооружений. Однако есть немало объективных причин, тормозящих движение в этом направлении.
Сотрудники ООО «ГеоТехПроектСтрой».
Мнение Анатолия Никифоровича авторитетно. Он не только директор компании, но и доцент Липецкого государственного технического университета, доктор технологии и инжиниринга, Советник Российской Академии архитектуры и строительных наук, член Российского общества по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению.
- Сегодня часть инновационных технологий, специального оборудования и машин строительные организации приобретают у зарубежных компаний, продолжает Анатолий Саурин. - Но и у нас, в России, есть немало разработок, не имеющих аналогов в мире. Взять, к примеру, технологии и способы устройства искусственных оснований фундаментов, разработанные коллективом ООО «ГеоТехПроектСтрой», которые защищены 13 патентами и успешно применяются в строительном производстве на протяжении 20 лет.
Эти разработки позволяют выполнять несколько десятков нетиповых искусственных оснований фундаментов и осуществлять строительство зданий и сооружений в сложных инженерно-геологических, гидрогеологических и построечных условиях, а также восстанавливать надежность эксплуатации аварийных зданий и сооружений. По сравнению с традиционными типами свай предлагаемые нами основания не только гарантированно обеспечивают требуемую несущую способность и надежность оснований, но и оказываются до 8 раз дешевле.
Все большей популярностью у заказчиков и строителей пользуются разработанные нами основания фундаментов из армированного грунта, обладающие достаточно высокой несущей способностью, u1090 технологичностью и экономической эффективностью. Для их устройства применяются короткие, длиной не более 5 метров, забивные или буронабивные сваи сечением или диаметром от 10 до 25 сантиметров, а также бетонные и комбинированные набивные сваи в раскатанных скважинах.
Армированные такими сваями слабые грунтовые основания фундаментов приобретают в 2-6 раз большую несущую способность, а затраты на устройство армированных оснований в разы ниже затрат оснований, выполненных по типовой технологии из забивных или буронабивных свай. Кроме этого, такая замена имеет важное экологическое значение, так как АГ-основания не создают неполные прерывистые плотины на пути разгрузки грунтовых вод в водохранилище, и как следствие – практически не оказывают влияние на сложившиеся гидрогеологические условия. В целом за счет применения разработанных нами нетиповых способов устройства искусственных оснований на 118 объектах достигнута экономия 32 тысяч кубических метров сборного и монолитного железобетона, для изготовления которого потребовалось бы 13,4 тысячи тонн цемента и 5,9 тысячи тонн арматурной стали.
- С высокой степенью объективности считается, что по научным исследованиям, разработке и объемам применения инновационных технологий в строительном производстве развитые страны обошли нас уже давно, а Япония обогнала Россию навсегда, – продолжает Анатолий Саурин. – Главная причина такого положения – проводимая в этих странах на протяжении нескольких десятков лет не на словах, а на деле целенаправленная государственная политика, направленная на экономию материальных и энергетических ресурсов, в том числе в строительном производстве.
При этом научно-исследовательские, проектные и строительные организации этих стран имеют прямую, достойно поощряемую заинтересованность в разработке и внедрении инновационных технологий при строительстве зданий и сооружений. У нас картина иная: с одной стороны, государство имеет прямую заинтересованность во внедрении в строительное производство материало- и энергосберегающих технологий, с другой - создало мощнейшие преграды на пути разработки и внедрения инноваций. Подтверждением этому служат проблемы, которые приходится ежедневно решать нашему предприятию.
Первая проблема – целевое финансирование научно-исследовательских работ. За 20 лет работы компании из областного бюджета Липецкой области было выделено 25 тысяч рублей за участие в областном конкурсе научно-исследовательских работ. Хотя на счету у работников ООО «ГеоТехПроектСтрой» две кандидатские диссертации, исследования по двум кандидатским диссертациям и одной докторской. Мы провели две международные конференции, опубликовали в различных специализированных изданиях, в том числе и международных, 122 статьи. Получили 13 патентов и подали 2 заявки на изобретения; изготовили в заводских условиях опытные образцы специализированных установок для раскатки скважин в стесненных условиях (УРС-150) и усиления оснований фундаментов ШР (УПШ-1), предназначенных для испытаний в условиях строительной площадки и последующего серийного выпуска.
Вторая проблема – прохождение экспертизы инновационных проектных решений. В связи с тем, что разработанные нами проекты устройства оснований из НРС, ШР и АГ относятся к нетиповым способам, которых в настоящее время известно более 500, экспертные службы, владеющие вопросами проектирования лишь нескольких типовых искусственных оснований, либо отказываются их рассматривать вообще, либо дают отрицательное заключение.
Такое заключение выдается даже тогда, когда имеется заключение ведущих специалистов России в области фундаментостроения, Российской Академии архитектуры и строительных наук (РААСН), НИИОСП имени Н.М. Герсеванова.
В этой связи следует отметить тот факт, что из 118 объектов промышленного и гражданского назначения, на которых были применены наши разработки, по 84 объектам проекты прошли экспертизу до начала строительных работ. При этом у 57 прошедших экспертизу объектов в проектных решениях обнаружились грубейшие ошибки, влияющие не только на технико-экономические показатели устройства оснований и фундаментов, но и на их несущую способность и надежность.
Третья проблема – внедрение научно-исследовательских разработок в строительное производство. Наибольшую заинтересованность во внедрении инновационных технологий проявляют те организации, в которых объединены функции заказчика и генерального подрядчика. В противном случае, для генерального подрядчика снижение затрат и сроков строительства абсолютно не выгодно, а заказчик далеко не всегда имеет возможность повлиять на подрядчика. Поэтому не случайно только с начала 2010 года нами «проиграно» 4 тендера, по которым экономическая эффективность от применения инновационных технологий составила бы от 22 до 420 млн. рублей. Наиболее крупный наш «проигрыш» был в 2007 году, когда вместо 3,5 млрд. рублей мы предложили выполнить работы за 1 млрд. рублей.
Четвертая проблема – отсутствие правовой защиты разработчиков инновационных технологий со стороны государства. Этим «пробелом» с высокой для себя эффективностью успешно пользуются рейдеры и мошенники, глубоко и всесторонне владеющие экономической эффективностью внедряемых инновационных технологий. Наше предприятие в полной мере испытало и испытывает это на собственном опыте. Одним из выходов из создавшейся ситуации может стать регистрация предприятия в другой стране…
Марина Калинина
Вода, цикламены и... радуга
Лишь внимательный взгляд разглядит романтику первопроходцев и лирику первооткрывателей за официальным именем ООО «Эртильская ПМК-6 «Водстрой». За почти четверть века на счету водных строителей – большой объём мелиоративных работ. Это – создание гидротехнических сооружений, строительство поливных площадей, водопроводов, рыбхозов. А также жилья для своих работников. Сегодня коллектив организации заканчивает работы по строительству новой системы водоснабжения города Эртиля.
Александр Полосин.
Генеральный директор предприятия Александр Полосин вспоминает основные вехи большого трудового пути коллектива строителей.
- Общая площадь построенных нами участков орошения составляет около шести тысяч гектаров, - говорит Александр Иванович. – В те годы на поливных площадях, например, в совхозе Еланский Грибановского района собирали тысячу центнеров свеклы с гектара. Тогда же строили много плотин: только в Эртильском районе создали около 30 прудов.
На территории Эртильского района создано два крупных водохранилища, общей площадью водного зеркала от 70 до 100 гектаров. Вслед за плотиной строились насосные станции, оросительные системы. Они охватывали поливом площади не менее 500 гектаров. Поливальные «Фрегаты» на полях давали ощутимый эффект.
Например, проблем в районе с фуражным зерном или сеном не было никогда. Даже при малом количестве удобрений урожаи были большие. Так, зерновые при поливе давали до 80 центнеров с гектара, свеклы собирали до 1200 центнеров.
- Если бы наши гидротехнические сооружения сохранились, то сегодня на поливных участках был бы урожай, - продолжает Александр Иванович. - Наши строители работали практически по всей области. Применяли передовое на тот момент чешское и югославское оборудование: нажатием одной кнопки задавался график полива.
В рыночной экономике строители нашли свою нишу. Жильё возводили и раньше, квартиру, например, работник мог получить в течение двух лет. Правда, сегодня это, в основном, - ремонт школ, детских садов.
Но главным объектом стал городской водопровод. Выиграв два года назад тендер, нынче строители близки к тому, чтобы выполнить работы качественно и в срок.
- Мы могли бы закончить этот объект и раньше, - делится Александр Полосин, - но в связи со сложностями финансирования, выполняли только те работы, на которые были средства.
Очень помог губернатор Алексей Васильевич Гордеев. Во время визита в наш район в ответ на нашу просьбу он пообещал выделить недостающую сумму на завершение строительства нового водопровода. Слово своё губернатор сдержал, на окончание работ из областного бюджета поступил 21 миллион рублей, и благодаря этому сегодня мы практически заканчиваем строительство. Думаю, завершим на месяц раньше срока. В часть построенных водопроводных сетей протяжённостью почти в 14 километров уже подаётся вода.
Новый объект водоснабжения включает водоподъёмную насосную станцию на 170 кубов воды в час, которая будет работать в автоматическом режиме, два резервуара для чистой воды по 500 кубометров. Экологически чистые артезианские скважины – пока четыре, а в сумме их будет восемь, подадут в достаточном количестве чистую воду из села Добринка. Из обслуживающего персонала там будет всего один оператор и охранник. Проект выполнен по последнему слову энергосбережения. Станция рассчитана на две тысячи кубов, а в перспективе будет подавать до четырёх тысяч кубов воды.
Она снабдит водой город Эртиль, а в перспективе – посёлки Красноармейский, Соколовку и другие. В комплексе сооружений применены автоматика, новые энергосберегающие технологии. Согласно последнему требованию МЧС используются фильтры-поглотители, что практически исключает контакт человека с водой.
Немалая заслуга во внедрении этого новшества проектировщиков ООО «Агропроект» и главного инженера проекта Александра Лошакова.
В коллективе ООО «Эртильская ПМК-6 «Водстрой» воспитывают настоящих профессионалов и, надо сказать, берегут своих специалистов. И молодёжь хорошо приживается.
- Большой вклад в общее дело внесли многие наши работники, - говорит Александр Полосин.
– Например, главный инженер Анатолий Громов, супруги Сергей и Валентина Стрельниковы, машинист бульдозера Александр Сорокин. Нельзя не отметить слесаря Виктора Лосева, сварщика Михаила Воропаева, водителя Владимира Пасмарнова, машиниста экскаватора Виктора Яцкова, слесаря Владимира Какоткина. Есть у нас и свои династии: слесари наружного трубопровода отец и сын Александр и Виктор Денисовы.
Из почти двух десятков организаций своего профиля ООО «Эртильская ПМК-6 «Водстрой» осталось на плаву в числе успешно работающих восьми. Может, у его руководителя есть секрет выживания в непростых рыночных условиях? - Да какой там секрет, - улыбается Александр Иванович. – Хотя, в своё время держали первые места в районе и в области, в стране занимали второе-третье места по своему профилю. Думаю, держимся мы благодаря здоровью коллектива, энергии и желанию работать. Эти качества остаются с нами и сегодня. Жаль, что мелиоративное строительство в России практически свернуто.
Но мы свои объекты не оставляем без внимания.
Так, недавно отремонтировали пруд в Панинском районе. И в Грибановском, где состояние плотины представляло угрозу для автомобильной трассы Москва-Волгоград.
Укреплению предприятия служит и факт вступления в саморегулируемую организацию строителей Воронежской области (СРО). Реальную помощь в решении возникающих проблем оказывают глава района Сергей Бычуткин и его заместитель Валерий Забровский. Такой социально значимый объект, как водовод, строится общими усилиями. Все – от высокого начальства до рядового работника – понимают: надо скорее дать людям более качественную воду. Бывает, в такой зной и техника не выдерживает…. А люди продолжают строить, хотя и перенесли начало рабочего дня на шесть часов утра. Новые водяные артерии уже сегодня подают чистую воду из села Добринка в город.
- Напор такой, что из стакана вода выливается, - не скрывает радости житель с улицы Советской Михаил Потапов.
Идут работы по укладке трубопровода на одной из главных водопроводных артерий города.
… Ещё в далёкие семидесятые профессия строителя стала смыслом жизни для выпускника Воронежского строительного института Александра Полосина. Диплом с отличием открыл путь молодому специалисту в Орловский НИИ, затем на главную сельскохозяйственную выставку страны – ВДНХ. Там он принимал участие в строительстве теплиц для выращивания диковинных тогда голландских цикламенов. Затем в его жизни появилась новая страница – строительство систем искусственного орошения.
- Снопы вырывающейся на поля воды и теперь стоят у меня перед глазами, - вспоминает Александр Иванович.- Как мы радовались, что привели воду на поля. Над спасительными прохладными брызгами вдруг появилась радуга! Это было сродни чуду! Жаль только, что, в отличие от построенных нами водных объектов, оросительные системы не сохранились. А ведь они гарантировали урожай….
В наш профессиональный праздник желаю коллегам и их семьям здоровья, счастья, трудовых успехов!
Татьяна ЮШКИНА.
Источник: «Коммуна», № 114 (25545), 07.08.10г.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Выстоять и победить | Новых свершений! Цифры и факты | Проекты ДСК | Из бараков – в светлые квартиры | Бычок прославится молоком | Белые лебеди над карьером | Надёжность – на века | Сквозь преграды и тернии | Вода, цикламены и... радуга
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => stroit_-_znachit_zhit
[~CODE] => stroit_-_znachit_zhit
[EXTERNAL_ID] => 42694
[~EXTERNAL_ID] => 42694
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.08.2010 09:14
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 10411
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Строить – значит жить
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Выстоять и победить | Новых свершений! Цифры и факты | Проекты ДСК | Из бараков – в светлые квартиры | Бычок прославится молоком | Белые лебеди над карьером | Надёжность – на века | Сквозь преграды и тернии | Вода, цикламены и... радуга
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Строить – значит жить
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Строить – значит жить - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Строить – значит жить
[SECTIONS] => Array
(
[273] => Array
(
[ID] => 273
[~ID] => 273
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 188986
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 188986
[NAME] => Промышленность
[~NAME] => Промышленность
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[~SECTION_PAGE_URL] => /promyshlennost/
[CODE] => promyshlennost
[~CODE] => promyshlennost
[EXTERNAL_ID] => 148
[~EXTERNAL_ID] => 148
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_188986
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 07.08.2010 09:14:29
)
)
