Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1479
[~SHOW_COUNTER] => 1479
[ID] => 208866
[~ID] => 208866
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 267
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 267
[NAME] => Проблемы театра…
[~NAME] => Проблемы театра. Экономические рычаги или «железный занавес»?
[ACTIVE_FROM] => 21.03.2007
[~ACTIVE_FROM] => 21.03.2007
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:04:55
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 14:04:55
[DETAIL_PAGE_URL] => /kultura/problemy_teatra-_ekonomicheskie_rychagi_ili_-zheleznyy_zanaves-/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kultura/problemy_teatra-_ekonomicheskie_rychagi_ili_-zheleznyy_zanaves-/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] => Определение театра как «храма искусств» в современной России уже не впервые пытаются скорректировать те, от кого напрямую зависит его будущее. Разговоры о том, что театр должен стать коммерческим предприятием, имеющим право на существование лишь в случае прибыльности, возникают периодически и уже не так шокируют. Как это было вначале. Что ж вы хотите – капитализм на дворе, выживать в любом случае нужно.

Формально российские театры принадлежат государству, однако на помощь с его стороны в полной мере рассчитывать не приходится. Культура как финансировалась, так и финансируется по остаточному принципу, и с этим мы вынуждены считаться.
Новый виток дискуссии о будущем российской сцены начался после недавнего выступления главы Федерального агентства по культуре и кинематографии Михаила Швыдкого, касающегося возникших на весьма высоком уровне планов перевода театров, музеев, библиотек на «новые организационные формы» существования. «Проект соответствующих поправок в законодательство предполагает замену сметного финансирования субсидиями, которые будут определяться по результатам труда», – сообщают газеты. «Иными словами, государство будет платить не за факт существования организации, а за определенный тип работы», – глубокомысленно поясняет М.Швыдкой, добавляя затем, что новая система позволит учреждениям культуры быть «более свободными в распоряжении своими средствами».
Разговоры о предоставлении творческим коллективам «большей экономической свободы» на деле могут означать следующие: государство отпустит большинство театров «на вольные хлеба» – выкручивайтесь, дескать, как хотите, сами зарабатывайте себе на жизнь. Для провинциальной сцены последствия могут оказаться самыми непредсказуемыми.
Своими мыслями о возможных последствиях подобной политики и путях выживания делятся руководители местных театров.
Юрий Грецов, заслуженный артист РФ, директор Воронежского театра юного зрителя:
– Не секрет, что большинство провинциальных театров находятся на грани нищеты. Слава Богу, областное управление культуры вовремя выдаёт нам зарплату, проплачивает коммунальные расходы. Существует ещё статья в бюджете – на постановочные нужды. С первой половины девяностых годов сумма не менялась – её тоже удаётся получать, хотя и не без труда. Остальное зарабатываем сами. Прибыль многих театров сипаеы сейчас находится в ведении федерального казначейства. Коллектив, заработав деньги, в тот же день должен их сдать, а затем писать заявки, чтобы получить свои же деньги для своих нужд…В Воронеже этого пока нет, но скоро будет.
Александр Латушко, заслуженный артист России, главный режиссёр Воронежского ТЮЗа:
– Мы – театр детский, и завышать цены на билеты просто морального права не имеем. У нас сейчас самые дешёвые билеты в городе – от тридцати рублей до семидесяти, да и то лишь на премьерные спектакли. Вот те самые доходы, на которые ТЮЗ должен жить. Практически все театры России себя не окупают. Есть, конечно, «Ленком», «Сатирикон», «Современник», театры с именем, международно известные, где безумно дорогие билеты, но это столичные коллективы! ТЮЗам, о сокращении количества которых разговоры велись и прежде, придётся в результате реформ тяжелее всего.
Владимир Сафонов, директор театра кукол «Шут»:
– Стоит подробнее остановиться на особенностях детских театров. В городе, где есть хороший театр кукол, становится больше, число юных увлекающихся сценой. Поход на спектакль для ребёнка становится естественной формой досуга, и став взрослым, он идёт в драмтеатр, филармонию. В нынешней экономической ситуации цена билета должна составлять 250 рублей – но кто пойдёт к нам за такие деньги? 45-50 тысяч зрителей в год посещают наши спектакли. Они покупают билет за 40-60 рублей. Подняв стоимость, мы лишаем большой слой ребят возможности побывать на спектаклях. Ведь среди наших зрителей большинство – из семей небогатых.
Так что нам нужно либо добиваться государственных дотаций, либо реорганизовывать театр в автономную некоммерческую организацию, учредителями которой могли бы стать местные бизнесмены, сочувствующие нашим проблемам и готовые помогать, не претендуя на право собственности. Мемориальная доска выдающемуся режиссеру-кукольнику Валерию Вольховскому была сделана и установлена исключительно за счёт спонсорских средств. Так что найти деньги можно – не всегда, не везде, не на любой проект, и тем не менее. Бизнесмены не в состоянии содержать театр, но могут помочь в конкретных случаях.
)
Игорь Непомнящий, заслуженный артист РФ, директор Воронежского театра оперы и балета:
– Недавно прочитал в одной из газет интервью с Олегом Табаковым. Он, признавая, что государство не способно обеспечивать 550 театров и рано или поздно встанет перед выборов, кому именно помогать, особо отмечает, однако: «Надо, разумеется, из этого соревнования сразу исключить оперные и детские театры». Чтобы содержать оперный театр, нужно минимум 30 миллионов рублей ежегодно. Вряд ли в Воронеже найдётся бизнесмен, не только готовый, но даже способный финансировать нас. Для Москвы это копейки: для сравнения – Большой театр получает от государства более миллиарда рублей, Мариинка – более пятисот миллионов, а ведь они и зарабатывают немало! В наших стенах фактически объединены несколько театров – оперный, балетный, а ещё и оперетта.
Игорь Чижмаков, заслуженный работник культуры России, директор Академического театра драмы имени А.В. Кольцова:
– Попытки превратить театры в коммерческое предприятие приведут к их гибели! Сейчас ведётся политика на вытеснение репертуарного театра антрепризой, Бродвейской системой. Все учреждения культуры убыточны, даже на Западе! У нас два здания на балансе – как мы их будем содержать в случае обретения так называемой «экономической свободы»?! Новое помещение фактически недостроено, старое разрушается, а у нас в старом все цеха… Сейчас обладминистрация и коммуналку нам проплачивает, и на постановочные средства выделяет денежные средства, пусть не полностью. На что-то хватает и собственных денег. Актёрам зарплату прибавили. По инициативе Воронежского отделения СТД из своих средств доплачиваем актёрам-ветеранам, которые ныне не работают в театре. Их всего четверо осталось: заслуженные артисты России Римма Несмелова, Тамара Павлова, Александр Новиков, Евгений Смирнов… Юрий Грецов: – Разумеется, мы благодарны областным властям за понимание, которое у них находим. Мы проводим фестиваль «Театр детства и юности XXI век», и обладминистрация также помогает нам. Часто бываем у губернатора Владимира Григорьевича Кулакова, он знаком с нашими проблемами. Когда мы ездили в Самару на фестиваль, власти договорились с железной дорогой, и тюзовцам предоставили отдельный вагон, а поездка обошлась в полцены. Сознаем, что областные власти делают сейчас то, что в их силах. Сейчас, когда на регионы спущены такие функции, как выплата пенсий, социальных пособий и т.д., возможностей для нашей поддержки станет меньше.
Что ж, мы ищем другие возможности жить и развиваться: проводим сельские гастроли, во время которых находим гостеприимный приём. Участвуем в целевых программах Министерства культуры. Минкульт выделяет нам аппаратуру, автобус, постановочные на какой-то определённый проект при условии, что местные власти примут участие в проекте на паритетных началах. Так был создан спектакль «Барин, Полина и Петух», а сейчас мы отправили заявку на финансирование работы над спектаклем «До свидания, мальчики!» по повести Бориса Балтера. Владимир Сафонов: – А почему бы на той же основе не привлекать деньги воронежского бизнеса? Половину проекта финансирует обладминистрация, половину – бизнес. Какая властям разница?
Владимир Мальшин, заслуженный работник культуры РФ, директор Борисоглебского драматического театра имени Н.Г.Чернышевского:
– Пока шумиха не дошла до нас. К счастью? пока всё тихо. Как были мы муниципальным театром, так и остаёмся. Администрация района активно помогает труппе и готова помогать впредь. Зарплату выдают нам в срок, выделяют средства для поездок на фестивали. Сделали недавно основательный ремонт – заменили всю кровлю на здании, а это 2800 квадратных метров. Тридцать лет не ремонтировали, а теперь приступили к капитальному ремонту фасада здания. Это, кстати, пример и нашего участия в федеральных проектах. Средства на ремонт удалось получить в рамках программы Министерства строительства – поскольку наше здание является историческим памятником.
Игорь Непомнящий: – Ни один театр оперы и балета ещё не смог существовать без поддержки государства! Но нас исподволь уже готовят к этому. Сравнивая финансирование Воронежского оперного с финансированием подобных коллективов в других городах, я пришёл к выводу: наш театр, имея самое низкое финансирование, получает самый высокий доход от основных видов деятельности в процентном соотношении. В то время, как, например, Уфимский театр оперы и балета получил более 59 миллионов рублей и около 5 от основных видов деятельности, а Челябинский – 51 и 8, наш, соответственно, чуть больше 13 миллионов и 8 с лишним соответственно.
Тем временем недополучены полагающиеся бюджетные средства на новые постановки, приобретение музыкальных инструментов для оркестра и репетиций, текущий ремонт, проведение гастрольной деятельности… Хотя в этом году лёд чуть сдвинулся: 500 тысяч рублей на ремонт нам выделили, хотя это, безусловно, капля в море… Пути для заработка ищем постоянно. Есть идея издавать рекламную продукцию, плакаты с изображением актёров. Определённые надежды связаны с попечительским советом, который создан в конце сентября. Его возглавил заместитель главы обладминистрации Юрий Савинков. На недавнем совещании Юрий Андреевич заявил о поддерке оперного театра и выделении средств на приобретение музыкальных инструментов, ведётся работа по доведению штатного расписания творческого состава до нормативной численности, увеличению ставок и т.д. Юрий Грецов: – Попечительский совет формируется и при ТЮЗе. В его состав вошли руководители вузов и заводов, предприниматели, депутаты – очень достойные люди, с которыми мы сотрудничаем давно, а теперь наша дружба закреплена, так сказать, юридически. Владимир Сафонов: – Как один из вариантов хотелось бы рассмотреть следующую модель взаимоотношений театра с государством. Итак, театр становится автономной некоммерческой организацией, и государство в лице обладминистрации заключает с ней договор на некую постановку, в котором оговариваются вся необходимая для этого денежная сумма. Государство погашает большую стоимость билета: скажем, 200 из реальных 250 рублей. А мы весь сезон полнокровно работаем для Воронежской области. Вопрос, конечно, непростой. Сегодня получим госзаказ, а завтра договор с нами могут и не заключить. Что тогда? Вероятно, областная Дума должна принять закон, согласно которому область в течение какого-то срока, скажем, десяти лет, не имела бы права отказывать в госзаказе учреждениям культуры. Да, мы можем полтеатра сдать в аренду и заработать деньги на этом. И к нам не раз поступали подобные предложения. Например, установить в фойе игровые автоматы. Мы отказываемся.
Потому что уверены: театр потеряет в результате гораздо больше – свой дух. Совсем иная ситуация с кафе, которое работало летом на площади возле здания. Оно же эстетично было, не портило площадь, к тому же работало по большей части в период межсезонья. А мы благодаря кафе отпускные людям выплатили! Грядущие реформы для нас – шаг в неведомое, возможно, в пропасть, но, видимо, шагать рано или поздно придётся. В том, что структура театра будет подчинена экономической целесообразности, есть и положительная сторона. Виталий ЧЕРНИКОВ.
Фото Сергея Колесникова, Михаила Вязового и Олега Полехина. . • • • • •
Проблемы, затронутые участниками «круглого стола», – на сегодняшний день представляются нам архиважными, ибо касаются прежде всего духовной сферы русского человека, напрямую связаны с воспитанием подрастающего поколения. А в этом деле, как общеизвестно, за последние тринадцать лет столько «наломано дров», что оторопь берет. И вот вновь грядет очередная реорганизация в области культуры. Нищей культуры, подневольной… Разговор на этом «Коммуна» не завершает. Думается, что наш «круглый стол» вызовет заинтересованные отклики и чиновников от культуры, и актеров, и режиссеров, и главное всех тех, кто уходит в театр.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[~DETAIL_TEXT] => Определение театра как «храма искусств» в современной России уже не впервые пытаются скорректировать те, от кого напрямую зависит его будущее. Разговоры о том, что театр должен стать коммерческим предприятием, имеющим право на существование лишь в случае прибыльности, возникают периодически и уже не так шокируют. Как это было вначале. Что ж вы хотите – капитализм на дворе, выживать в любом случае нужно.

Формально российские театры принадлежат государству, однако на помощь с его стороны в полной мере рассчитывать не приходится. Культура как финансировалась, так и финансируется по остаточному принципу, и с этим мы вынуждены считаться.
Новый виток дискуссии о будущем российской сцены начался после недавнего выступления главы Федерального агентства по культуре и кинематографии Михаила Швыдкого, касающегося возникших на весьма высоком уровне планов перевода театров, музеев, библиотек на «новые организационные формы» существования. «Проект соответствующих поправок в законодательство предполагает замену сметного финансирования субсидиями, которые будут определяться по результатам труда», – сообщают газеты. «Иными словами, государство будет платить не за факт существования организации, а за определенный тип работы», – глубокомысленно поясняет М.Швыдкой, добавляя затем, что новая система позволит учреждениям культуры быть «более свободными в распоряжении своими средствами».
Разговоры о предоставлении творческим коллективам «большей экономической свободы» на деле могут означать следующие: государство отпустит большинство театров «на вольные хлеба» – выкручивайтесь, дескать, как хотите, сами зарабатывайте себе на жизнь. Для провинциальной сцены последствия могут оказаться самыми непредсказуемыми.
Своими мыслями о возможных последствиях подобной политики и путях выживания делятся руководители местных театров.
Юрий Грецов, заслуженный артист РФ, директор Воронежского театра юного зрителя:
– Не секрет, что большинство провинциальных театров находятся на грани нищеты. Слава Богу, областное управление культуры вовремя выдаёт нам зарплату, проплачивает коммунальные расходы. Существует ещё статья в бюджете – на постановочные нужды. С первой половины девяностых годов сумма не менялась – её тоже удаётся получать, хотя и не без труда. Остальное зарабатываем сами. Прибыль многих театров сипаеы сейчас находится в ведении федерального казначейства. Коллектив, заработав деньги, в тот же день должен их сдать, а затем писать заявки, чтобы получить свои же деньги для своих нужд…В Воронеже этого пока нет, но скоро будет.
Александр Латушко, заслуженный артист России, главный режиссёр Воронежского ТЮЗа:
– Мы – театр детский, и завышать цены на билеты просто морального права не имеем. У нас сейчас самые дешёвые билеты в городе – от тридцати рублей до семидесяти, да и то лишь на премьерные спектакли. Вот те самые доходы, на которые ТЮЗ должен жить. Практически все театры России себя не окупают. Есть, конечно, «Ленком», «Сатирикон», «Современник», театры с именем, международно известные, где безумно дорогие билеты, но это столичные коллективы! ТЮЗам, о сокращении количества которых разговоры велись и прежде, придётся в результате реформ тяжелее всего.
Владимир Сафонов, директор театра кукол «Шут»:
– Стоит подробнее остановиться на особенностях детских театров. В городе, где есть хороший театр кукол, становится больше, число юных увлекающихся сценой. Поход на спектакль для ребёнка становится естественной формой досуга, и став взрослым, он идёт в драмтеатр, филармонию. В нынешней экономической ситуации цена билета должна составлять 250 рублей – но кто пойдёт к нам за такие деньги? 45-50 тысяч зрителей в год посещают наши спектакли. Они покупают билет за 40-60 рублей. Подняв стоимость, мы лишаем большой слой ребят возможности побывать на спектаклях. Ведь среди наших зрителей большинство – из семей небогатых.
Так что нам нужно либо добиваться государственных дотаций, либо реорганизовывать театр в автономную некоммерческую организацию, учредителями которой могли бы стать местные бизнесмены, сочувствующие нашим проблемам и готовые помогать, не претендуя на право собственности. Мемориальная доска выдающемуся режиссеру-кукольнику Валерию Вольховскому была сделана и установлена исключительно за счёт спонсорских средств. Так что найти деньги можно – не всегда, не везде, не на любой проект, и тем не менее. Бизнесмены не в состоянии содержать театр, но могут помочь в конкретных случаях.
)
Игорь Непомнящий, заслуженный артист РФ, директор Воронежского театра оперы и балета:
– Недавно прочитал в одной из газет интервью с Олегом Табаковым. Он, признавая, что государство не способно обеспечивать 550 театров и рано или поздно встанет перед выборов, кому именно помогать, особо отмечает, однако: «Надо, разумеется, из этого соревнования сразу исключить оперные и детские театры». Чтобы содержать оперный театр, нужно минимум 30 миллионов рублей ежегодно. Вряд ли в Воронеже найдётся бизнесмен, не только готовый, но даже способный финансировать нас. Для Москвы это копейки: для сравнения – Большой театр получает от государства более миллиарда рублей, Мариинка – более пятисот миллионов, а ведь они и зарабатывают немало! В наших стенах фактически объединены несколько театров – оперный, балетный, а ещё и оперетта.
Игорь Чижмаков, заслуженный работник культуры России, директор Академического театра драмы имени А.В. Кольцова:
– Попытки превратить театры в коммерческое предприятие приведут к их гибели! Сейчас ведётся политика на вытеснение репертуарного театра антрепризой, Бродвейской системой. Все учреждения культуры убыточны, даже на Западе! У нас два здания на балансе – как мы их будем содержать в случае обретения так называемой «экономической свободы»?! Новое помещение фактически недостроено, старое разрушается, а у нас в старом все цеха… Сейчас обладминистрация и коммуналку нам проплачивает, и на постановочные средства выделяет денежные средства, пусть не полностью. На что-то хватает и собственных денег. Актёрам зарплату прибавили. По инициативе Воронежского отделения СТД из своих средств доплачиваем актёрам-ветеранам, которые ныне не работают в театре. Их всего четверо осталось: заслуженные артисты России Римма Несмелова, Тамара Павлова, Александр Новиков, Евгений Смирнов… Юрий Грецов: – Разумеется, мы благодарны областным властям за понимание, которое у них находим. Мы проводим фестиваль «Театр детства и юности XXI век», и обладминистрация также помогает нам. Часто бываем у губернатора Владимира Григорьевича Кулакова, он знаком с нашими проблемами. Когда мы ездили в Самару на фестиваль, власти договорились с железной дорогой, и тюзовцам предоставили отдельный вагон, а поездка обошлась в полцены. Сознаем, что областные власти делают сейчас то, что в их силах. Сейчас, когда на регионы спущены такие функции, как выплата пенсий, социальных пособий и т.д., возможностей для нашей поддержки станет меньше.
Что ж, мы ищем другие возможности жить и развиваться: проводим сельские гастроли, во время которых находим гостеприимный приём. Участвуем в целевых программах Министерства культуры. Минкульт выделяет нам аппаратуру, автобус, постановочные на какой-то определённый проект при условии, что местные власти примут участие в проекте на паритетных началах. Так был создан спектакль «Барин, Полина и Петух», а сейчас мы отправили заявку на финансирование работы над спектаклем «До свидания, мальчики!» по повести Бориса Балтера. Владимир Сафонов: – А почему бы на той же основе не привлекать деньги воронежского бизнеса? Половину проекта финансирует обладминистрация, половину – бизнес. Какая властям разница?
Владимир Мальшин, заслуженный работник культуры РФ, директор Борисоглебского драматического театра имени Н.Г.Чернышевского:
– Пока шумиха не дошла до нас. К счастью? пока всё тихо. Как были мы муниципальным театром, так и остаёмся. Администрация района активно помогает труппе и готова помогать впредь. Зарплату выдают нам в срок, выделяют средства для поездок на фестивали. Сделали недавно основательный ремонт – заменили всю кровлю на здании, а это 2800 квадратных метров. Тридцать лет не ремонтировали, а теперь приступили к капитальному ремонту фасада здания. Это, кстати, пример и нашего участия в федеральных проектах. Средства на ремонт удалось получить в рамках программы Министерства строительства – поскольку наше здание является историческим памятником.
Игорь Непомнящий: – Ни один театр оперы и балета ещё не смог существовать без поддержки государства! Но нас исподволь уже готовят к этому. Сравнивая финансирование Воронежского оперного с финансированием подобных коллективов в других городах, я пришёл к выводу: наш театр, имея самое низкое финансирование, получает самый высокий доход от основных видов деятельности в процентном соотношении. В то время, как, например, Уфимский театр оперы и балета получил более 59 миллионов рублей и около 5 от основных видов деятельности, а Челябинский – 51 и 8, наш, соответственно, чуть больше 13 миллионов и 8 с лишним соответственно.
Тем временем недополучены полагающиеся бюджетные средства на новые постановки, приобретение музыкальных инструментов для оркестра и репетиций, текущий ремонт, проведение гастрольной деятельности… Хотя в этом году лёд чуть сдвинулся: 500 тысяч рублей на ремонт нам выделили, хотя это, безусловно, капля в море… Пути для заработка ищем постоянно. Есть идея издавать рекламную продукцию, плакаты с изображением актёров. Определённые надежды связаны с попечительским советом, который создан в конце сентября. Его возглавил заместитель главы обладминистрации Юрий Савинков. На недавнем совещании Юрий Андреевич заявил о поддерке оперного театра и выделении средств на приобретение музыкальных инструментов, ведётся работа по доведению штатного расписания творческого состава до нормативной численности, увеличению ставок и т.д. Юрий Грецов: – Попечительский совет формируется и при ТЮЗе. В его состав вошли руководители вузов и заводов, предприниматели, депутаты – очень достойные люди, с которыми мы сотрудничаем давно, а теперь наша дружба закреплена, так сказать, юридически. Владимир Сафонов: – Как один из вариантов хотелось бы рассмотреть следующую модель взаимоотношений театра с государством. Итак, театр становится автономной некоммерческой организацией, и государство в лице обладминистрации заключает с ней договор на некую постановку, в котором оговариваются вся необходимая для этого денежная сумма. Государство погашает большую стоимость билета: скажем, 200 из реальных 250 рублей. А мы весь сезон полнокровно работаем для Воронежской области. Вопрос, конечно, непростой. Сегодня получим госзаказ, а завтра договор с нами могут и не заключить. Что тогда? Вероятно, областная Дума должна принять закон, согласно которому область в течение какого-то срока, скажем, десяти лет, не имела бы права отказывать в госзаказе учреждениям культуры. Да, мы можем полтеатра сдать в аренду и заработать деньги на этом. И к нам не раз поступали подобные предложения. Например, установить в фойе игровые автоматы. Мы отказываемся.
Потому что уверены: театр потеряет в результате гораздо больше – свой дух. Совсем иная ситуация с кафе, которое работало летом на площади возле здания. Оно же эстетично было, не портило площадь, к тому же работало по большей части в период межсезонья. А мы благодаря кафе отпускные людям выплатили! Грядущие реформы для нас – шаг в неведомое, возможно, в пропасть, но, видимо, шагать рано или поздно придётся. В том, что структура театра будет подчинена экономической целесообразности, есть и положительная сторона. Виталий ЧЕРНИКОВ.
Фото Сергея Колесникова, Михаила Вязового и Олега Полехина. . • • • • •
Проблемы, затронутые участниками «круглого стола», – на сегодняшний день представляются нам архиважными, ибо касаются прежде всего духовной сферы русского человека, напрямую связаны с воспитанием подрастающего поколения. А в этом деле, как общеизвестно, за последние тринадцать лет столько «наломано дров», что оторопь берет. И вот вновь грядет очередная реорганизация в области культуры. Нищей культуры, подневольной… Разговор на этом «Коммуна» не завершает. Думается, что наш «круглый стол» вызовет заинтересованные отклики и чиновников от культуры, и актеров, и режиссеров, и главное всех тех, кто уходит в театр.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => Определение театра как «храма искусств» уже не впервые пытаются скорректировать те, от кого напрямую зависит его будущее. Разговоры о том, что театр должен стать коммерческим предприятием, имеющим право на существование лишь в случае прибыльности, возникают периодически. Между тем последствия предоставления провинциальным театрам «большей экономической свободы» могут оказаться самыми непредсказуемыми. Своими мыслями о «вольных хлебах» и путях выживания коллективов делятся руководители воронежских театров.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => problemy_teatra-_ekonomicheskie_rychagi_ili_-zheleznyy_zanaves-
[~CODE] => problemy_teatra-_ekonomicheskie_rychagi_ili_-zheleznyy_zanaves-
[EXTERNAL_ID] => 19969
[~EXTERNAL_ID] => 19969
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.03.2007 00:00
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1479
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Проблемы театра. Экономические рычаги или «железный занавес»?
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Определение театра как «храма искусств» уже не впервые пытаются скорректировать те, от кого напрямую зависит его будущее. Разговоры о том, что театр должен стать коммерческим предприятием, имеющим право на существование лишь в случае прибыльности, возникают периодически. Между тем последствия предоставления провинциальным театрам «большей экономической свободы» могут оказаться самыми непредсказуемыми. Своими мыслями о «вольных хлебах» и путях выживания коллективов делятся руководители воронежских театров.
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Проблемы театра. Экономические рычаги или «железный занавес»?
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Проблемы театра. Экономические рычаги или «железный занавес»? - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Проблемы театра. Экономические рычаги или «железный занавес»?
[SECTIONS] => Array
(
[267] => Array
(
[ID] => 267
[~ID] => 267
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 208866
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 208866
[NAME] => Культура
[~NAME] => Культура
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /kultura/
[~SECTION_PAGE_URL] => /kultura/
[CODE] => kultura
[~CODE] => kultura
[EXTERNAL_ID] => 150
[~EXTERNAL_ID] => 150
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_208866
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 21.03.2007
)
)