Новости

На злобу дня | У родителей осталось немногим больше двух недель, чтобы успеть докупить все самое необходимое и закончить, наконец, приготовления к школе

Сегодня для того, чтобы отправить ребёнка в школу, одной зарплаты хватает далеко не всем. Особо крупные расходы, по традиции, у родителей первоклассников – ведь их нужно собрать практически с нуля. Пройдя еще в начале лета по магазинам, я с грустью отметила – готовиться к школе нужно начать уже сейчас, пока продавцы предлагают скидки, а цены на товары ещё не взлетели в преддверии Дня знаний. Тем более, что в нынешнем году к школе мне нужно будет собрать не одну, а сразу двоих дочерей.

Ярослава ЯНОВА

Итак, самое дорогое – это покупка школьной формы для первоклассника. Возможно, кто-то считает, что приобрести ее в начале лета преждевременно, так как ребенок может вырасти за лето, однако я решилась. Тем более, что магазин, в который нас добровольно-принудительно отправили покупать комплект школьной формы, предлагал неплохие скидки и обещал заменить к 1 сентября одежду, если та вдруг окажется мала при условии сохранении чеков, бирок и товарного вида.

Школьный сарафан для девочки в этом году обойдется от 2000 до 2500 рублей, блузка – около 1000-1500 рублей. Если учесть, что их нужно как минимум три (парадная и пару повседневных), то минимальный набор одежды обойдется в 5 тысяч рублей.

Итого в среднем получается следующее: чтобы собрать ребёнка к школе надо затратить как минимум 18 тысяч рублей.

По своему опыту замечу, что блузок в идеале нужно иметь больше, так как первоклашки в столовой пачкаются не меньше, чем в детском саду. Но раз уж решили считать минимум, то будем исходить из этого. К этому набору я еще прибавила юбку, так как нужно что-то носить на замену сарафану, когда в классе становится жарко или сарафан в стирке – а это ещё около 1500 рублей. Вместо пиджака взяла джемпер – более практичная, на мой взгляд, вещь, которая обошлась мне еще в 1500 рублей. Обувь – балетки в качестве сменки – стоили примерно две тысячи рублей. Можно, конечно, было купить и дешевле, однако надо понимать, что ребенку в них находиться целый день, и нога не должна уставать и потеть, а значит, лучше покупать как минимум с кожаной стелькой, а в идеале – полностью кожаные. Итого получается, что форма для девочки будет примерно стоить от 6 до 10500 рублей.

Чтобы одеть 1 сентября мальчика, придётся потратить не меньше. За рубашку нужно заплатить 1000 рублей, за пиджак — 2 500 рублей и выше, за брюки – как минимум 1 500 рублей, туфли на сменку – 2 000 рублей. С учетом того, что нужно три рубашки, выходит примерно та же сумма – от 9 тысяч рублей и выше.

К слову, немного удешевить набор школьной одежды можно, отправившись за ней на рынок, или походив по другим магазинам и сравнив цены. Проблема в том, что родителей зачастую отправляют в конкретный магазин для покупки определённых моделей одежды. Конечно, так класс на линейке выглядит опрятнее, однако не всем такая затея по карману. В любом случае помните, что все же место, где тратить деньги, определять вам, а иное – противозаконно.

Не забудьте про спортивную форму — самый дешевый набор из спортивных брюк и футболки обойдется в 1000 рублей, более качественный, хлопковый, уже в 1500 рублей, плюс кеды – тоже около 1000 рублей, если выберете кроссовки, получится дороже – от 1700 рублей. Итого – 2000-3200 рублей.

На школьный рюкзак также придется раскошелиться – он обойдется от 1500 до 4000 рублей. Выбрать качественную вещь для вашего чада очень важно, потому что он самым непосредственным образом влияет на здоровье ребёнка. Во-первых, нужна жесткая ортопедическая спинка, во-вторых, он должен быть лёгким, иметь широкие мягкие лямки и светоотражатели. Такой вариант обошелся мне в 2400 рублей. Если ребенок не капризный, то с таким он сможет проходить все 4 года начальной школы.

Учебники сегодня, пусть и не все, выдаются в библиотеках, иначе потратить на них пришлось бы не менее 3000 рублей. Однако тетради на печатной основе придется все же покупать. Для моей первоклашки на эти цели пришлось сдать 2000 рублей. Канцтовары – минимальный набор и 10 тетрадей в клетку и линейку, письменные принадлежности, папка для труда, набор для урока рисования – ещё 1200 рублей.

Однако этого набора хватит лишь на первое время, остальное придется приобретать в процессе обучения.

Итого в среднем получается следующее: чтобы собрать ребенка к школе надо затратить как минимум 18 тысяч рублей.

Конечно, у старшеклассников что-то осталось из канцтоваров и одежды с прошлого года, но обновить и форму, и обувь, и канцтовары все равно придется. Вместо тетрадей на печатной основе деньги придется сдавать на покупку всевозможных атласов, карт и пособий. В итоге сумма на сборы к 1 сентября старшеклассника окажется немногим меньше.

Добавьте сюда еще букеты цветов к первому сентября, который вряд ли будет стоить меньше 1000 рублей, ежегодный взнос в родительские комитеты, а также непредвиденные расходы – и сумма возрастет. А если школьников в семье двое – то и вовсе в пору брать кредит на сборы в школу.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Эксперты утверждают, что сегодня одеть ребенка в школу и подобрать ему принадлежности для учебы можно бюджетно. В этом году большой выбор товаров для школы, существует очень серьезная конкуренция и достаточно много спецпредложений, по которым семья может подготовить ребенка к школе, рассказала президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина. На сайте ассоциации утверждается, что минимальный комплект для школьника из 35 вещей, среди которых форма, пенал, мешок для обуви, дневник, ранец и канцелярские товары обойдутся в сумму около четырех тысяч рублей, что на 10 процентов дешевле, чем в прошлом году.

Источник: газета «Коммуна» | № 61 (26909) | Вторник, 13 августа 2019 года

[~DETAIL_TEXT] =>

На злобу дня | У родителей осталось немногим больше двух недель, чтобы успеть докупить все самое необходимое и закончить, наконец, приготовления к школе

Ярослава ЯНОВА

Итого в среднем получается следующее: чтобы собрать ребёнка к школе надо затратить как минимум 18 тысяч рублей.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Эксперты утверждают, что сегодня одеть ребенка в школу и подобрать ему принадлежности для учебы можно бюджетно. В этом году большой выбор товаров для школы, существует очень серьезная конкуренция и достаточно много спецпредложений, по которым семья может подготовить ребенка к школе, рассказала президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина. На сайте ассоциации утверждается, что минимальный комплект для школьника из 35 вещей, среди которых форма, пенал, мешок для обуви, дневник, ранец и канцелярские товары обойдутся в сумму около четырех тысяч рублей, что на 10 процентов дешевле, чем в прошлом году.

Источник: газета «Коммуна» | № 61 (26909) | Вторник, 13 августа 2019 года

Власть | Промышленный рост, увеличение доходов жителей области, эффективная система обратной связи с населением становятся ключевыми приоритетами деятельности правительства области

Прошло менее года, как я руковожу регионом в статусе губернатора. Процесс адаптации, который позволил мне приобрести определённый опыт и знания в управлении субъектом РФ в качестве первого лица, завершён.
Выбраны ориентиры и ценности, сложилась и начинает реализовываться системная программа действий. Однако для меня принципиально важно, чтобы эта намеченная программа действий, о которой пойдёт речь ниже, была понятна жителям Воронежской области и разделялась ими. Только тогда вместе мы смогли бы достигнуть большего.

Нам нужно гражданское согласие, которое станет базовым приоритетом в работе областного правительства

Многие люди живут сложно и в непростых условиях. Понятно, что ориентир на согласие в обществе не может быть достигнут только за счет того, что региональная власть и местное самоуправление начинают улучшать какие-то отдельные элементы, достраивать то, что есть. Это – косметические меры. Нужны реальные качественные изменения, чтобы повысить уровень жизни людей в регионе. Важно понимать при этом, что никакими бюджетными деньгами решить проблему того недовольства, которое есть в обществе, невозможно. Во-первых, у нас и нет таких огромных ресурсов; во-вторых, интересы разных групп населения – разные, да и реакция на возможную избирательность мер господдержки будет различной.

Именно поэтому одна из главных целей, которую я ставлю перед собой, – это последовательное повышение заработной платы во всех секторах экономики и социальной сферы. Да, в государственном секторе, который меньше коммерческого, это уже происходит в рамках исполнения указов Президента России. Как результат, те категории сотрудников бюджетной сферы, которые не вошли в федеральную систему, мы охватываем региональными программами по повышению заработной платы.

Однако основная масса людей все же работает в коммерческом секторе. И областное правительство заинтересовано в том, чтобы заработная плата там была достойной. В силу этого ставим для себя ключевую задачу: все предприятия, где зарплата ниже отраслевой, должны повысить ее. Зарплата – это дополнительные доходы, новые доходы – это циркуляция средств в экономике. Это и стимулы к развитию, и дополнительные средства в бюджеты всех уровней. Именно поэтому на этом пути мы будем мотивировать бизнес, помогать ему.

Гражданское согласие необходимо и для того, чтобы консолидировать все социальные слои и группы. Эта консолидация создаст стимулы для бизнеса, госструктур, регионального гражданского общества. Понятные цели сторон, диалог между ними, прозрачность правил – основа того, что сектора общества будут настроены на созидание, а не на конфликтную деструкцию. Это, в свою очередь, обеспечит приращение общего блага.

Мы сконцентрируем сверхусилия на динамичном промышленном развитии Воронежской области, необходимом региону как воздух

Промышленный сектор должен стать ключевой отраслью в экономике региона. Понимаю, что это трудно, сложно, это дело не одного года. Но мы сознательно выбираем этот приоритет. И иного пути у нас нет. Сельское хозяйство региона находится сегодня фактически на пике своего развития. Вся земля в регионе обрабатывается. Мы можем добавить в урожайности, но вряд ли это значительно увеличит сельхозпроизводство. В животноводстве мы тоже достигли, по сути, возможного максимума на сегодняшний день. Важно теперь не снижать темпы и двигаться дальше.

Соответственно для нас остается два приоритета в промышленном развитии. Первое – это дальнейшее внедрение индустриальных методов в части глубокой переработки сельхозпродукции и ее ориентация на экспорт. Второе – придание мощной динамики промышленности как базовой отрасли.

И на этом пути я являюсь не только сторонником строительства новых предприятий и классического инвестирования в современные промышленные производства (новая индустриализация), но и модернизации уже действующих предприятий (реиндустриализация). Уверен, что у нас в области имеются огромные возможности в расширении уже действующих предприятий в части объема их производства, линейки товаров, новых ниш в производстве, увеличении численности сотрудников. И задача правительства – скоординировать и сбалансировать эти процессы.

Для потенциальных инвесторов у нас сформирована система налоговых преференций, предоставляется субсидирование по проектам, имеется качественная поддержка в части оформления документации, работаем над подводкой коммуникаций (дороги, подключение к энергоносителям). К услугам потенциальных инвесторов институты развития, включая Особую экономическую зону (ОЭЗ) «Центр» и территорию опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) «Павловск».

Мы посылаем чёткий месседж бизнесу – готовим для вас оптимальные условия работы в нашем регионе

Экономический рост и промышленное развитие региона – задача неимоверно сложная для власти. Поэтому адресуем послание сразу нескольким целевым группам потенциальных партнеров. Первая группа – это инвесторы, находящиеся за пределами региона. Его суть – Воронежская область сейчас наиболее комфортна для того, чтобы именно здесь создавать промышленные предприятия.

Для этого есть ниши, есть свободные земельные участки, есть внимание и участие властей. И самое главное, мы готовы обеспечить новые и модернизированные производства кадрами. В том числе и потому, что в регионе большинство наших молодых людей получают высшее образование. Ведь Воронеж – это образовательный центр притяжения для молодежи из ближайших областей. И наша задача – дать им возможность реализовать себя, предоставив рабочие места, в том числе и на новых производствах.

Второй адрес – это собственники воронежских предприятий. Мы им также посылаем сигнал: расширяйте производства, мы будем вашими сторонниками в этом вопросе.. Создавайте новые рабочие места, и мы посредством своих ресурсов и инструментов сможем вам помогать. Формы поддержки в развитии существующих производств могут быть различными, включая и те, которые применяются к предприятиям, находящимся на инвестиционной стадии. А если будет готовность к расширению объемов производств, то в лице правительства области вы найдете союзника, равно как и в вопросах налоговой поддержки предприятий.

Промышленный сектор должен стать ключевой отраслью в экономике региона. Понимаю, что это трудно, сложно, это дело не одного года. Но мы сознательно выбираем этот приоритет. И иного пути у нас нет.

Есть третий адрес послания: малый и средний бизнес. Глубоко убежден, что главный резерв экономического роста и промышленного развития Воронежской области как раз и заключен в малых и средних предприятиях. Полагаю, что при продуктивном взаимодействии власти и данного сегмента бизнеса малые предприятия должны стать средними, а средние должны стремиться к крупным. При этом логично, что крупные предприятия рассматривают возможности становления новых направлений инвестирования и строительства производств, а вот малые и средние предприятия могут развиваться и в действующих форматах.

Через национальные проекты российские регионы получают мощную поддержку федерального центра

Наш регион сейчас участвует в 11 из 12 функционирующих национальных проектов. В этом году на их реализацию будет затрачено 17,4 млрд рублей, из них федеральные средства – 9,9 млрд рублей, областные – 7,5 млрд рублей, еще 60 млн рублей дадут муниципалитеты. Мы должны задействовать эти деньги на то, чтобы, строя новые объекты, модернизируя инфраструктуру, субсидируя проекты, дать возможность многим социальным слоям, в особенности малозащищённым, улучшить качество их проживания, поднять на новый уровень различные отрасли и сферы нашей жизни.

Кроме того, нацпроекты дают синергетический эффект. К примеру, инвесторы более охотно придут туда, где уже есть качественная дорожная и жилищно-коммунальная инфраструктуры, современные поликлиники с хорошими врачами, физкультурно-оздоровительные центры, плавательные бассейны, детские сады, музыкальные школы. В итоге с помощью нацпроектов и при участии региональной власти формируется социокультурная среда, которую почувствуют и жители региона, и наши партнеры при реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики.

Скажу больше, сейчас система взаимоотношений федеральных структур с региональными органами власти кардинально изменилась. Вопервых, эффективно работает Госсовет, с наличием рабочих групп по направлениям, во многом совпадающим с национальными проектами.

Губернаторы на этих площадках могут обсуждать волнующие вопросы, вносить свои предложения, которые реально учитываются в принятии обязывающих для министерств и ведомств решений.

Во-вторых, за территориями закреплены кураторы нацпроектов со стороны Правительства РФ. Подчеркну суть нового взаимодействия. С территориями при реализации нацпроектов ведется реальная работа, а не просто даются руководящие указания. И в-третьих, мы, на мой взгляд, избежали ситуации, при которой федеральный центр стал бы исключительно контролером отчетности. У нас сложилась практика, при которой мы ориентируемся на итоговую эффективность и здравый смысл. Эта система нацелена на главный ориентир – достижение целей.

У нас есть болевые точки, на которых будет сконцентрировано особое внимание и ресурсы

Одна из них – здравоохранение. Это сфера, которая наиболее сильно влияет на настроение людей. Признаюсь, прошло очень мало времени с того момента, когда мы обратили пристальное внимание на врачей и медицинских сестер, помогли им поднять свой материальный и социальный статус. И уже сейчас мы наблюдаем то, что врач становится специалистом с признаваемым в обществе социальным статусом. Технически, на мой взгляд, мы уже готовы серьезно поменять оснащение и оборудование в поликлиниках и больницах.

Принимаются меры по решению наиболее острых проблем здравоохранения: онкологии, сердечно-сосудистым заболеваниям (нацпроекты, госпрограммы). За счет средств регионального бюджета мы сумеем привести в оптимальный вид здания и помещения, в которых расположены лечебные учреждения. Для этих целей в дополнение к имеющимся разработана госпрограмма и заложены два миллиарда рублей. Даю прогноз того, что сфера здравоохранения в нашей области достаточно быстро покажет результаты, которые позитивно скажутся на удовлетворенности людей в получении медицинских услуг.

В сфере образования, на первый взгляд, нет таких серьезных проблем. В то же самое время признаю, что пока есть серьезные вопросы в дошкольном образовании. Поэтому только в этом году будет сдано 16 детских садов, и программу по их увеличению мы намерены продолжить. Безусловно, нужно будет решить и проблему обеспечения местами в дошкольных образовательных учреждениях для детей от года до трех.

Есть и вопросы качества. И в этом плане хотелось бы избежать того, чтобы детские сады были «камерами хранения» для детей. Именно поэтому нам нужно активно внедрять современные методы и программы обучения. Здесь нам в помощь будут частные образовательные учреждения. Мы готовы компенсировать родителям часть затрат на обучение детей в частных учреждениях. Уверен, что мы с самого раннего возраста должны приобщать детей к более высоким стандартам образования.

В проекте «отзывчивая власть» важно, чтобы все институты работали, а не имитировали свою деятельность

Не менее важен для меня и приоритет в выстраивании эффективной обратной связи с населением. Без ее наличия трудно говорить о полезности любой власти. И эта обратная связь, с одной стороны, была бы мерилом нашей результативности, с другой – по мере нашей работы власть должна стать более внимательной к людям и более отзывчивой.

Первое. Уже сейчас мы поднимаем на новый уровень работу с обращениями граждан. Она, по моему мнению, нуждается в донастройке. За последние полгода, как я вижу, уже произошли существенные изменения. Даже статистически имеется большее количество обработанных обращений, с большим числом положительных ответов.

Второе. Я сторонник того, чтобы экспертное сообщество могло высказывать свое мнение не в виде одобрения или критики принятого решения, а на стадии его подготовки, с возможностью реально вносить свои предложения. В этом ключе предпринимается кардинальная трансформация общественных советов при областных ведомствах. Эксперты, входящие в общественные советы, не должны быть статистами. Они будут получать полное видение обсуждаемых проблем и вариантов их решения.

Третье. Как глава исполнительной власти я заинтересован не только в эффективности этой ветви управления, но и в продуктивной работе институтов гражданского общества, депутатов всех уровней. Что касается депутатского корпуса, понятно, что решение будут принимать избиратели. Однако это не значит, что мы не общаемся с действующими депутатами на предмет ротации. Поэтому обновление депутатского корпуса неизбежно. Должны прийти новые люди с новой мотивацией к работе.

Кадровая политика будет сбалансированной, стиль управления – демократический, в основе которого – доверие

Под серьезные задачи, которые изложены выше, выстраивается и командная работа в областном правительстве. Моя задача – грамотно подобрать людей и правильно мотивировать их в текущей и перспективной деятельности, чтобы они работали эффективно и видели во главе угла человека, жителя нашей области. И при таком видении в управлении регионом я буду стараться строить сбалансированную команду, без явного крена в сторону одного или двух-трех руководителей. И что еще очень важно, в команде не должно быть фаворитов и любимчиков.

Кроме того, без улучшения координации мы не сможем решить те задачи, которые заложены в нацпроектах. Это межотраслевые проекты. И без совместной качественной работы их невозможно реализовать. Сейчас, на мой взгляд, уже подобрались люди, которые являются единомышленниками, которым я могу доверять и делегировать часть тех задач, которые еще полгода назад решал исключительно сам. Хочу также подчеркнуть, что формируемый стиль управления областью – не авторитарный. Это стиль демократический, в основе которого – доверие к своим коллегам.

Полагаю, что авторитарные методы приносят свой эффект, но они бесперспективны, поскольку время действенности этих методов крайне ограничено. Желание людей проявлять максимум самостоятельности есть, и не считаться с этим точно нельзя, поэтому мы должны уходить от исключительно командных методов. Если мы сумеем с большинством населения, лидерами общественного мнения найти согласие по целям и приоритетам развития региона, по механизмам и процедурам их достижения, по объединяющим нас ценностям, это будет идеальный вариант. Он труднодостижим, но стремиться к нему нужно.

В управленческой науке есть такой подход, при котором эффективность органов власти обусловлена двумя критериями: развитием демократии и дееспособностью правительства. Поэтому уверен, что – первое – демократичность в построении системы государственного управления должна исходить из того, что мы должны слышать людей и принимать решения на основе обратной связи. При этом важно, если мы говорим правду и стараемся по максимуму эффективно использовать то, что у нас есть, люди это увидят, поймут и будут поддерживать.

И второе. Безусловно, это дееспособность правительства. Если мы перед собой поставили цели, если у нас есть для этого ресурсы, мы должны эти цели достигнуть. Чего бы нам это ни стоило.

Источник: газета «Коммуна» | № 61 (26909) | Вторник, 13 августа 2019 года

[~DETAIL_TEXT] =>

Власть | Промышленный рост, увеличение доходов жителей области, эффективная система обратной связи с населением становятся ключевыми приоритетами деятельности правительства области

Нам нужно гражданское согласие, которое станет базовым приоритетом в работе областного правительства

Мы сконцентрируем сверхусилия на динамичном промышленном развитии Воронежской области, необходимом региону как воздух

Мы посылаем чёткий месседж бизнесу – готовим для вас оптимальные условия работы в нашем регионе

Промышленный сектор должен стать ключевой отраслью в экономике региона. Понимаю, что это трудно, сложно, это дело не одного года. Но мы сознательно выбираем этот приоритет. И иного пути у нас нет.

Через национальные проекты российские регионы получают мощную поддержку федерального центра

У нас есть болевые точки, на которых будет сконцентрировано особое внимание и ресурсы

В проекте «отзывчивая власть» важно, чтобы все институты работали, а не имитировали свою деятельность

Кадровая политика будет сбалансированной, стиль управления – демократический, в основе которого – доверие

Источник: газета «Коммуна» | № 61 (26909) | Вторник, 13 августа 2019 года

О нас

О нас

Новости

О нас

О нас

На злобу дня | У родителей осталось немногим больше двух недель, чтобы успеть докупить все самое необходимое и закончить, наконец, приготовления к школе

На злобу дня | У родителей осталось немногим больше двух недель, чтобы успеть докупить все самое необходимое и закончить, наконец, приготовления к школе

Ситуация | Со следующего года могут вдвое урезать государственные субсидии на комплексную реабилитацию ветеранов войны в Афганистане

Ситуация | Со следующего года могут вдвое урезать государственные субсидии на комплексную реабилитацию ветеранов войны в Афганистане

Нам нужно гражданское согласие, которое станет базовым приоритетом в работе областного правительства

Мы сконцентрируем сверхусилия на динамичном промышленном развитии Воронежской области, необходимом региону как воздух

Мы посылаем чёткий месседж бизнесу – готовим для вас оптимальные условия работы в нашем регионе

Через национальные проекты российские регионы получают мощную поддержку федерального центра

У нас есть болевые точки, на которых будет сконцентрировано особое внимание и ресурсы

В проекте «отзывчивая власть» важно, чтобы все институты работали, а не имитировали свою деятельность

Кадровая политика будет сбалансированной, стиль управления – демократический, в основе которого – доверие

Нам нужно гражданское согласие, которое станет базовым приоритетом в работе областного правительства

Мы сконцентрируем сверхусилия на динамичном промышленном развитии Воронежской области, необходимом региону как воздух

Мы посылаем чёткий месседж бизнесу – готовим для вас оптимальные условия работы в нашем регионе

Через национальные проекты российские регионы получают мощную поддержку федерального центра

У нас есть болевые точки, на которых будет сконцентрировано особое внимание и ресурсы

В проекте «отзывчивая власть» важно, чтобы все институты работали, а не имитировали свою деятельность

Кадровая политика будет сбалансированной, стиль управления – демократический, в основе которого – доверие