Новости

Фильтр

09.08.2019 19:55 Мэр Воронежа ввёл временный запрет на отмену и демаркирование исторически сложившихся «пешеходников»

Общество

1020
0
2

Дарья ВЕТРОВА.

[~DETAIL_TEXT] => Прежде всего будут выявлять нетрезвых водителей. Если поведение водителя инспекторы сочтут странным, они предложат ему пройти проверку и на употребление наркотических веществ.

Тактика «сплошных» проверок предполагает остановку всех автомобилей без исключения на заранее выбранном участке дороги, напоминает пресс-служба воронежского УГИБДД.

Дарья ВЕТРОВА.

09.08.2019 19:05 В Воронеже в ночь на субботу сотрудники ГИБДД проведут «сплошные» проверки

Право

11 августа – День строителя

Профессионалы | Союз Строителей Воронежской области помогает выстраивать диалог между строительным сообществом, властью и гражданским обществом

О том, какие наиболее острые вопросы организация решала в минувшем году, на какие вызовы отвечала и что в целом происходит в строительной среде региона, «Коммуне» рассказал председатель Союза Строителей Воронежской области Владимир АСТАНИН.

– Владимир Иванович, в то время, когда в обществе не стихают разговоры о дефиците доверия, вам по-прежнему удаётся объединять такие разные строительные организации, обсуждать злободневные вопросы, вырабатывать совместные решения. Что помогает?

– На взгляд коллег, с которыми мы уже много лет работаем, Союз Строителей Воронежской области – демократическая организация. Во-первых, потому что она создана по инициативе самих строительных компаний. Во-вторых, потому что является структурой, которая самостоятельно, без чьей-либо указки избирает руководящие органы, обладает необходимыми признаками открытости. Мы ежегодно отчитываемся за проделанную работу, совместно планируем нашу деятельность, и любой член Союза, независимо от величины его организации, объёмов производства, имеет равные права. Таким образом, сформировалась не показная среда, в которой каждый имеет право голоса, а важные решения вначале обсуждаются на Совете, и лишь потом принимаются коллегиально.

– Расскажите о самом непростом решении, которое доводилось принимать Союзу в недавнем времени.

– Такое решение было, и, безусловно, оно касалось наших предложений относительно новой редакции №214-ФЗ от 30.12.2004 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости». Важным считаю, что нам вместе с коллегами из регионов удалось наладить обратную связь с государственными органами. И, в том числе, мнение Союза было учтено при корректировке принятого закона. Как известно, ряд позиций в документе был смягчён в пользу застройщиков.

– Что можно сказать о первой реакции строительного сообщества на изменения в законодательстве?

– Реакция однозначная: несмотря на то, что нам всё-таки удалось добиться некоторых послаблений по отношению к застройщикам, закон довольно жесткий. Более конкретные выводы мы сделаем, скорее всего, через год – не ранее. Отмечу: долгое время жилищное строительство было рыночной отраслью, мало регулировалось государством. Был спрос – росло предложение, падал спрос – падало предложение. Тем не менее удалось нарастить темпы строительства жилья по России до 80 миллионов квадратных метров в год, а по Воронежской области – до одного миллиона 700 тысяч квадратных метров в год. Даже во времена падения рынка у нас строили 300 тысяч квадратных метров в год. Считалось, рынок сам себя регулирует. Теперь государство решило взять на себя не свойственные ему обязанности, и возникает вопрос: а сможет ли оно одновременно защищать дольщиков и при этом стимулировать дальнейший рост жилищного строительства? Пока ответа нет.

– А как видят ситуацию сами строители?

– Они сходятся в том, что не нужно пытаться регулировать застройщиков. Застройщики формируют предложения на рынке жилья, а спрос по-прежнему определяет рынок. Сегодня он отталкивается от уровня доходов населения, которые несколько лет подряд снижаются. Люди, имевшие накопления для того, чтобы участвовать в программах долевого строительства в их прежних вариантах, – практически закончились. Но есть огромное количество граждан, которые хотели бы приобрести квартиры, но им по существующим правилам ипотеку не дадут. Вот на них хотелось бы обратить внимание государства. Обладая профицитным бюджетом, оно в состоянии стимулировать отдельные категории граждан. В число льготных покупателей жилья могут войти бюджетные работники, молодые семьи, ветераны.

– Это единственный путь повлиять на сложившуюся ситуацию?

– Второй путь – помощь застройщикам в создании нормальной инженерной инфраструктуры. Сейчас они вынуждены, проводя внешние сети, тратить на это огромные деньги. В результате немалые затраты закладываются в цену квадратного метра. Но цена не может расти бесконечно. Сегодня даже на федеральном уровне признали, что жилищный рынок перестал быть высокодоходным, его рентабельность колеблется в пределах 6-8 процентов. Значит, государству стоит обратить на это внимание. Остро необходима помощь в прокладке сетей до строительной площадки. Если такие субсидии пойдут, то у нас будут застраиваться любые свободные территории, и мы не будем развивать город исключительно за счёт периферии. Начнут застраиваться и ветхие кварталы с дорогостоящей инфраструктурой.

– При богатом предложении на рынке жилья, на ваш взгляд, удаётся ли строительным компаниям повышать качество своей работы?

– Качества жилья год от года однозначно растёт: улучшается архитектура, концептуальность объектов. Сегодня застройщики тщательно продумывают стратегию, определяя в самом начале, для кого они строят тот или иной объект.

Я рад, что воронежские застройщики стали применять новые научные методы рыночной оценки строительства. Приятно, что теперь их не надо убеждать благоустраивать придворовые территории – это стало одним из требований покупателя, если этого не будет, жильё никого не заинтересует. Также мы видим, что ведущие строительные компании вкладываются в архитектуру, в дизайн. Всех, кто показал лучшие результаты, мы награждаем в рамках ежегодного конкурса «Строительный Олимп».

– Таких победителей много?

– В этом году в конкурсе участвовали 32 строительные и проектные компании. Было действительно непросто определить, кто же лучший. Но жюри это удалось, и мы вручили им награды на нашем торжественном мероприятии ко Дню строителя. Их труд меняет облик нашего региона. Благодаря поддержке правительства Воронежской области, и в особенности департамента строительной политики, привлекаются серьёзные федеральные средства на строительство социальных объектов. Улучшаются дороги, продолжается благоустройство и озеленение Воронежа, районных центров. Показательно то, что заметно меняются сельские территории. Там строятся современнейшие детские сады, школы, плавательные бассейны. Ещё 10-15 лет назад мы об этом могли только мечтать!

– Да, долгие годы образцами благоустройства оставались Военный городок в Воронеже и Военный городок в Богучаре…

– Вот, кстати, недавно мы отмечали 25-летие закладки Военного городка на Московском проспекте. Принимали делегацию строителей из Германии. Немцы были поражены тем, как бережно воронежцы относятся к этому уютному микрорайону. Ещё более их удивил общий вид изменившегося Воронежа. Квартал «Олимпийский» с современными квартирами, детским садом, школой. Они были в культурном шоке, и отметили, что мы их перегнали в плане качества строительства. Это их слова. Вообще, для многих откровение, что, как принято считать, в провинции, в 500 километрах от Москвы, есть город с такими темпами строительства, со своей уникальной архитектурой. Здесь десятки крупных, средних и небольших компаний, иногда благодаря экономической ситуации, а порой и вопреки, продолжают проектировать и возводить прекрасные здания, а, кроме того, давать работу многим отраслям экономики. В этом огромная заслуга лидеров нашего строительного комплекса, которым удалось сохранить его в непростые 90-е годы. Сегодня тоже достаточно сложный этап. Однако уверен: строители и его успешно преодолеют и продолжат двигаться вперёд.

Беседу вела Наталья СТОЛПОВСКАЯ.

Источник: газета «Коммуна» | №60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

[~DETAIL_TEXT] =>

11 августа – День строителя

Профессионалы | Союз Строителей Воронежской области помогает выстраивать диалог между строительным сообществом, властью и гражданским обществом

– Расскажите о самом непростом решении, которое доводилось принимать Союзу в недавнем времени.

– Что можно сказать о первой реакции строительного сообщества на изменения в законодательстве?

– А как видят ситуацию сами строители?

– Это единственный путь повлиять на сложившуюся ситуацию?

– Таких победителей много?

Беседу вела Наталья СТОЛПОВСКАЯ.

Источник: газета «Коммуна» | №60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

09.08.2019 18:57 Они меняют облик региона

Общество

Личность | Воронежский завод ЖБИ №2 – одно из известнейших предприятий стройиндустрии региона. 35 лет у руля предприятия строитель по призванию, руководитель с большим жизненным и производственным опытом, энергичный и остро чувствующий пульс времени Александр Тихонович Полянских.

Накануне профессионального праздника мы встретились с генеральным директором АО «Завод ЖБИ-2» и поговорили о том, чём сегодня живёт предприятие. А начали разговор с того, о чём более всего болит душа у нашего собеседника.

Генеральный директор АО «Завод ЖБИ-2» Александр ППОЛЯНСКИХ награждён орденом Почёта СССР , знаком «Почётный строитель России», удостоен почётного звания «Заслуженный строитель РФ». За вклад в экономическое развитие Воронежской области в 2013 году Александр Полянских награждён почётным знаком правительства Воронежской области «Благодарность от земли Воронежской», в 2015 году удостоен знака отличия «За заслуги перед Воронежской областью», в 2019 году награждён медалью «За труды во благо земли Воронежской».

– В строительном производстве сейчас непростая ситуация, – отметил Александр Полянских. – В особенности у тех, кто занят возведением жилья. Упал спрос, и построенные дома стоят – пустуют. Поэтому и общее настроение у многих моих коллег непраздничное. Однако строительная отрасль во все времена была и остаётся локомотивом развития экономики. Значит, нам предстоит справиться с любыми трудностями.

– Александр Тихонович, вы назвали цифры, в которые трудно поверить – 60 лет в строительной отрасли и 35 лет на посту руководителя завода ЖБИ №2. Расскажите, как вы пришли в строительство?

– Я – простой деревенский парень из села в Липецкой области. После семилетки доучивался в соседнем районе, жил в интернате и туда заглянула жительница этого села – студентка Воронежского строительного института. Она рассказала, какой это замечательный вуз, и я под сильным впечатлением отправился в Воронеж. Поступил учиться, выбрав специальность «Производство бетонных и железобетонных конструкций». О, думаю, звучит-то как солидно!

– А первая встреча с реальным предприятием не разочаровала?

– Напротив, во времена Хрущёва издали директиву: приблизить высшую школу к жизни. Мы – студенты ВИСИ – одну неделю сидели на лекциях, а следующую – работали на заводе. Я трудился арматурщиком, и к окончанию вуза считался одним из лучших студентов. Мог сам выбирать, куда отправиться на преддипломную практику. Молодость, в голове – романтика. В то время в Коми АССР строился самый большой в Европе лесопромышленный комплекс. Вот туда, на берег реки Вычегды, я и высадился. Несмотря на юный возраст, а мне не было 22 лет, исполнял обязанности мастера. Руководил бригадой из 14 условно освобождённых. Но я сразу выбрал линию поведения, которой придерживался всю жизнь: «Если я руководитель, меня обязаны слушаться. Дисциплина – прежде всего!» Потом прослужил год в армии, в ракетных войсках стратегического назначения, вернулся в Воронеж и устроился мастером на железобетонный завод №1.

– В то время в Воронеже насчитывалось несколько десятков железобетонных производств…

– Мне удалось поработать на четырёх предприятиях. А в 1983 году я возглавил завод ЖБИ №2, которым руковожу по сей день.

– Что было самым сложным?

– Было и есть – держать предприятие в тонусе. И нам вместе с коллективом удавалось делать это и в самые трудные перестроечные годы. Тогда заводы закрывались десятками. А нам помогли выжить принципы, по которым я живу и сегодня. Первый – реконструкция предприятия в соответствии с теми задачами, которые предстоит решать. Скажу так: завод нынешний и завод тот – это совершенно два разных предприятия. Несмотря на все кризисы, мы постоянно его реконструировали. Второй принцип – подбор команды, начиная с ближайших помощников.

– Считается, что кадровая проблема и сегодня – самая сложная.

– Поэтому я лично формировал инженерно-технические кадры, состоящие из профессионалов высокого класса. Они отлично разбираются в деле, развиваются. С учётом того, что директор поддерживает инициативу, они раскрывают свои таланты. Следующий принцип – чтобы работники, а это мощный коллектив из 650 человек! – вовремя получал зарплату. Люди чувствуют, что их ценят, и это идёт на пользу заводу: мы выпускаем более 4000 наименований железобетонных изделий, делаем новаторскую продукцию, расширяем круг заказчиков.

– Что сегодня продвигаете в качестве новаторского продукта?

– Предлагаем изделия для самых современных способов возведения зданий, таких как каркасное и панельно-кирпичное сборное домостроение. Дома любой высоты, любой планировки строятся буквально на глазах. Сотрудничали и сотрудничаем с такими известными организациями, как ООО «Выбор», АО «ДСК», ООО «ВМУ-2», ОАО Трест «Липецкстрой», ПАО «Орелстрой», ООО «Проект Инвест Строй», ООО «Элекстронжилсоцстрой» и другие. А всего в настоящий момент поставляем свои изделия в более 400 организаций, не включая физических лиц.

ЖК «Солнечный» – один из самых современных и комфортабельных
жилых комплексов Воронежа. Фото с сайта завода ЖБИ-2.

– Известно, что по вашим технологиям строились целые городки.

– Да, например, комплекс из восьми жилых домов для военных в Богучаре. Подобный микрорайон построен и в Валуйках. Когда главнокомандующий Сухопутными войсками России – генерал-полковник Олег Салюков его осмотрел, то сказал; «Для военных только такие дома и стройте!» Теперь такой же микрорайон будут возводить в Вологде.

– Что в перспективе?

– Сейчас в работе у нас семиэтажная больница и онкологический центр в Липецке. Заключили договор на возведение из материалов завода 19-этажного жилого дома на улице Ломоносова в Воронеже. Совместно с ООО «ВМУ-2» рассматриваем возможность строительства 25-этажного жилого дома в микрорайоне «Боровое». В шутку говорю сотрудникам, что даже если завтра поступит заказ сделать железобетонный корабль, никто не имеет права отказываться, кроме меня.

– А, в самом деле, доводилось производить что-то особенное?

– Завод поставлял изделия на строительство Крымского моста. В огромных количествах делал и делает железобетонные конструкции под свинокомплексы, которые имеют свои особенности. Сейчас продвигаем уникальный проект – каркасную школу на 1100 мест (разработчик – проектный институт «Гипрокоммундортранс»). Мы не сидим, сложа руки, а постоянно внедряем новое. Наш заместитель главного инженера, проводник новых серий и перспективных железобетонных изделий Николай Фоменко – один из лучших в России специалистов по панельно-кирпичному домостроению, держит связь со всеми проектными организациями, подсказывает им, как лучше и быстрее работать. Специалисты ЖБИ №2 выезжают на стройплощадки, решают и там определённые задачи. В Липецке наш объект – одним краном строим два подъезда 17-этажного дома. Делаем быстро: восемь этажей-секций в месяц. Руководитель старейшей строительной компании «Трест Липецкстрой» Валерий Сешенов привозит к нам своих людей учиться.

– А сами готовы осваивать новое?

– Всю жизнь это делаю. Как только в 1960 году открыл дверь проходной железобетонного завода №4, так неустанно познаю новое, обучаюсь. Не забываю и спорт. В институте занимался боксом. В 27 лет пришёл в Воронеже в морской клуб, а к 30 годам стал мастером спорта СССР по подводному спорту. До сих пор одно из моих увлечений – подводная охота, требующая выносливости, зоркости, меткости – а мне уже 76 лет! 59 лет я отдал строительству и нисколько об этом не жалею. Считаю себя счастливым человеком, потому что нашёл работу по душе, нашёл товарищей, коллег, которые меня поддерживают. Горжусь, что привёл в строительство своих детей и внуков, и они здесь также работают по воле души и призванию. Дочь Инна окончила строительный институт и работает моим первым заместителем. Внук Артём тоже трудится здесь. Сформирован спаянный, высокопрофессиональный коллектив единомышленников. Думаю, что нам вместе удастся обойти все трудности. Поэтому сердечно желаю всем, кто трудится в строительной отрасли, оптимизма. Чтобы никто не разорился, чтобы строительный комплекс укреплялся, и чтобы мы радовали народ новыми домами, школами, детскими садами, больницами, дорогами и всем, что создают строители. А они создают всё!

Беседу вела Наталья СТОЛПОВСКАЯ .

Источник: газета «Коммуна» | №60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

[~DETAIL_TEXT] =>

Личность | Воронежский завод ЖБИ №2 – одно из известнейших предприятий стройиндустрии региона. 35 лет у руля предприятия строитель по призванию, руководитель с большим жизненным и производственным опытом, энергичный и остро чувствующий пульс времени Александр Тихонович Полянских.

Генеральный директор АО «Завод ЖБИ-2» Александр ППОЛЯНСКИХ награждён орденом Почёта СССР , знаком «Почётный строитель России», удостоен почётного звания «Заслуженный строитель РФ». За вклад в экономическое развитие Воронежской области в 2013 году Александр Полянских награждён почётным знаком правительства Воронежской области «Благодарность от земли Воронежской», в 2015 году удостоен знака отличия «За заслуги перед Воронежской областью», в 2019 году награждён медалью «За труды во благо земли Воронежской».

– А первая встреча с реальным предприятием не разочаровала?

– В то время в Воронеже насчитывалось несколько десятков железобетонных производств…

– Что было самым сложным?

– Считается, что кадровая проблема и сегодня – самая сложная.

– Что сегодня продвигаете в качестве новаторского продукта?

– Известно, что по вашим технологиям строились целые городки.

– Что в перспективе?

– А, в самом деле, доводилось производить что-то особенное?

– А сами готовы осваивать новое?

Беседу вела Наталья СТОЛПОВСКАЯ .

Источник: газета «Коммуна» | №60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

09.08.2019 18:42 Александр Полянских: Пятьдесят девять лет отдал строительству и нисколько не жалею

Общество

2666
0
1

Наталья СЕРГЕЕВА

Компания с таким названием вышла на строительный рынок в 2004 году, а в нынешнем – 2019 году – отметила своё 15-летие. За полтора десятилетия предприятие спроектировало и построило более ста объектов, освоило внушительное количество новых технологий, значительно укрепило свою материально-техническую базу.

Спроектированные и возведённые силами высококвалифицированных кадров компании здания заметно освежили и оживили привычный облик Воронежа, а также городов и посёлков Черноземья. Жилые дома, объекты социально-культурной направленности, объекты промышленности и торговли, спортивные сооружения, и каждый в отдельности – результат уникальной работы, в процессе которой команда проектировщиков и строителей брала очередную профессиональную высоту.

Физкультурно-оздоровительный комплекс в Калаче.
Фото ООО «Воронежстройреконструкция».

– Основной принцип компании – строить качественно и в срок, – говорит генеральный директор ООО «Воронежстройреконструкция» Юрий Кондратьев. – В своё время благодаря этому нас выбрали в качестве генерального подрядчика для работы на олимпийских объектах в Сочи. Ещё мы не боимся нового, и если необходимо, готовы спроектировать и построить именно то, что хочет получить заказчик. За годы работы научились возводить торговые центры (Castorama, Метро, Магнит), физкультурно-оздоровительные комплексы, дома культуры, детские сады и ещё десятки сооружений различного назначения.

Замечательный пример – Центр гребли на байдарках и каноэ. Масштабное строительство развернулось на Чернавской дамбе, началось с таких видов работ, как укрепление береговой линии и углубление дна. Затем компания приступила к строительству объекта, который будет состоять из двух спортзалов и зала для гребных тренажеров, финишной вышки, склада для катамаранов, эллингов для хранения лодок. В 2017 году в посёлке Отрадное Новоусманского района благодаря усилиям ООО «Воронежстройреконструкция» был введён в строй краеведческий музей, а в канун 2019 года – физкультурно-оздоровительный комплекс.

– Построили для компании «Молвест» комбикормовый завод в селе Николаевка Аннинского района, – отмечает Юрий Кондратьев, – и это тоже интересный объект, определяющий потенциал нашего предприятия, намечающий его дальнейшие перспективы.

География деятельности ООО «Воронежстройреконструкция» давно шагнула за пределы региона. Построенные ею объекты расположены в Липецкой, Волгоградской областях, а также на Урале и на Юге России.

– Сейчас в городе Лебедянь Липецкой области ведём строительство общежитий для сезонного проживания, – делится Юрий Алексеевич.– Делаем их из качественных материалов, оснащая современными инженерными системами. Это – абсолютно новый подход к возведению подобных зданий.

Так же тщательно, с заботой о комфорте человека здесь подходят к проектированию и строительству промышленных объектов, на которых, прежде всего, работать людям! И решают такие важные и такие понятные задачи тоже люди – профессионалы с высокой степенью ответственности за порученное дело.

– Коллектив у нас работоспособный, творческий, – подчёркивает Юрий Кондратьев.– Сплав опыта и молодости. Крепкий инженерный состав ведёт проекты. На подрядные работы берём проверенные рабочие кадры. Сотрудничаем с Воронежским государственным архитектурно-строительным университетом. Сейчас на одном из наших объектов работает студотряд, и мы присматриваемся к ребятам. Возможно, кто-то из них вскоре пополнит кадровый состав ООО «Воронежстройреконструкция». Уверен, здесь они смогут многому научиться. В особенности у таких мэтров, как замдиректора по строительству Владимир Михайлович Хорошилов – человек с колоссальным опытом и в то же время мобильный, быстро ориентирующийся в тех переменах, которые происходят в строительной отрасли. У таких, как финансовый директор Ольга Николаевна Поцебнева – открытый всему новому специалист, мудрый и надёжный человек. У таких, как главный бухгалтер Людмила Ивановна Страданченкова, – очень грамотный и исполнительный сотрудник.

Есть у ООО «Воронежстройреконструкция» и целый ряд деловых партнёров, без надежного плеча которых было бы невозможно осилить тот объём задач, на который ориентируется компания. В их числе: «Курскпромбанк», «Промсвязьбанк», компания «Молвест». В качестве генподрядчика ООО «Воронежстройреконструкция» выбирают, зная её потенциал, понимая, что будут иметь дело с ответственным и надёжным подрядчиком. К слову, именно в этой номинации «Надёжный подрядчик» представлена компания в этом году на традиционном региональном конкурсе «Строительный Олимп», который проводит Союз строителей Воронежской области.

– Воронежские строители все последние годы набирают темпы, – заключает Юрий Кондратьев. – Смело берутся за сложные объекты, совершенствуются и помогают преображать нашу жизнь. От всего коллектива ООО «Воронежстройреконструкция» и себя лично поздравляю коллег с профессиональным праздником – Днём строителя! Желаю крепкого здоровья, личного счастья, благополучия! Хороших вам заказов, удачных проектов и успешного воплощения их в жизнь!

Источник: газета «Коммуна» | № 60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

[~DETAIL_TEXT] => Центр гребли на байдарках и каноэ в Воронеже, Дворец культуры «Современник» в Павловске, комбикормовый завод в Аннинском районе, ФОК «Отрадное» в посёлке Отрадное Новоусманского района, 24-квартирный жилой дом в Рамони – такие разные объекты, а «автор» у них один – ООО «Воронежстройреконструкция».

Наталья СЕРГЕЕВА

Физкультурно-оздоровительный комплекс в Калаче.
Фото ООО «Воронежстройреконструкция».

Источник: газета «Коммуна» | № 60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

09.08.2019 18:38 Строить качественно, работать надёжно

Экономика

1141
0
0

Дарья ВЕТРОВА.

[~DETAIL_TEXT] => Новое оборудование, общая стоимость которого – более двух миллионов рублей, уже используется в отделении функциональной диагностики и клинико-диагностической лаборатории Воронежской областной детской клинической больницы №2.

Гематологический анализатор предназначен для количественных исследований клеток крови. Причем для проведения на нём анализа необходимо всего 15 микролитров крови. Поэтому этот аппарат очень ждали в клинико-диагностической лаборатории детской больницы.

– Электроэнцефалограф позволяет выявить степень нарушения работы головного мозга, например, при приступах эпилепсии, и следить за динамикой действия лекарственных препаратов. На спирометре врачи определяют функциональное состояние лёгких маленьких пациентов, что позволяет прогнозировать как операционные риски, так и риск развития определенных заболеваний, – говорит заведующая отделением функциональной диагностики ОДКБ №2 Тамара Холодченко.

Новое диагностическое оборудование получено в рамках реализации Национального проекта по направлению «Развитие детского здравоохранения Воронежской области» .

Дарья ВЕТРОВА.

09.08.2019 18:26 Воронежская ОДКБ №2 получила новое диагностическое оборудование получила в рамках Нацпроекта «Здравоохранение»

Национальные проекты

Воронежский Домостроительный комбинат уже более 50 лет вносит существенный вклад в развитие экономики и социальной сферы региона.

Екатерина ЗАЙЦЕВА

Созидательный труд строителей воплощается в красоту и эстетику новых жилых микрорайонов, улиц и скверов, удобство домов и квартир, доступность школ, детских садов, медицинских учреждений и спортивных объектов. Без каждодневной ответственной работы строителей было бы невозможно претворять в жизнь перспективные идеи, успешно реализовывать национальные проекты, делать облик нашего города и региона таким, каким он является сегодня – современным, комфортным, устремленным в будущее.

В прошедшем году Домостроительный комбинат (в качестве заказчика-застройщика и генерального подрядчика) ввел в эксплуатацию 368 тыс. кв. м, в том числе 327 тыс. кв. м жилья, общеобразовательную школу на 1 224 места и поликлинику на 550 посещений в смену в жилом массиве «Ласточкино» в микрорайоне Шилово. К началу нового учебного года свои двери для учеников откроют еще две новые современные школы, построенные ДСК, – в микрорайоне «Черемушки» (п. Отрадное Новоусманского района) и в микрорайоне «Лазурный», расположенном на улице Артамонова, на берегу Воронежского водохранилища. В августе текущего года комбинат также завершит строительство детского сада на 280 мест.

ДСК занял 14-е место из 1757 застройщиков России и первое место в регионе по объему ввода жилья за 2018 год (по данным Единого реестра застройщиков НОЗА).

В преддверии профессионального праздника – Дня строителя – прошли награждения самых заслуженных представителей отрасли. Домостроительный комбинат традиционно был удостоен большого количества наград муниципального, регионального и федерального значения. Причем отмечены были не только достижения предприятия в целом, но и личный вклад, успехи и профессионализм его сотрудников. В этом году более 100 работников ДСК получили заслуженные награды.

ДСК стал победителем XXIII Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, который ежегодно проводится Российским Союзом строителей и Министерством строительства и ЖКХ РФ. По итогам деятельности за 2018 год Домостроительный комбинат получил звание «Элита строительного комплекса России». Комбинат также вошел в рейтинг 70 лучших строительных организаций-лидеров строительного комплекса России. В своей категории (строительные организации ранжировались по объему подрядных работ) ДСК попал в тройку лидеров.

Быть лидером непросто. Потому что, достигнув таких высот, нелегко удержать заданную планку. Для этого необходимо постоянно и много трудиться – искать новые территории для развития и точки роста, внедрять современные архитектурные и инженерные решения, энергоэффективные технологии, модернизировать производство, формировать кадровый резерв высокопрофессональных специалистов.

Комбинат постоянно повышает качество монтажа домов и отделки квартир, используя современные материалы и технологии. Внедряются новые стандарты благоустройства дворовых территорий и общественных пространств, которые будут способствовать формированию комфортной городской среды и развитию дружественных добрососедских отношений между жителями.

Непреложное правило домостроителей – работать на совесть. Почет и уважение, признание и репутация заслуживаются годами упорного труда, профессиональной работы и постоянной ответственности перед своим любимым делом, перед своими земляками. И как говорят строители, лучшая награда за их нелегкий труд – счастье новоселов!

Источник: газета «Коммуна» | № 60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

[~DETAIL_TEXT] => ВОРОНЕЖСКАЯ МАРКА

Воронежский Домостроительный комбинат уже более 50 лет вносит существенный вклад в развитие экономики и социальной сферы региона.

Екатерина ЗАЙЦЕВА

Источник: газета «Коммуна» | № 60 (26908) | Пятница, 9 августа 2019 года

09.08.2019 18:20 ДСК всегда на высоте

Экономика

В поле ООО «Рассвет» Верхнемамонского района.
Последние часы жатвы-2019. Комбайнер Сергей Цыбин,
главный агроном Алексей Шарко, водитель Алексей Коротких,
комбайнер Геннадий Денисов. Фото Михаила ВЯЗОВОГО.

Сельские будни | Аграрии Воронежской области намолотили третий миллион тонн зерна

Одними из первых в Верхнемамонском районе закончили уборку ранних зерновых культур земледельцы ООО «Рассвет». Пшеницы здесь собрали по 43,3 центнера с гектара – это один из лучших результатов среди сельхозпредприятий южных районов Воронежской области, неплохими уродились ячмень, овёс. В целом здесь намолочено почти 10 тысяч тонн зерна.

Алексей СОЛОВЬЁВ

К жатве в хозяйстве приступили в начале июля, на неделю-полторы раньше обычного – сказалась июньская жара и сушь. Но зарядившие вскоре дожди притормозили взятые темпы. Тем не менее комбайнеры Сергей Анненков, Дмитрий Алпеев, Иван Харичков и его сын Алексей Харичков, Владимир Рязанцев, Игорь Пономарёв, Евгений Горяинов, Василий Слёпушкин, Михаил Башкиров, Сергей Цыбин, Геннадий Денисов , сумев напрячь все силы, с поставленной задачей справились на «отлично». Чётко, слаженно на маршрутах «поле-ток» действовали водители Сергей Стрелков, Вячеслав Еськов, Алексей Коротких, Сергей Жиляев...

– Но мы нынешней урожайностью не очень-то довольны, – говорит директор «Рассвета» Сергей Агибалов. – Ведь и сев провели в лучшие сроки, и удобрения вносили, от болезней разных и от вредителей вовремя защищали. А вот одного или двух дождей не хватило…

Сам талантливый агроном, Сергей Викторович весь свой коллектив настроил на вдумчивое отношение к земле. Её здесь берегут, о ней заботятся, отдавая предпочтение тем технологиям, которые сохраняют плодородие почвы и влагу в ней. Помимо минеральных удобрений, на поля вносят и органику, причем вносят с каждым годом все больше: на фермах «Рассвета» из года в год увеличивается поголовье крупного рогатого скота.

– А вообще то, что погода подкорректировала урожайность в меньшую сторону, возможно, и к лучшему, – в неожиданном ключе продолжает «хлебную» тему Сергей Агибалов. – Быть может, цена на хлеб подрастет до адекватной. Ведь сейчас за него дают даже меньше, чем в прошлом году. За день нам до двадцати звонков поступает на сей счёт. И все – от посредников. Сколько уже говорилось, что посредников надо убрать с хлебного рынка, но их, напротив, становится всё больше и больше. Даже новые звенья появляются. И все работают на одно: сбить цену на хлеб, чтобы поиметь свою долю в общем каравае. Разве это справедливо?

Действительно, наживаться на труде крестьянина, как сказал бы Карл Маркс, это свинство, но ситуация повторяется из года в год. К тому же постоянно растут цены на горючее, удобрения, средства защиты, запчасти. В такой ситуации аграриям приходится надеяться только на самих себя да на землю-кормилицу. Вот и в «Рассвете» в дни уборки ранних зерновых уже приступили к подготовке почвы под урожай будущего года. Как всегда, профессионально делают это механизаторы Александр Данилов, Сергей Савенков, Рафаил Турсунов, Сергей Чернышов. А на внесении органики четко работают Сергей Рязанцев и Алексей Денисов. Пройдёт две-три недели, и в заботливо разделанную почву лягут семена озимой пшеницы – её решено разместить на 2,5 тысячи гектаров.

Свято чтут в «Рассвете» и еще одну заповедь: честное выполнение обязательств перед пайщиками. В ближайшие дни каждый из них получит по тонне зерна. А потом ещё сахар, крупу, масло.

В поле постоянных забот руководителей «Рассвета» Юрия Волобуева и Сергея Агибалова и социальная сфера села.

Так изо дня в день, из месяца в месяц на верхнемамонской земле продолжает крепнуть доброе имя «Рассвета».