Общество

16.03.2019 12:04 «Больше всего платными парковками обидели воронежских пенсионеров»

Общество

Современные жилые микрорайоны растут не только в Воронеже, но и в районных центрах региона. Накопившие опыт застройщики стремятся сделать их комфортными и, что особенно важно, – обеспеченными такой полезной инфраструктурой, как школы, детские сады, медицинские учреждения. Одним из первопроходцев в этом деле можно с полным правом назвать строительную компанию «Легос» – застройщика 560-квартирного дома в микрорайоне «Южный» села Новая Усмань.

Наталья СТОЛПОВСКАЯ

Новоусманский район

За счёт оборотных средств предприятие создало на первом этаже жилого дома встроенную детскую поликлинику. Медучреждение, крайне необходимое для территории, удалённой от центра Новой Усмани, было передано районной администрации безвозмездно. На торжественной церемонии, посвящённой этому событию, присутствовал на тот момент губернатор Воронежской области Алексей Гордеев. Он дал высокую оценку труду и, что важно, – поступку строителей. Это был действительно уникальный поступок. А детская поликлиника в новом жилом микрорайоне, между тем, стала одним из самых востребованных медучреждений села. Жители «Южного» за неё компании «Легос» благодарны, как, впрочем, и районная администрация, о чём свидетельствует памятная табличка, украшающая вход в поликлинику.

А воодушевлённые строители приняли решение продолжить работу над созданием инфраструктурных объектов.

– Мы проявили интерес к программе частно-государственного партнерства, – рассказывает директор ООО «Легос» Заслуженный строитель Российской Федерации Сергей Сапелкин. – С идеей создания по этой программе детского сада пришли к главе Новоусманского района Дмитрию Маслову. Он нас поддержал, передал наше предложение областному правительству, где нам подсказали, что на сегодняшний день регион испытывает дефицит не детских садов, а ясельных групп для самых маленьких. И тогда по предварительному согласию, полученному от руководителя департамента образования, науки и молодёжной политики Воронежской области Олега Мосолова, мы запустили в работу ясли-сад с двумя ясельными группами и тремя группами для дошкольников в возрасте до шести лет.

Исполнительный директор ООО «Легос» Антон Сапелкин.
Фото Натальи Коньшиной.

Для достижения главного замысла – строительства дошкольного учреждения, который дети могли бы начать посещать как можно скорее, руководство компании «Легос» приняло решение полностью укомплектовать детский сад всем необходимым. Таким образом, муниципалитету не пришлось проводить дополнительные торги и ждать поставок. Строители сами закупили и установили необходимое оборудование.

Ивот вместе с Сергеем Сапелкиным и исполнительным директором ООО «Легос» Антоном Сапелкиным мы отправляемся на экскурсию в ясли-сад «Солнышко». Он встроен в жилой дом микрорайона «Южный», располагается на 1200 квадратных метрах и рассчитан на 116 детей. Первое, на что обращаешь внимание, – пандус для детских колясок, а также для удобства детей-инвалидов. Во дворе у каждой группы есть своя отдельная игровая зона с теневыми навесами, малыми архитектурными формами. В самом помещении необыкновенно уютно и красиво.

Для достижения главного замысла – строительства дошкольного учреждения, который дети могли бы начать посещать как можно скорее, руководство компании «Легос» приняло решение полностью укомплектовать детский сад всем необходимым. Таким образом, муниципалитету не пришлось проводить дополнительные торги и ждать поставок.

Экскурсию мы начали с ясельной группы. И вот первое удивление: игровая комната с тёплыми полами.

– Они подогреваются, чтобы малыши могли здесь сидеть без риска простудиться, ползать, играть, – комментирует Антон Сапелкин. – Вот – спальная зона, а вот – немаловажная санитарная зона.

Санузел обложен кафелем с забавным рисунком, оборудован так, как положено современным яслям, – сантехникой, рассчитанной на малышей. Есть здесь даже такое сантехническое чудо, как устройство для мытья горшков – видуар.

Всё это, следуя соответствующим правилам и санитарным нормам, приобретала на свои средства компания «Легос».

Мы проходим через буфетную комнату, вторую ясельную группу, где всё так же продумано, выверено и красиво. Любуемся актово-спортивным залом – просторным и светлым. В нём предусмотрено место для сцены, на которой будут выступать малыши, и даже раздевалка-гримёрка для приглашённых артистов.

Продолжаем экскурсию уже в группе, рассчитанной на пребывание детей от 3 до 6 лет. И всё здесь, включая туалетную комнату, игровую комнату, разделённую со спальней трансформированной перегородкой, рассчитано на возрастные особенности детей. Так же грамотно оформлены административная зона с кабинетом директора, медицинский блок с процедурной комнатой. И, конечно, выше всяких похвал – хозяйственный блок, блистающий белоснежным кафелем.

– При работе над яслями-садом мы старались учесть все моменты, обеспечивающие комфортное и безопасное пребывание дошколят в учреждении, – делится Сергей Сапелкин. – На сегодняшний день завезли всё, кроме мебели. На неё пока недостаточно средств.

Строительство дошкольного учреждения по принципиально новой финансовой схеме – уникальный опыт и для компании-застройщика, и для Новоусманского района. Наш собеседник поясняет, что в соответствии с положениями программы частно-государственного партнёрства возведение объекта, а также наполнение его всем необходимым оборудованием, компания «Легос» ведёт за счёт собственных оборотных средств. После процедуры документального оформления объекта областной бюджет возвращает компании-застройщику два процента от его стоимости, остальную часть затраченных средств компенсирует федеральный бюджет, после чего ясли-сад передаётся в областную собственность.

– В данном случае мы в начале июня 2018 года согласовали с департаментом образования, науки и молодёжной политики Воронежской области разрешение на строительство, – уточняет Сергей Григорьевич. – По договорённости подготовили задание на проектирование яслей-сада, в котором учли все нюансы строительства и наполнения подобных объектов. Затем два месяца ждали согласование здания на проектирование, под которым поставили подписи департамент образования, науки и молодёжной политики, департамент строительной политики, Единая Дирекция капитального строительства и газификации Воронежской области, РОНО Новоусманского района, Администрация Новоусманского района. В результате в августе приступили к проектированию, и параллельно, что называется, с чистого листа начали строительство.

Через два месяца руководство рекомендовало строителям сдать ясли-сад до нового года, после чего объект будет у них выкуплен. Под выполнение этой задачи компания взяла кредит, начала форсировать работу, и в результате успела подготовить ясли-сад к сдаче в намеченный срок.

– Параллельно сделали проект, отдали на экспертизу, которая была подготовлена к 6 марта, – подчёркивает Сергей Сапелкин.

Эта проблема, по утверждению Сергея Григорьевича, ни для кого не секрет. Компания «Легос» построила ясли-сад «Солнышо» быстрее, чем была подготовлена вся документация и проведено согласование. В результате ситуация с компенсацией затраченных средств и выкупом у строителей готового объекта зависла. Таким образом, первый опыт работы бизнеса в программе частно-государственного партнёрства выявил её слабые места, которые не лишне знать тем, кто пока только примеряется к участию в подобных проектах.

– Волнение застройщика понятно. Он вложил средства, и сейчас они не работают, – говорит председатель совета НП «Союз строителей Воронежской области» Владимир Астанин. – Ему, конечно, надо получить деньги и пустить их дальше в оборот. Он правильно беспокоится, здесь необходимо всех поторапливать. Почему возникла пауза? Потому что сама процедура – достаточно бюрократическая. Во многом это связано с тем, что по окончании строительства неизбежно идут проверки. Понятно, что и чиновники заинтересованы в том, чтобы к ним никаких вопросов не было. Возможно, они где-то перестраховываются, а это застройщика напрягает. Мы, как региональное объединение работодателей строительного комплекса, стараемся использовать авторитет Союза, чтобы сообща решать возникающие проблемы, быстрее находить взаимопонимание со структурами власти, работая со всеми вместе и с каждым в отдельности.

Отметим, что Воронежская область стала одним из первых российских регионов, в которых появился закон о государственно-частном партнёрстве. Региональный закон прошёл широкое обсуждение и получил одобрение общественности. Принятый в ноябре 2011 года закон Воронежской области о государственно-частном партнёрстве стал необходимым фундаментом для развития перспективного механизма ГЧП.

СПРАВКА «КОММУНЫ»

• Общество с ограниченной ответственностью ООО «Легос» образовалось в 1998 году.

• Миссия ООО «Легос» – строить современные дома, привлекая для этого высококвалифицированных специалистов.

• С 2002 года строительная компания самым активным образом участвует в строительной жизни Воронежской области.

• Основной профиль производственной деятельности – организация квартальной жилой застройки микрорайонов с вводом объектов инженерной инфраструктуры, объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения. В своей работе компания использует технологии каркасного, монолитного и кирпичного домостроения.

• В настоящее время силами ООО «Легос» ведётся строительство жилья в микрорайоне «Южный» села Новая Усмань.

Реклама.

Источник: газета «Коммуна» | №20 (26868) | Пятница, 15 марта 2019 года

[~DETAIL_TEXT] => Требует решения | В Новой Усмани ООО «Легос» по программе частно-государственного партнёрства построило встроенные в жилой дом ясли-сад. Однако сдать их пока не представляется возможным.