Энергетика. Рост масштабов идет на пользу

В ходе видео-конференции ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» коллектив «Воронежэнерго» в лице зам.директора по техническим вопросам – главного инженера Ивана Клеймёнова получило благодарность от гендиректора МРСК Центра. Избежать длительных отключений и аварий в прошедший осенне-зимний сезон воронежским энергетикам помог и высокий уровень их подготовки.

Компанией «Воронежэнерго» успешно пройден осенне-зимний период. В ходе состоявшейся видеоконференции ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» коллектив «Воронежэнерго» в лице заместителя директора по техническим вопросам – главного инженера Ивана Клеймёнова получило в Москве благодарность гендиректора МРСК Центра.

Воронежские энергетики говорят, что избежать длительных отключений, аварий и высокого уровня травматизма им удалось благодаря относительно теплой погоде. А с другой стороны – это результат общей подготовки энергетиков по всем направлениям, в частности, широкой ремонтной программы, на которую в 2007 году было направлено около 100 миллионов рублей.

- Было отремонтировано 800 километров воздушных линий, 27 подстанций и около 1100 трансформаторных подстанций, более 3100 километров сетей, - рассказал Виктор Пятигор, директор филиала ОАО «МРСК Центра»-«Воронежэнерго». - Расчищено в общей сложности тясячи гектаров просек воздушных линий.

Кроме того, на пресс-конференции были подведены итоги деятельности компании за весь прошлый год. Так, «Воронежэнерго» увеличило полезный отпуск электроэнергии более чем на 79,5 млн. кВт/ч. - до 7,4 млрд. кВт/ч.

- Увеличение связано с динамичным развитием экономики региона, - пояснил Виктор Иванович, - с вводом новых промышленных мощностей, строительством, а также ростом объемов бытового энергопотребления.

В то же время в прошлом году потери электроэнергии в сетях «Воронежэнерго» уменьшились на 5,5 процента. Это явилось результатом успешного выполнения программы по снижению потерь, принятой в компании, совершенствования учета электрической энергии и мероприятий по предотвращению безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии.

В прошлом году было подано и принято в работу более двух тысяч заявок на технологическое присоединение к электрическим сетям компании. Количество заключенных договоров увеличилось в полтора раза.

Подготовку к зиме в компании традиционно начинают после окончания текущего зимнего периода. В нынешнем году «Воронежэнерго» намерено направить на ремонты линий электропередач и трансформаторных подстанций около 100 миллионов рублей. Значительные усилия компании направлены на охрану труда и технику безопасности, а также реализацию экологической политики на предприятии. В рамках внедрения современных технологий в производство «Воронежэнерго» проводит замену электромеханических устройств релейной защиты и автоматики на микропроцессорные, которые наиболее эффективно защищают электрические сети от коротких замыканий и перегрузок.

На пресс-конференции речь шла и о реформировании энергетических предприятий в регионах. 31 марта завершился один из важных этапов реформирования распределительного сетевого комплекса – МРСК Центра стала единой операционной компанией. Естественно, вопрос о том, как скажется эта интеграция на энергообеспечении в регионах, стал одним из первых.

- Серьезные дивиденды, если так можно выразиться, получат все – регионы, наши филиалы, МРСК Центра в целом и наши клиенты, - убежден Евгений Макаров, гендиректор ОАО «МРСК Центра». - Можно назвать целый ряд положительных доводов в проведении единой технической, финансово-экономической и инвестиционной политики. Но достаточно взять лишь один эффект масштаба компании. Полученный кредит на 10,5 миллиарда рублей – прецедент в современной электроэнергетике.

Кроме того, по словам Евгения Фёдоровича, вовсе не означает, что все управленческие вопросы в МРСК Центра переместились в Москву – в голову компании. Для того чтобы приблизиться к потребителям и при этом сделать услуги более удобными, а общение более комфортным, создаются центры обслуживания клиентов (ЦОК). В 2007 году работали 26 ЦОК, в этом планируется открыть еще 24.

В прошлом году в открывшиеся в Воронеже, Калаче, Лисках и Борисоглебске центры обслуживания клиентов «Воронежэнерго» обратились более 1800 человек. Здесь жители области решают вопросы, связанные с заключением договоров техприсоединения к сетям, опломбированием, ремонтом и проверкой приборов учета. Кроме того, в ЦОК можно сообщить информацию о фактах кражи электроэнергии или электрооборудования, перебоях в электроснабжении и неудовлетворительном качестве напряжения. Кроме очного обслуживания клиентов организована работа круглосуточной бесплатной «прямой линии» энергетиков по номеру 8-800-50-50-115.

Что касается объема инвестиций филиала ОАО «МРСК Центра»-«Воронежэнерго», то в 2008 году он должен составить более 900 миллионов рублей, что вдвое больше вложений прошлого года. Приоритетными направлениями станут реконструкция и техперевооружение. В частности, будет реконструирована подстанция № 10 в Воронеже.

В компании формируется современная система управления. Уже в ближайшее время планируется запуск Центра управления сетями. В Воронеже он находится в тестовом режиме, то есть все процессы фиксируются, но пока вмешиваться в работу диспетчер не может. С запуском ЦУСа будут значительно снижены сроки ликвидации аварий, повысится уровень техники безопасности.

Сетевое хозяйство большинства регионов интегрировано. Уменьшение затрат и повышение надежности сетевого комплекса – вот два главных аргумента в эту пользу. Ранее эта тема бурно обсуждалась, но практически с места не сдвинулась в Воронеже. «Воронежэнерго» предложило на базе МУП «Воронежгорэлектросеть» создать совместное акционерное общество. Ныне по этому вопросу ведутся переговоры с новым мэром Воронежа.

На снимке: почти 1 миллиард рублей намерено инвестировать «Воронежэнерго» в электросетевое хозяйство региона в 2008 году.