Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1446
[~SHOW_COUNTER] => 1446
[ID] => 220325
[~ID] => 220325
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[IBLOCK_SECTION_ID] => 317
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 317
[NAME] => Деньги вкладчиков – на…
[~NAME] => Деньги вкладчиков – на благо региона
[ACTIVE_FROM] => 07.12.2004
[~ACTIVE_FROM] => 07.12.2004
[TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 15:03:33
[~TIMESTAMP_X] => 05.12.2018 15:03:33
[DETAIL_PAGE_URL] => /reklama/dengi_vkladchikov_-_na_blago_regiona/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /reklama/dengi_vkladchikov_-_na_blago_regiona/
[LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[~LIST_PAGE_URL] => /novosti/
[DETAIL_TEXT] => Во главу угла Сбербанк ставит стремление работать
на региональную экономику
® В преддверии 165-летия сберегательного дела в России, отмечаемого 12 ноября, мы решили проанализировать опросы ряда социологических служб и выяснить, почему на Сбербанк в шести областях Центрального Черноземья приходится в совокупности 76 процентов вкладов населения? Ответы оказались, что называется, лежащими на поверхности.
Во-первых, банк, один из немногих, который достойно пережил сложный период в жизни страны и выполняет все обязательства перед теми, кто ему доверил свои сбережения. Во-вторых, средства вкладчиков, собранные на этих территориях, инвестируются в реальный сектор экономики этих же территорий. Население видит результат этих усилий в виде появления новых высокоэффективных производств, создания рабочих мест и повышения конкурентоспособности отечественной продукции.

– Сегодня наше основное конкурентное преимущество – наличие широко разветвленной филиальной сети, что позволяет достигать оперативности в проведении расчетов, – говорит Александр СОЛОВЬЕВ, заместитель председателя правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. – Конечно, содержание почти 1,5 тысячи филиалов обходится недешево, однако удобство клиентов, их доверие к банку для нас значат гораздо больше.
За последние пять лет – а именно столько времени прошло с момента объединения Воронежского банка Сбербанка РФ с Белгородским, Курским, Липецким, Орловским и Тамбовским банками в единый, Центрально-Черноземный – за счет динамичного развития всех видов банковских услуг собственный капитал увеличится более чем в 5,5 раз и достигнет к концу года 27, 1 миллиарда рублей. А это показатель, благодаря которому банк может идти на определенные риски, участвовать в крупных инвестиционных проектах. Три года подряд Центрально-Черноземный банк СБ РФ являлся победителем смотров-конкурсов за достижение лучших показателей среди 17 территориальных банков Сбербанка России.
В соответствии с кредитной политикой, направленной на удовлетворение нужд реальной экономики и населения региона, банк за пять лет увеличил ссудный портфель в 10 раз, а в 2006 году – ещё на 35 процентов (за 9 месяцев его объем превысил 136,9 миллиарда рублей).
– Уже второй год банк вкладывает в экономику региона ресурсов больше, чем привлекает средств клиентов, – продолжает Александр Кириллович. – Сегодня мы обеспечили качественное вложение финансовых ресурсов в проекты, которые работают на экономику. Это стало возможным благодаря высокому уровню профессионализма сотрудников, выверенной политике и стратегии в кредитной работе.
Реальный вклад в экономику регионов сегодня соотносится с бюджетами самих этих регионов. Так, в различные проекты в Воронежской области привлечено 38,8 миллиарда рублей, в Белгородской – 35,8 миллиарда, в Липецкой –25,6 миллиарда, Тамбовской – 13,0 миллиарда рублей, Курской - 15,8 миллиарда, Орловской – 7,1 миллиарда,.
Сегодня многие руководители в регионах осознают простую истину – ждать, когда собственные средства позволят развивать производство, бессмысленно. В условиях рынка это может привести к окончательной потере позиций. Гораздо лучше создать высокоэффективное производство сейчас и, получая прибыль, завоевывая рынки, постепенно возвращать кредит.
Аналогичный показатель применим и для физических лиц. Как скоро вы можете собрать деньги на квартиру, машину? Это непросто даже при относительно высоких доходах. За пять лет объемы кредитования населения возросли в 44 раза (с 668 миллионов рублей на начало 2001 года до 29,8 миллиарда). К примеру, только молодым семьям на приобретение и строительство жилья выдано свыше 2,8 миллиарда рублей. В банке связывают такой рост с улучшением экономической ситуации в Черноземье, увеличением количества устойчиво работающих предприятий, ростом уверенности людей в завтрашнем дне. В целом доля банка на региональном рынке кредитования частных клиентов сегодня составляет 52 процента.
– За что нас иногда критиковали клиенты? Слишком много различных документов требуется для получения кредита, – продолжает разговор Александр Соловьев. – Но мы видим свою задачу не только в том, чтобы выдать кредит, а чтобы наш клиент мог реально рассчитаться за него и избежать разочарований и судебных исков. Именно поэтому у нас крайне низкий показатель просроченной задолженности по возврату кредитов как юридическими, так и физическими лицами.
Значимым для экономики областей Черноземья является развитие малого бизнеса, который способен быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры, обеспечивать высокие темпы роста производства и занятости. В этой сфере Сбербанк не только выдает кредиты (за пять лет объем вложений увеличился в 14 раз), но и создал собственную инфраструктуру нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства – центры поддержки клиентов и центры инвестиционного роста, призванные обеспечить информационную поддержку и расширить доступ предпринимателей к финансово-кредитным ресурсам на обслуживаемой территории.
В ближайших планах Центрально-Черноземного банка Сбербанка РФ – расширение филиальной сети, с учетом, прежде всего, улучшения качества услуг. Это не только строительство помещений и оснащение их оборудованием. Это и автоматизация финансовых операций, создание дополнительных условий безопасности. Сегодня расчетная система Сбербанка достигла мировых стандартов по обеспечению надежности прохождения платежей. Собственная спутниковая система связи позволяет проводить расчеты не только в рамках России, но и всего мира. В Воронеже создан единый резервный центр, который дублирует все операции по системе банка. В том числе и подобные нововведения привели к притоку клиентов в банк – здесь сконцентрировано до 80 процентов денежных потоков областей Черноземья.
Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ усиленно развивает пластиковый бизнес. За пятилетие количество выданных карт выросло в 4,2 раза и достигло 841 тысячи штук. Инфраструктура их обслуживания представлена 357 банкоматами, 482 пунктами выдачи наличных, 2128 торгово-сервисными точками. Клиентам постоянно предлагаются новые сервисные услуги: «мобильный банк» – информатор состояния счета с помощью SMS-сообщений на сотовый телефон через банкомат и другие устройства. По словам Александра Соловьева, «сегодня пластиковый бизнес является для банка убыточным, но запросы клиентов с каждым днем растут. Проанализировав мировой опыт, можно заключить однозначно – этот сегмент рынка имеет высокие перспективы роста».
Любой бизнес должен показать – куда он вложит деньги, чтобы получить высокую доходность. Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ открыт для клиентов – всю необходимую информацию о его работе можно получить не только непосредственно в офисах и филиалах, но и в корпоративном интернет-сайте и в ежемесячной газете. В банке признательны клиентам и партнерам, с которыми связывают годы доверительного, плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества. И надеются на новые совместные проекты.
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
На правах рекламы.
Генеральная лицензия Банка России №1481.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[~DETAIL_TEXT] => Во главу угла Сбербанк ставит стремление работать
на региональную экономику
® В преддверии 165-летия сберегательного дела в России, отмечаемого 12 ноября, мы решили проанализировать опросы ряда социологических служб и выяснить, почему на Сбербанк в шести областях Центрального Черноземья приходится в совокупности 76 процентов вкладов населения? Ответы оказались, что называется, лежащими на поверхности.
Во-первых, банк, один из немногих, который достойно пережил сложный период в жизни страны и выполняет все обязательства перед теми, кто ему доверил свои сбережения. Во-вторых, средства вкладчиков, собранные на этих территориях, инвестируются в реальный сектор экономики этих же территорий. Население видит результат этих усилий в виде появления новых высокоэффективных производств, создания рабочих мест и повышения конкурентоспособности отечественной продукции.

– Сегодня наше основное конкурентное преимущество – наличие широко разветвленной филиальной сети, что позволяет достигать оперативности в проведении расчетов, – говорит Александр СОЛОВЬЕВ, заместитель председателя правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. – Конечно, содержание почти 1,5 тысячи филиалов обходится недешево, однако удобство клиентов, их доверие к банку для нас значат гораздо больше.
За последние пять лет – а именно столько времени прошло с момента объединения Воронежского банка Сбербанка РФ с Белгородским, Курским, Липецким, Орловским и Тамбовским банками в единый, Центрально-Черноземный – за счет динамичного развития всех видов банковских услуг собственный капитал увеличится более чем в 5,5 раз и достигнет к концу года 27, 1 миллиарда рублей. А это показатель, благодаря которому банк может идти на определенные риски, участвовать в крупных инвестиционных проектах. Три года подряд Центрально-Черноземный банк СБ РФ являлся победителем смотров-конкурсов за достижение лучших показателей среди 17 территориальных банков Сбербанка России.
В соответствии с кредитной политикой, направленной на удовлетворение нужд реальной экономики и населения региона, банк за пять лет увеличил ссудный портфель в 10 раз, а в 2006 году – ещё на 35 процентов (за 9 месяцев его объем превысил 136,9 миллиарда рублей).
– Уже второй год банк вкладывает в экономику региона ресурсов больше, чем привлекает средств клиентов, – продолжает Александр Кириллович. – Сегодня мы обеспечили качественное вложение финансовых ресурсов в проекты, которые работают на экономику. Это стало возможным благодаря высокому уровню профессионализма сотрудников, выверенной политике и стратегии в кредитной работе.
Реальный вклад в экономику регионов сегодня соотносится с бюджетами самих этих регионов. Так, в различные проекты в Воронежской области привлечено 38,8 миллиарда рублей, в Белгородской – 35,8 миллиарда, в Липецкой –25,6 миллиарда, Тамбовской – 13,0 миллиарда рублей, Курской - 15,8 миллиарда, Орловской – 7,1 миллиарда,.
Сегодня многие руководители в регионах осознают простую истину – ждать, когда собственные средства позволят развивать производство, бессмысленно. В условиях рынка это может привести к окончательной потере позиций. Гораздо лучше создать высокоэффективное производство сейчас и, получая прибыль, завоевывая рынки, постепенно возвращать кредит.
Аналогичный показатель применим и для физических лиц. Как скоро вы можете собрать деньги на квартиру, машину? Это непросто даже при относительно высоких доходах. За пять лет объемы кредитования населения возросли в 44 раза (с 668 миллионов рублей на начало 2001 года до 29,8 миллиарда). К примеру, только молодым семьям на приобретение и строительство жилья выдано свыше 2,8 миллиарда рублей. В банке связывают такой рост с улучшением экономической ситуации в Черноземье, увеличением количества устойчиво работающих предприятий, ростом уверенности людей в завтрашнем дне. В целом доля банка на региональном рынке кредитования частных клиентов сегодня составляет 52 процента.
– За что нас иногда критиковали клиенты? Слишком много различных документов требуется для получения кредита, – продолжает разговор Александр Соловьев. – Но мы видим свою задачу не только в том, чтобы выдать кредит, а чтобы наш клиент мог реально рассчитаться за него и избежать разочарований и судебных исков. Именно поэтому у нас крайне низкий показатель просроченной задолженности по возврату кредитов как юридическими, так и физическими лицами.
Значимым для экономики областей Черноземья является развитие малого бизнеса, который способен быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры, обеспечивать высокие темпы роста производства и занятости. В этой сфере Сбербанк не только выдает кредиты (за пять лет объем вложений увеличился в 14 раз), но и создал собственную инфраструктуру нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства – центры поддержки клиентов и центры инвестиционного роста, призванные обеспечить информационную поддержку и расширить доступ предпринимателей к финансово-кредитным ресурсам на обслуживаемой территории.
В ближайших планах Центрально-Черноземного банка Сбербанка РФ – расширение филиальной сети, с учетом, прежде всего, улучшения качества услуг. Это не только строительство помещений и оснащение их оборудованием. Это и автоматизация финансовых операций, создание дополнительных условий безопасности. Сегодня расчетная система Сбербанка достигла мировых стандартов по обеспечению надежности прохождения платежей. Собственная спутниковая система связи позволяет проводить расчеты не только в рамках России, но и всего мира. В Воронеже создан единый резервный центр, который дублирует все операции по системе банка. В том числе и подобные нововведения привели к притоку клиентов в банк – здесь сконцентрировано до 80 процентов денежных потоков областей Черноземья.
Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ усиленно развивает пластиковый бизнес. За пятилетие количество выданных карт выросло в 4,2 раза и достигло 841 тысячи штук. Инфраструктура их обслуживания представлена 357 банкоматами, 482 пунктами выдачи наличных, 2128 торгово-сервисными точками. Клиентам постоянно предлагаются новые сервисные услуги: «мобильный банк» – информатор состояния счета с помощью SMS-сообщений на сотовый телефон через банкомат и другие устройства. По словам Александра Соловьева, «сегодня пластиковый бизнес является для банка убыточным, но запросы клиентов с каждым днем растут. Проанализировав мировой опыт, можно заключить однозначно – этот сегмент рынка имеет высокие перспективы роста».
Любой бизнес должен показать – куда он вложит деньги, чтобы получить высокую доходность. Центрально-Черноземный банк Сбербанка РФ открыт для клиентов – всю необходимую информацию о его работе можно получить не только непосредственно в офисах и филиалах, но и в корпоративном интернет-сайте и в ежемесячной газете. В банке признательны клиентам и партнерам, с которыми связывают годы доверительного, плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества. И надеются на новые совместные проекты.
Дмитрий ДЕНИСЕНКО.
На правах рекламы.
Генеральная лицензия Банка России №1481.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] => В преддверии 165-летия сберегательного дела в России корреспондент «Коммуны» решил проанализировать опросы ряда социологических служб и выяснить, почему на Сбербанк в шести областях ЦЧР приходится 76% вкладов населения. Во-первых, банк выполняет все обязательства перед теми, кто доверил ему свои сбережения. Во-вторых, средства вкладчиков, собранные на этих территориях, инвестируются в реальный сектор...
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[SRC] => /local/templates/default2018/img/nophoto.png
)
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] => dengi_vkladchikov_-_na_blago_regiona
[~CODE] => dengi_vkladchikov_-_na_blago_regiona
[EXTERNAL_ID] => 8230
[~EXTERNAL_ID] => 8230
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[LID] => ru
[~LID] => ru
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.12.2004 00:00
[FIELDS] => Array
(
[DETAIL_PICTURE] =>
[SHOW_COUNTER] => 1446
)
[PROPERTIES] => Array
(
[REGION_ID] => Array
(
[ID] => 279
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Регион
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 40
[CODE] => REGION_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 37
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Регион
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[AUTHOR_ID] => Array
(
[ID] => 280
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 50
[CODE] => AUTHOR_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 36
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Автор
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SIGN] => Array
(
[ID] => 281
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Подпись
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 55
[CODE] => SIGN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Подпись
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[FORYANDEX] => Array
(
[ID] => 278
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:37:30
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Экспорт для Яндекса
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 90
[CODE] => FORYANDEX
[DEFAULT_VALUE] => Нет
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 220
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Экспорт для Яндекса
[~DEFAULT_VALUE] => Нет
)
[IS_MAIN] => Array
(
[ID] => 282
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Самая главная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => IS_MAIN
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Самая главная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[IS_IMPORTANT] => Array
(
[ID] => 283
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-14 14:39:11
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Важная
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 150
[CODE] => IS_IMPORTANT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Важная
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[WITH_WATERMARK] => Array
(
[ID] => 290
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-18 09:33:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Все фото с водяным знаком
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => WITH_WATERMARK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Все фото с водяным знаком
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[MORE_PHOTO] => Array
(
[ID] => 284
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => MORE_PHOTO
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[TEXT] => Array
(
[ID] => 285
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Абзацы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 300
[CODE] => TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => ISWIN_HTML
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Абзацы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
)
[CNT_LIKES] => Array
(
[ID] => 286
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1000
[CODE] => CNT_LIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[CNT_DISLIKES] => Array
(
[ID] => 287
[TIMESTAMP_X] => 2018-12-06 06:38:44
[IBLOCK_ID] => 52
[NAME] => Кол-во "Не нравится"
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 1001
[CODE] => CNT_DISLIKES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[IS_REQUIRED] => N
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Кол-во "Не нравится"
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[ELEMENT_META_TITLE] => Деньги вкладчиков – на благо региона
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В преддверии 165-летия сберегательного дела в России корреспондент «Коммуны» решил проанализировать опросы ряда социологических служб и выяснить, почему на Сбербанк в шести областях ЦЧР приходится 76% вкладов населения. Во-первых, банк выполняет все обязательства перед теми, кто доверил ему свои сбережения. Во-вторых, средства вкладчиков, собранные на этих территориях, инвестируются в реальный сектор...
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] =>
[ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Новости
[SECTION_META_TITLE] => Деньги вкладчиков – на благо региона
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Деньги вкладчиков – на благо региона - Главные новости Воронежа и области
)
[RES_MOD] => Array
(
[TITLE] => Деньги вкладчиков – на благо региона
[SECTIONS] => Array
(
[317] => Array
(
[ID] => 317
[~ID] => 317
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 220325
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 220325
[NAME] => Реклама
[~NAME] => Реклама
[IBLOCK_ID] => 52
[~IBLOCK_ID] => 52
[SECTION_PAGE_URL] => /reklama/
[~SECTION_PAGE_URL] => /reklama/
[CODE] => reklama
[~CODE] => reklama
[EXTERNAL_ID] => 153
[~EXTERNAL_ID] => 153
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => novosti
[~IBLOCK_CODE] => novosti
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 29
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
)
)
[IS_ADV] =>
[CONTROL_ID] => bx_4182259225_220325
[CNT_LIKES] => 0
[ACTIVE_FROM_TITLE] => 07.12.2004
)
)