Общество
Личность. Он всегда в дороге
29.04.2004 00:00
В рабочем кабинете Григория Федорова обращаешь внимание на фотографию, на которой он запечатлен вместе с Владимиром Путиным и Егором Строевым. Сделана она в марте 2000 года, но по по-прежнему является знаковой для понимания гражданской позиции Федорова – председателя исполкома ассоциации «Центрально-Черноземная», объединяющей ныне 18 областей. Поздравить его с 60-летним юбилеем придут многочисленные...
В рабочем кабинете Григория Федорова невольно обращаешь внимание на фотографию, на которой он запечатлен вместе с Владимиром Путиным и Егором Строевым. Сделана она в марте 2000 года в ходе заседания в Воронеже совета ассоциации экономического взаимодействия областей «Черноземье». Тогда Путин был еще в ранге премьера – президентские выборы только предстояли, Строев возглавлял Совет Федерации.
Григорий Федоров.
Сегодня ситуация изменилась. Но сохранившийся снимок по-прежнему является знаковым для понимания гражданской позиции Григория Федорова – председателя исполкома теперь уже «Центрально-Черноземной» ассоциации, объединяющей 18 областей. Как бы ни складывались обстоятельства, он не изменяет уважительного, я бы даже сказала почтительного, отношения к Егору Семеновичу Строеву – губернатору Орловской области, председателю Совета ассоциации, политическая зрелость и хозяйственная мудрость которого на протяжении многих, не самых легких для России, лет служили интересам стабилизации общества.
С именем нынешнего Президента России Владимира Путина Григорий Федоров, как и большинство граждан России, связывает перспективу кардинальных, полезных для страны изменений в экономике, социальной сфере, в укреплении внешнеполитического авторитета страны. В государственном деле тоже должна быть преемственность традиций – разумеется, лучших, проверенных временем.
Федоров не скрывает своего партийного прошлого и не подвергает политической обструкции здравые экономические идеи.
Все это характеризует его как человека последовательного в убеждениях и взглядах, что не всегда приветствуется в наше «флюгерное» время, и, разумеется, сдерживает реализацию потенциальных возможностей личности, прежде всего – в управленческой сфере. А проигрывает в данном случае прежде всего дело.
Кто следит за политической конъюнктурой в Воронежской области, тот помнит, как, став впервые депутатом областной Думы, Федоров предложил себя на пост ее председателя. Он откровенно высказался по кандидатуре соперника, считая, что тот руководствуется больше конъюнктурными соображениями. Григория Федоровича не поддержали, но прошло время, и все убедились в правоте Федорова – вскоре депутаты вынуждены были освободить председателя от занимаемой должности. А сам он тогда очень переживал не столько свою личную неудачу, сколько, как ему казалось, по поводу упущенной возможности с помощью рычагов законодательной власти изменить к лучшему положение в области.
Со стороны кажется, что стремление Федорова быть лидером по жизни чаще мешает ему, чем помогает: ведь когда берешь на себя больше обязательств, то и забот, тревог и ответственности тожебольше. Но сам он воспринимает это по-другому – как норму, причем, начиная с самого детства.
Родился Федоров в 1946 году в саратовском селе Некрасово в многодетной семье. Есть старше его братья и сестры, есть младше, но опорой для всех в трудную минуту является именно Григорий.
Выходец из послевоенного поколения полуголодных, плохо одетых деревенских пацанов, он впитал в себя общий народный настрой – работать, учиться и не отступать ни перед какими трудностями. Это был заряд созидательной энергии на всю жизнь.
Наиболее сильной оказалась тяга к знаниям. Собственно, она осталась и до сих пор. Отличник в школе, Григорий Федоров, отработав год токарем на заводе, поступил в Саратовский политехнический институт. Получал повышенную стипендию и отдавал ее соседу по общежитию, у которого уже были семья, дети. Сам разгружал по ночам вагоны, подрабатывая на жизнь. И редко кто знал об этом.
С красным дипломом инженера-механика он приехал в Воронеж, вряд ли подозревая, что этот старинный русский город станет для него родным. Здесь он встретит свою будущую жену Людмилу, здесь родятся дочь и сын.
А тогда его привлекла возможность работать в научно-исследовательском институте полупроводниковых материалов (НИИПМ). Это направление в конце 60-х годов находилось на пике технического прогресса. Но заняться наукой ему не пришлось. Организаторские способности Федорова, помноженные на прочную вузовскую подготовку, умение быстро сходиться с людьми были замечены и коллективом, и начальством. В первые же месяцы Григорий Федоров создал совет молодых специалистов, добился ремонта институтского общежития, как-то очень естественно влился в альпинистскую команду, где человека ценят не за красивые слова, а за выносливость, исполнительность, надежность. И как бы само собой сложилось, что на восхождениях в горы именно Федоров нес самый тяжелый рюкзак, все уверились, что его страховка никогда не подведет. В характеристике Федорова писали: «хороший товарищ». Эти слова дорогого стоят!
Надо отдать должное советской системе подбора и подготовки кадров, когда значительно реже, чем сейчас, высокие должности, особенно на производстве, занимали люди, не имевшие за плечами солидной школы жизни. Своего рода «обкатка» кадров проходила чаще всего на комсомольской и партийной работе.
В 1972 году Федорова избрали секретарем комитета комсомола научно-производственного объединения «Электроника», куда входил НИИПМ. При нем комсомольская организация объединения «Электроника» вышла на первые позиции в стране. А он, уже на посту заместителя секретаря парткома, стал отвечать за производственную и социальную сферу: строили новые жилые дома, больничный комплекс «Электроника», заботились о здоровье рабочих.
Григорий Федорович вполне справлялся с порученным партией участком, но все-таки больше по душе была ему хозяйственная деятельность. И когда начал создаваться новый завод «Процессор», он по собственному желанию перешел в 1981 году на должность заместителя директора по экономическим, кадровым и социальным вопросам. Напряженный ритм работы, бесконечные командировки по всему Союзу, налаживание производственных связей с десятками предприятий и одновременно решение внутренних проблем – вплоть до выделения транспорта рабочим для поездки на дачные участки… Работал за пятерых, уставал до чертиков, но ему нравилась (и нравится!) такая жизнь, когда все время чувствуешь свою востребованность, когда видишь реальный результат своих действий.
Завод стал передовым в отрасли, в Воронеже производилась продукция для космических аппаратов. Федорова наградили орденом «Знак Почета». Все шло хорошо. Но в стране началась перестройка, как говорил ее инициатор – «процесс пошел». Процесс пошел, а вот «Процессор» остановился и стал хиреть буквально на глазах.
Возвращаясь к этому времени сегодня, понимаешь, что государственная катастрофа не была безликой, она прошлась по судьбам миллионов людей, очень многим сломала жизнь, раздавила, перечеркнула будущее. Устоять на ногах в такую «бурю», не пуститься во все тяжкие было непросто. Кто выдержал это испытание, тот знает истинную цену честности и порядочности. И может быть, благодаря тому, что нашлись здоровые силы, удалось хоть что-то сохранить.
В заслугу тогдашним руководителям регионов следует поставить их стремление объединиться и вместе обдумать, что делать дальше. Пожалуй, это была первая достаточно продуктивная попытка самоорганизации, развитие которой необходимо для становления гражданского общества. Добровольные экономические объединения областей назвали ассоциациями, одна из них была создана в Центральном Черноземье. На должность ее исполнительного директора, а по сути, человека, который бы практически занимался всей организаторской работой, пригласили Григория Федоровича Федорова. И не ошиблись.
За большой вклад в деятельность ассоциации Федоров награжден орденом Почета и знаком Национального фонда «Общественное признание».
Ассоциация «Черноземье» стала своего рода площадкой для отработки методов управления экономикой, социальными процессами в новых рыночных условиях.
Губернаторы собирались на совет, приглашая на него государственных руководителей самого высокого ранга – вплоть до Президента РФ. Обсуждались и намечались конкретные программы, в том числе по газификации сел. И там, где главы регионов проявляли настойчивость, эта программа выполнялась при поддержке федеральных средств, с использованием местных ресурсов, к примеру, в Орловской, Белгородской, Липецкой областях, в которых газификация сегодня близка к завершению. Программа газификации Центрально-Черноземного региона, принятая ассоциацией, в определенной мере способствовала формированию подобной программы в масштабах России.
Совместными усилиями вырабатывались принципы программного подхода к развитию регионов, которые сегодня становятся определяющими и на федеральном уровне. Не раз, в том числе и в Воронежской области, проводилась демонстрация современной российской и зарубежной сельхозтехники, был издан специальный рекламный каталог. По инициативе «Центрально-Черноземной» ассоциации совместно с Институтом экономики и организации АПК ЦЧР была подготовлена и издана коллективная монография «АПК российского черноземья», в которой впервые в стране обобщен опыт хозяйствования на земле, представляющий несомненный интерес для разработчиков аграрной государственной стратегии.
В составе редакционного коллектива научного издания есть и фамилия кандидата экономических наук Г.Ф.Федорова, принявшего самое активное участие в реализации этого проекта.
Более десяти лет назад Григорий Федорович поддержал инициативу создания Центра духовного возрождения черноземного края, призванного заниматься культурно-просветительской, издательской деятельностью, и сумел привлечь в качестве учредителей солидные организации и учреждения. В результате на свет появились десятки прекрасных книг, пропагандирующих и защищающих историко-культурное наследие. Проведены интересные межобластные творческие конкурсы.
Организаторские и деловые качества Федорова заметно проявились во время его депутатства. Он был самым активным организатором рабочей группы по контролю за пуском тепла в городе Воронеже. Такого прецедента в практике областной Думы раньше не было. Была открыта «горячая линия», по которой принимались жалобы горожан. Немало людей, которые годами мерзли в своих квартирах, благодаря вмешательству Григория Федоровича и других депутатов «получили тепло». Немалых нервов стоила ему газификация поселка Репное и строительство пристройки к зданию местной начальной школы. Теперь здесь другой депутат, но то, что успел сделать Федоров, осталось как пример конкретной заботы о людях.
Думаю, надо обязательно сказать, что в своих предвыборных кампаниях, в том числе на пост мэра Воронежа, он не позволял себе опускаться до использования недозволенных приемов, после чего невозможно чувствовать себя порядочным человеком. И очень серьезно подходил к составлению своей программы. Владея информацией по многим другим регионам и городам, изучая зарубежный опыт, он предлагает родному Воронежу то, что реально для воплощения, что послужит на пользу. К сожалению, по нашему политическому невежеству, а то и просто лени, мы редко анализируем программы кандидатов, чаще ловимся на броские пиаровские «слоганы» и душещипательные формулировки с претензией на нравственность.
Федоров относится к тем людям, которые умеют держать удар и становятся только еще крепче и энергичнее. Сегодня он увлечен реализацией в областях ассоциации федеральной программы «Электронная Россия», которая предполагает, наряду с другими параметрами, создание сайтов о работе чиновников. При их наличии можно включить компьютер и узнать, что делает или не делает тот или иной конкретный чиновник и с кого надо спрашивать за плохие дороги, дырявые крыши, холодные батареи и прочие житейские неудобства. Нам не надо будет тратить время на собирание различных справок, чтобы доказать свою правоту. Значительно усилится «прозрачность» властных структур и, самое главное, повысится персональная ответственность чиновника за качество жизни каждого человека и меньше будет недоверия народа к власти.
Григория Федоровича трудно застать в кабинете: «мотается» по командировкам не меньше, чем когда-то на заводе «Процессор». Недаром с комсомольских лет он любит эти песенные строчки: «Старость меня дома не застанет – я в дороге, я в пути»…
В дороге – в самом широком смысле. Видно, и вправду возраст определяется не записью в паспорте, а состоянием души, степенью ее молодости и устремленности вперед. Это прекрасно знают многочисленные друзья и товарищи Григория Федоровича, которые в день рождения придут поздравить его с 60-летним юбилеем.
Раиса АНДРЕЕВА.
Фото Олега ПОЛЕХИНА.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
