По улице шел не герой и начальник, а родной и близкий каждому человек

02.11.2005 00:00

Общение с ним как-то само собою обязывает к внутренней собранности, дисциплине. К рекомендациям Ивана Дмитриевича Землянских, зоотехника, агронома, садовода, бывшего руководителя совхоза «Крыловского» – лучшего в Воронежской области хозяйства – и областного сельхозуправления, охотно прислушиваются нынешние руководители хозяйств. Сегодня ноября Ивану Дмитриевичу исполняется 70 лет. Но разве это возраст при всеобщем уважении и всеобщей любви? У Землянских, как сказал один житель «Крыловского», правильный характер.

Правильный характер

Общение с ним как-то само собою обязывает к внутренней собранности, дисциплине. У меня даже как-то спросили: «А он в прошлом, наверное, офицером служил?» Годы детства и юношеского становления Ивана Дмитриевича Землянских были такой «военной российской академией», что никаким докторам наук не постичь и сотую долю «тайн» эффективности ее воспитательного значения. Впрочем, если бы философам, психологам, историкам и представителям прочих наук объединиться да в комплексе изучить феномен Урыва, села Острогожского района, то тогда многим бы ума хватило, чтобы понять Россию. Войною сметено до основания... Помнит: группа мадьярских солдат шла от дома к дому, возле некоторых останавливалась, выводили кем-то выданных коммунистов, передовиков производства и тут же расстреливали. Затем собрали все население и согнали в церковь, что стояла на берегу Дона.

Он помнит то царившее удушье, которым был переполнен храм от скопления людей. Терял сознание, когда его мама подняла на руках и поставила в проем зарешеченного окна. Глотнул живительного воздуха, взгляд охватил волю, раскинувшуюся по ту сторону реки... И помнит штык, который его чуть не пронзил – мама чудом успела оттолкнуть его в сторону. Внизу стоял черный страшный солдат и пытался все же поддеть штыком ребенка. Все видели, как солдаты разместили вдоль стен взрывчатку, соединили ее проводами... Еще бы несколько минут, и прогремел взрыв. Люди, похожие на чертей, с пулеметами и винтовками взяли в окружение церковь – приготовились добивать тех, кто вырвется из огня. Но тут подъехал немец, какой-то высокий чин. Узнав, к чему подготовились «союзнички», немецкий офицер приказал разминировать храм...

Всех рассортировали на группы – отдельно женщины, женщины с детьми, мужчины, старики. Повели в разные стороны. Слышны были выстрелы – убивали мужиков...

Это они, оставшиеся в живых женщины, подростки и старики, вернулись после освобождения в село, нарыли землянок, а затем потихоньку стали «выходить из земли» и под началом односельчанина И.В.Лиходедова создали один из лучших колхозов послевоенной России. В школу дети ходили за много километров. Все стремились учиться хорошо – без грамоты хорошей жизни не построить... После окончания Новочеркасского зооветеринарного института Иван уезжает на целину – в Казахстане новый трудовой фронт открывали с бывшими фронтовиками. Они подавали пример самозабвенной отдаче труду ради того, чтобы накормить население страны, испытавшей ужасы и тяготы только что прошедшей войны.

И на целине победителями выходили только те, в которых был солдатских дух. Начинал работать в таком хозяйстве, которое по воронежским меркам по территории не уступало району. Учился у старших главному – на дойку на ферму приезжать раньше доярок, с поля уходить, когда комбайны встанут. Поступил на заочное отделение агрономического факультета сельхозинститута в Оренбурге. Так что в Воронежскую область вернулся и опытным руководителем, и опытным специалистом...

...Служба, ставшая песней не только его жизни, но и жизни многих – плодосовхоз «Крыловский». Стоял он у «разбитого корыта» -- ни жилья, ни техники, ни мастерских, ни должной оплаты труда... Читающий эти строки скажет: ну и что? Время-то было советское – государство затем всем обеспечило. Обеспечивало и других. Но именно организаторские способности Ивана Дмитриевича вывели хозяйство в лидеры.

Начал он с организации... хора. Затем он первым в области поднял вопрос о том, что жизнь сельского труженика должна мало чем отличаться от благоустроенной жизни горожанина.. И появился агрогородок – многоквартирные дома, построенный по уникальному проекту Дом культуры, спортзал, современное здание школы. Ребятишки все свободное время пропадали на занятиях в различных студиях, спортивных секциях...

«Крыловский» при Землянских трижды был победителем Всесоюзного социалистического соревнования, постоянным участником выставки достижений народного хозяйства в Москве. Чем объяснить такой успех? Все очень просто, считает Иван Дмитриевич:

–-Природная суть садоводства такова, что она сама мобилизует, сплачивает людей, работающих в саду. Необъяснимо, но даже наемный рабочий не покинет сада, пока из него не будет вывезен последний ящик с плодами. В саду чаще, чем на других видах работ, звучит песня... В саду у человека больше ответственности перед самой природой и своей совестью.

Землянских первым упростил управленческую систему. Усилил принцип единоначалия и ответственность каждого за свой участок деятельности. Первым перешел на хозрасчет, что дало впечатляющий экономический эффект. На эту систему вскоре перешли все совхозы треста «Плодопром». Впервые в «Крыловском» была испытана контейнера уборка урожая, разработанная НИИ садоводства Мичуринска. Затем здесь провели Всесоюзное совещание – и хозяйства отрасли всего Союза признали необходимость серьезно заниматься внедрением контейнерной уборки...

За тот период работы директор был награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, почетными грамотами ЦК КПСС, министерства...

...Рабочие и специалисты совхоза часто выезжали в Венгрию, Болгарию и свидетельствовали: в «Крыловском» и производство, и соцкультбыт организованы не хуже, чем за границей...

...Недавно мы с Иваном Дмитриевичем побывали вместе в «Крыловском». С кем я шел по улице? С героем? Большим начальником? Да нет – с родным и близким человеком для каждого. Зазывали в гости в каждый дом. Если бы заходили, –- жить бы нам там недели две. Не меньше. Он рассказывал об этих людях и выходило, что всякий здесь если не герой, то человек с исключительной судьбой, которая по ценности несравнима ни с иной другой. Внукам своим буду рассказывать и просить, чтобы они своим внукам передавали историю об отзывчивости и любви друг к другу, которая существовала среди русских людей. Я о бывшем шофере директора совхоза «Крыловский» Владимире Ивановиче Михалеве.

Зашли к нему. И пошли воспоминания... То смех, то слезы, то песня, то трагический случай... Старик крупной кости. Даже удивляет, как он с таким ростом умудрялся в кабине самолета помещаться. Наверное, бывший штурман в молодости был стройнее, не в тех объемах... Но лицо! Лицо! Пиши, художник! Вся судьба России в этих морщинах, мудрых и веселых искорках в глазах. Рассказывает о войне. Отдельная история. Пережил и испытал – за все мучения и испытания в раю жизнь обеспечена. Жаль расставаться. Уходим. И вдруг слышим за занавескою стон... Мы были уверены, что он сейчас живет один.

–-Да нет, ребята... Я ж вам говорил про своего летчика, который мне дважды жизнь спасал... Он умер недавно. Я его маму перевез к себе – ей сто второй год пошел... Как же я ее брошу? Она такого сына воспитала – роднее брата мне был...

...Начальником областного сельхозуправления Иван Дмитриевич стал в обнадеживающее время. Казалось, выдающиеся люди пришли к руководству сельским хозяйством страны. Имя академика Л.Я. Флорентьева чего стоит! Министр запомнил Ивана Дмитриевича после посещения руководимого им «Крыловского». Затем на смену академику пришел В.П.Никонов, с несколько иными подходами в руководстве. Если Флорентьев опирался на опыт отечественной науки, то Виктор Петрович считал обязательным изучить и опыт зарубежный. Среди первых двенадцати руководителей, специалистов по рекомендации министра в Канаду отправился и начальник Воронежского областного сельхозуправления И.Д.Землянских.

Важно то, что и первый, и второй требовали всегда точного научного обоснования при планировании развития той или иной отрасли. Сравниваешь сегодня с высоты прожитых лет и понимаешь, многие председатели колхозов тех лет, руководители областного и районных сельхозуправлений по уровню познаний были повыше многих нынешних дипломированных ученых. Наука была не самоцель, не самоутверждение той или иной личности – обычный инструмент повседневности для роста благосостояния трудящихся на земле, заводах и фабриках...

...В нем нет чиновничьего высокомерия. Главное – работа, быть полезным. Поэтому, не раздумывая, откликнулся на приглашение фирмы «Солнечные семена» сотрудничать с ними. Вскоре подал заявление об уходе... Дело в том, что «перестройка» к управлению различных структур, фирм привела молодых руководителей. Многие из них уверовали в одно: что было до них – плохо! Все надо начинать «по-новому». Вот, и не смог Иван Дмитриевич наблюдать безучастно на творимые ошибки. Есть надежда, что эти молодые ребята, натворив ошибок, с годами становятся старше и мудрее. Приходит понимание того, что «перестройка» -- не отречение ото всего старого, проверенного десятилетиями и наукой, и опытом. Словом, руководству ЗАО «Солнечные семена» надо отдать должное – вновь обратились к Ивану Дмитриевичу за помощью. Но это уже не взаимоотношения с работодателем и исполнителем указаний, а деловое сотрудничество.

А.С.Попов, директор ЗАО «Солнечные семена», считает, что именно благодаря таким опытным сотрудникам, как Землянских, фирма завоевала авторитет среди руководителей хозяйств не только нашей области, но и соседних. Фирма выращивает семена сортов и гибридов подсолнечника:

–- Начинали очень просто, уверенные в том, что все решают финансовые взаимоотношения. На деле оказалось не совсем так. Сейчас же предостаточно обманщиков. Но если на себя ответственность за продукцию фирмы берет такой уважаемый человек, как Иван Дмитриевич, то можно быть спокойным.

Достаточно сказать, что с нами по выращиванию семян подсолнечника сейчас стали сотрудничать лучшие хозяйства области – Качество наших семян уже не подлежит сомнению. Мало того, «Солнечные семена» начали создавать агрокомплексы, объединять хозяйства... В наших интересах выращивание не только элитных семян подсолнечника, но и получение высоких урожаев зерна, высоких надоев молока, развитие животноводства...

К рекомендациям Ивана Дмитриевича, зоотехника, агронома, садовода, бывшего руководителя лучшего хозяйства и областного сельхозуправления, прислушиваемся и мы, прислушиваются и руководители хозяйств, сотрудничающих с нами – ООО «Нива» Павловского района, колхоз имени Свердлова Воробьевского района, ОАО «Южное», Россошанского района, ОАО «Авангард» Каменского района, Острогожский сельскохозяйственный колледж... Всего – тринадцать хозяйств.

...Итак, Иван Дмитриевич, вам 19 ноября станет 70 лет. Разве это возраст при всеобщем уважении и всеобщей любви? Жития при такой благодати в таких годах только сил придают, бодрости. У вас, как сказал один житель «Крыловского», правильный характер. Вот и ведите за собой по правильному пути. Эдуард Ефремов.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.

https://www.communa.ru/obshchestvo/po_ulitse_shel_ne_geroy_i_nachalnik-_a_rodnoy_i_blizkiy_kazhdomu_chelovek/