Общество
Психология успеха. Бизнес-леди по-русски
15.09.2010 09:21
Бизнес-леди – словцо не наше. Холодные и властные, бабёнки эти народу не нравятся. Но есть и такие, которых знают и любят по всей России. У каждой – по трое детей и любимое дело, в котором они – лучшие.
Бизнес-леди в России не любят. И словцо не наше, и бабенки эти все стервозные. Холодные и властные, они народу не нравятся. В России любят женщину добрую, чтоб была сильная, но теплая. А мы с психологом Александром Семеновым нашли пару таких русских бизнес-леди! Они не ездят в лимузинах, не купаются в роскоши, но их знают и любят по всей России. У каждой – по трое детей и любимое дело, в котором они – лучшие. Одна – кинолог и предприниматель, чей питомник колли известен всей России. Другая - психолог и бизнес-тренер, которую зовут на помощь и на родине, и за рубежом.
- Александр, сегодня у нас необычная встреча. Вы не будете давать советов, не станете комментировать конфликты…
- Да, сегодня это не нужно, потому что наши героини давно преодолели все трудности. Остается только посмотреть, как они это сделали.
Кинолог, про которого можно снимать кино
- Дедушка, а когда же вы в партию будете вступать? – спросила юная Соня у двоюродного деда, который вернулся из сталинских лагерей.
- Да пошла она, эта партия….. – ответил измученный дед.
Когда-то у него было чувство юмора, он читал «Избранное» Сталина и делал пометки на полях: «Чушь», «Вранье!», «Такого быть не может». За это пришлось отработать 19 лет на рудниках. Его родному брату, Сониному деду, анекдот про Сталина обошелся в 25 лет, из них 10 он отработал в шахте, где погиб, отравился газом. Его дочь, Сонина мама, узнала, что ее отец – «враг народа», в МГУ, перед тем как ее отчислили за такое происхождение. А она взяла и на фронт убежала, тот самый народ защищать.
Соня вела страшно измученного человека по улицам старого города, где когда-то ее предкам принадлежали самые большие дома, и еще не знала, что она - потомственная купчиха. Советская власть истребила всю мужскую линию потомков купца первой гильдии Ивана Федотова. От мужчин ее рода в старом доме остались черный рояль, золотые часы, царские червонцы и фотография купца-просветителя в городском музее. Но не тут то было - 9 мая 1945 родилась Соня.
Эта женщина – ходячий русский генофонд. Коней на скаку останавливать не пробовала, но «ГАЗель» из кювета толкала. Она вернула историческую логику в свое русло - у нее несколько зоомагазинов, удостоверение эксперта-кинолога международного класса, лучший в России питомник колли и классическая русская патриархальная семья.
- Софья Львовна, сейчас вполне понятно, откуда у вас предпринимательский талант, но в те времена, в конце восьмидесятых, когда вы еще были учителем химии, что подтолкнуло вас в бизнес?
- Деточка, если бы вы видели, с каким ужасом я смотрела на первую партию собачьего корма! Мой муж разгрузил мешки прямо в доме. Аж на тысячу баксов! Тогда нам было очень жалко этих денег, и пришлось как-то мешочки пристроить. Хотя было непривычно, да и торговля в Союзе была занятием предосудительным.
Мы никогда не думали, что нам придется этим заниматься. Муж работал главным конструктором на заводе. К тому моменту ему полгода не давали зарплату, но он все равно каждый день надевал костюм, шел на завод… Тогда мы уже серьезно занимались собаками, побывали в Англии, привезли племенных щенков. И я сказала: «Возьми зарплату металлом, сделаем собакам нормальные вольеры. И уходи ты с этого завода..» Ну это же невозможно - с тремя детьми работать бесплатно!
- То есть амбиций, каких-то фантазий на тему бизнес-леди у вас не было.
- Нет, конечно. На первом месте стояли элементарные потребности семьи. Ведь иногда были тяжелые времена, мы сидели на гречневой каше. Спасали собаки. Колли были очень популярны, я специально привезла из Англии суку, мы продавали щенков и кормили своих детей на эти деньги. Потом мне пришла идея: как сейчас называется - адресная рассылка. Я всегда занималась фотографией, сделала хороший снимок нашего Криса, разослала на 300 адресов. К нам приезжали на вязку суки со всей России. Так что зообизнес, как это во многих случая бывает, вышел из питомника.
- Все-таки вы авантюристка…
- Конечно, деточка. Любое новое дело – всегда авантюра. Начинать сложно, и не все получается. Я даже плакала, когда у меня погибла первая партия рыбок! Специально поехала в Москву, на птичий рынок, на поезде. На себе таскала по метро баллоны с водой. Привожу домой – вся рыба сдохла.
Несколько раз нас грабили. Тогда, в девяностые, мой муж сам развозил товар по клиентам, день и ночь из Москвы и по всему Черноземью, недосыпая, спину надорвал. И вдруг раз – нож под горло. В другой раз – оп, и пистолет в бок. Несколько месяцев работы – коту под хвост. А куда деваться: повздыхал и давай дальше работать.
- Что помогало?
- Что… Мы с мужем всегда вместе, как Маркс и Энгельс. Семейный бизнес на то и семейный, что делается сообща, семьей и ради семьи.
- Александр, уж вы то как врач, наверняка, скажете – гены решают все.
- Бесспорно. Но у человека есть выбор. Сидеть на гречке и ждать обещанную зарплату, или взять жизнь в свои руки.
- А признайтесь-ка нашим читателям, что вы знакомы с обеими героинями.
- Да, с сыном Софьи Львовны мы учились в одном классе. Я как раз застал те времена, когда в их доме появились мешки с собачьим кормом. Мы даже пробовали на вкус эту странную тогда для нас штуку и думали: «Кому нужен сейчас собачий корм, если людям самим есть нечего?..»
Что интересно, в этом доме всегда умели сочетать традицию с инновацией. Старинный рояль прекрасно соседствовал с первым тогда в нашем городе компьютером, на который мы мальчишками накинулись… Именно там мы поняли, что в России можно жить своим трудом, без воровства и без блата. Так что русский скептицизм, которым все тогда болели, эта женщина победила.
Игра на результат
Родственники и друзья уговаривали Татьяну не разводиться с мужем. Страшно подумать – трое детей, нормальная семья, порядочный муж, не пьет, не курит… Да какая тут может быть психология? Какая диссертация? Какая фирма? На какие деньги ты собираешься ее открывать? Это в наши то времена, разгар девяностых, мы же сами не знаем, что с нами завтра будет?
Иногда Татьяна сомневалась в принятом решении, но разум говорил: «Подойди к зеркалу, посмотри. Ты узнаешь себя? Нет? Тогда покажи всем и себе, кто ты на самом деле».
После кандидатской была докторская, после докторской началась активная практика. Постепенно люди перестали путать психологию с хиромантией и психиатрией, профессия стала востребованной. Появился новый мужчина, который любит и помогает достигать результатов в их общем деле.
Результат… Татьяна часто повторяет это слово. Она совсем не похожа на «железную леди». Однако эта женщина не просто добивается своих целей, но и учит этому других – уже почти двадцать лет. Она – врач, педагог, бизнес-тренер и руководитель собственной консалтинговой фирмы Татьяны Солдатовой.
- Татьяна, когда я вас слушаю или читаю вашу книгу, то, как ребенок, верю: неразрешимых проблем нет.
- Замечательно. Это почти так. Ради этого мы и работаем – внушаем людям уверенность в себе, объясняем им механизмы собственной психологии, раскрываем мотивы поведения, находим выходы из сложных ситуаций.
- Вы занимаетесь бизнес-тренингами, специализируетесь на подготовке руководителей. Но еще несколько лет назад многие директора предприятий считали это баловством, не хотели «бросать деньги на ветер»…
- Да, причем все это – серьезные умные люди, часто авторитарные, не склонные менять свою точку зрения. Но сегодня стало очевидно, что знать психологию управления так же необходимо, как и технологию производства. Так что теперь наиболее продвинутые директора, помимо тренингов, приглашают нас участвовать в переговорах, чтобы мы проследили за оппонентами и просчитали их истинные намерения.
- Как же вы их убедили в своей необходимости?
- В основном результатами. Повышается эффективность их работы, в конечном итоге – прибыль. А иногда случалось поступать экстремально. Во время одного многодневного тренинга директор заметил перемены в коллективе, посчитал, что они не в его пользу, резко отказался от участия. У него давно уже тянулся конфликт на предприятии и в личной жизни. Он был готов всех уволить, развестись с женой. В итоге просто накричал на меня.
И я поняла, что если сейчас его не успокою – мой тренинг провалится. Пострадает моя репутация. Тогда я просто закрыла дверь на ключ и сказала, что не выпущу его из кабинета, пока он со мной не поговорит. Сначала он обругал меня, потом упорно молчал, но через четыре часа вышел в нормальном состоянии.
- Для чего же вам самой такие стрессы? Ведь вы могли бы спокойно преподавать в университете, разве этого мало?
– Опять же повторюсь – захотелось результатов. Да, свое дело – это большая ответственность, риск и нагрузки, но это и творчество, и свобода, и самореализация. Это же все базовые потребности человека, вовсе не каприз. Вопрос можно поставить проще – жить или не жить?
- А дети? Вы ушли на работу, с кем остались они?
- Когда я начинала свою практику, с детьми мне помогала мама. Сейчас они выросли, и у меня с ними прекрасные отношения, потому что я себя не задушила ради них. Я – жила. И сейчас я могу им дать гораздо больше, чем если бы просидела все эти годы в болоте.
- Но для этого нужно быть очень сильной…
- Нужно… Женщине всегда нужно быть сильной, даже если она – домохозяйка. А что дает силы? Уверенность в себе. То есть, результат. Откуда он берется? От любимого дела.
- Но ведь столько людей терпят поражения, падают духом на самом интересном месте. Вы сами видели множество предприятий, которые разваливались у вас на глазах…
- Многое зависит от ракурса, в котором мы рассматриваем ситуацию. Люди совершают одну и ту же ошибку – забывают свою главную цель. Нам всем нужно одно – мы хотим жить лучше, или не хотим, чтобы было хуже. В повседневности, в спешке мы думаем по шаблонам, так быстрее, проще… А где инновации? Нужно уметь бросить вызов существующим стереотипам и иметь дозу здравого юмора.
- Юмора, конечно… Но ведь бросать вызов страшно - что-то придется потерять.
- А как же! За все в жизни приходится платить. Главное – понимать, сколько и за что.
- Александр, объясните, почему эту женщину все слушаются?
- Татьяну Солдатову я могу назвать моим учителем. Мы и сейчас много работаем вместе. Она умеет, как говорится, успокаивать «самых буйных». Это природный талант плюс профессионализм и опыт. Все думают, что это ей – как палочкой волшебной взмахнуть. Но я видел ее после восьмичасового тренинга. Смотришь – и хочется налить молочка и усадить в кресло…
Для чего мы познакомили вас с этими обаятельными дамами? Чтобы вы поняли, что тоже можете, как эти женщины, делать свое дело и получать результат. Они – живые, настоящие. В них ничего нет от фальшивой западной Барби с ее плоской философией успеха. Успеха для чего? Для кого? Система координат русской женщины, пусть даже она и бизнес-леди, сложнее. В зеркале она видит не только свое отражение, но и всех, кто стоит рядом, кого нужно защищать, и кому сказать спасибо.
Автор: Ирина Крицкая.
Источник: «Воронежская неделя», № 37 (1970),15.09.10г.
