Экономика
В режиме обновления
10.04.2012 09:27
В Воронежском филиале ОАО «МРСК Центра» подвели итоги работы за осенне-зимний период. В связи с прошедшими в ноябре и марте выборами зоны ответственности воронежских энергетиков заметно расширились.
Энергетика | В Воронежском филиале ОАО «МРСК Центра» подвели итоги работы за осенне-зимний период
По сложившейся традиции в начале весны энергетики дают оценку деятельности всех подразделений МРСК Центра в сложных погодных условиях минувшей зимы. Как выяснилось, в этот раз на работу электросетей влияли не только природные катаклизмы. В связи с прошедшими в ноябре и марте выборами зоны ответственности энергетиков заметно расширились. В сложившихся условиях коллектив «Воронежэнерго» ещё раз доказал свою высокую работоспособность и умение оперативно реагировать на требования времени.
 |
|
Иван Клеймёнов.
|
- Все подразделения «Воронежэнерго» достаточно успешно прошли осенне-зимний период, без серьёзных аварий и технических нарушений, - рассказал заместитель генерального директора – директор филиала Иван Клейменов. - Мы достойно встретили две атмосферные волны, которые накрыли Черноземье в декабре 2011 года и в январе 2012 года, а также аномальные морозы января – февраля. Большой объём работ был проделан филиалом в рамках подготовки к выборам.
Так, нами были приобретены резервные источники питания, которые при возникновении любой нештатной ситуации могли бы обеспечить бесперебойное электрическое питание избирательных участков, в том числе и установленных на них специальных видеокамер.
Как заметил Иван Петрович, прошедший год стал для Воронежского филиала особенным по целому ряду причин. Одна из них – заметное омоложение предприятия.
- В прошлом году в филиал было принято много молодых специалистов, - подчеркнул Иван Клеймёнов, - и это в свою очередь вызвало необходимость заняться обучением персонала. Теперь каждый месяц у нас проходит день охраны труда. В то же время филиал продолжает развивать инициативы, связанные с повышением надёжности и качества услуг, операционной эффективности, обеспечением инновационного развития, а также роста доступности электросетевой инфраструктуры.
Также в филиале ОАО «МРСК Центра»- «Воронежэнерго» подвели итоги производственной деятельности. Специалисты подчеркнули, что программа капитального ремонта филиала за 2011 год была выполнена своевременно и в полном объёме.
- В минувшем году впервые была внедрена практика планирования обоснования технического состояния оборудования, - рассказал заместитель главного инженера - начальник Центра управления производственными активами Алексей Бурков. – Ревизии подверглась каждая единица оборудования и, исходя из этого, были сформированы ремонтные программы. К слову, намеченный план нам удалось существенно перевыполнить. Отремонтировано 1267 трансформаторных подстанций 6,10/0,4 кВ, 1445,3 км линий электропередач 0,4 -10 кВ, 1025,3 км линий электропередач 35- 110 Кв, 89 подстанций 35-110 Кв и др.
Энергетики обратили внимание на то, что в большинстве случаев причина отключения электроэнергии - повреждение воздушных линий в результате падения деревьев. В связи с этим «Воронежэнерго» начал большую работу по расчистке трасс. Для того чтобы привести в порядок каждый километр, требуется не только механизированный труд, но и ручная вырубка.
- Впервые за много лет нами осуществлена практика расширения просек, – заметил Иван Клеймёнов. - Особенно актуально это стало в связи с событиями, которые произошли в 2011 году в Подмосковье, когда налипшие снег и лёд падали с деревьев на линии электропередач.
Именно после этого, по словам Ивана Петровича, на государственном уровне было принято решение расширять просеки на ширину охранной зоны.
Параллельно с подведением итогов прошедшего сезона на рабочих участках ОАО «МРСК Центра»- «Воронежэнерго» началась подготовка к новому сезону. Вместе со всем персоналом компании тесты проходит техника.
|
Языком цифр
В 2011 году филиал ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго», в соответствии с инвестиционной программой, освоил 1,755 млрд. рублей. Основными объектами строительства «Воронежэнерго» в рамках инвестпрограммы стали реконструкция ПС 35 /10 кВ «Новая Усмань-1» с переводом на напряжение 110 кВ, строительство распределительных пунктов с кабельными линиями 10 кВ для электроснабжения заводов «Siemens» и «Armax Group» в индустриальном парке «Масловский», а также техническое перевооружение ПС 110 кВ «Центральная» (второй этап).
|
Среди первоочередных задач на 2012 год: обеспечение подготовки электросетей к работе в период прохождения будущего осенне-зимнего максимума нагрузок, выполнение инвестиционной программы компании, запланированного комплекса работ по ремонту, достижение показателей надежности электроснабжения на основе достоверной информации, технологическое присоединение потребителей в установленные законодательством РФ сроки путем выполнения оптимальных технических решений.
Олег Петров
Источник: газета «Коммуна» №50 (25878),107.04.2012г.
