«Водоканал Воронежа»: к чему приведут «июльские» комбинации?

21.01.2006 00:00

Совсем скоро, 28 апреля, состоится собрание кредиторов МП «Водоканал Воронежа». Но практикующие в сфере ЖКХ специалисты уже давно просчитывают варианты как на случай планового развития ситуации (и, соответственно, сохранения на «Водоканале» антикризисной команды во главе с Алексеем Карякиным), так и на случай любых других нештатных ситуаций (например, на случай экономического переворота в этом МУПе усилиями фирмы «Июль»). При этом все профессионалы-коммунальщики сходятся во мнении: решается судьба не только этого предприятия...

Совсем скоро, 28 апреля, состоится собрание кредиторов муниципального предприятия «Водоканал Воронежа». До этого, как говорится, сугубо «протокольного» мероприятия еще неделя. Но практикующие в сфере ЖКХ специалисты уже давно просчитывают варианты как на случай планового развития ситуации (и, соответственно, сохранения на «Водоканале» антикризисной команды во главе с Алексеем Карякиным), так и на случай любых других нештатных ситуаций (например, на случай экономического переворота в этом МУПе усилиями фирмы «Июль»).

При этом все профессионалы-коммунальщики сходятся во мнении: в ближайшее время решается судьба не только предприятия. От того, как определится его судьба, во многом зависит развитие всей городской экономики в целом. И подобное утверждение – совсем не натяжка ради «красного словца». К безусловно важному вопросу «сохранит ли «Водоканал Воронежа» после финансового оздоровления статус муниципального предприятия?» добавляются множество вопросов, не менее важных.

Вот один из них. Для чего же «июльцам» так нужно довести до банкротства «Водоканал Воронежа»?

Этот вопрос вроде бы предусматривает простой, почти примитивный ответ. Оно и понятно: «июльцы» не могут отказаться от соблазна в очередной раз заработать солидный куш на продаже долгов «Водоканала Воронежа». Но это не все.

Судя по всему, руководство «Июля» всерьез опасается, что, проиграв битву за «Водоканал Воронежа», компания вообще может утратить свое влияние на весьма прибыльном рынке коммерческих банкротств. Именно поэтому для «Июля» собрание кредиторов «Водоканала Воронежа» – как последний рубеж, за которым существует реальная угроза утраты хотя и спорной, но все-таки какой-никакой репутации.

Но и данный факт еще не дает понимания всей полноты картины. Разрушение «Водоканала Воронежа» путем инициированного банкротства дает «Июлю» прямой выход к банкротству других предприятий. Это и муниципальное предприятие «Теплосеть», а в перспективе, возможно, даже Воронежский механический завод, КБХА, концерн «Энергия», различные НИИ и так далее (вплоть до установления контроля над должниками из числа детских учреждений и больниц).

При таком раскладе «Июль» фактически обеспечивает себя работой на долгие годы вперед. Получается, что хитроумные «июльские» комбинации вокруг «Водоканала Воронежа» – это не только часть долговременного плана по ослаблению объектов муниципальной собственности (для дальнейшей приватизации этих объектов). Это еще и планы по вторжению на другие городские предприятия, испытывающие сейчас определенные финансовые трудности.

И тогда может случиться, что «Июль» получит, что называется, в одни руки не только оба «Водоканала» (старый и ныне действующий), но и возможность экономического шантажа очень многих воронежских бюджетных и небюджетных предприятий и организаций. А там недалеко и до недружественного присоединения городской экономики к частному бизнесу компании «Июль». Неслабо, правда ведь?

И кто даст хотя бы какие-то гарантии, что с такими замашками «Июль» когда-нибудь не «поставит на счетчик», например, главу городского округа город Воронеж. Или кого-нибудь и повыше?

Абсолютно однозначно: банкротство «Водоканала Воронежа» (за которое так ратует «Июль» и против которого борются нынешние менеджеры МУПа) почти наверняка спровоцирует серьезные финансовые проблемы в целом ряде других предприятий города.

Тут, собственно говоря, и не нужно долго думать, к каким последствиям приведет такой сценарий. Воронеж может захлестнуть волна болезненных банкротств. Многие рабочие коллективы окажутся под угрозой потери рабочих мест. А финансовые дельцы тем временем пополнят свои и без того немалые банковские счета.

И снова Воронеж зазвучит во всех центральных газетах и по всем телевизионным каналам как город хаоса и неразберихи…

Однако есть и другой вариант развития событий. Вариант более чем реальный и более чем желаемый для жителей города. Так, например, городская власть, собрав всю свою волю в кулак, возьмет да и убедит кредиторов «Водоканал Воронежа» в целесообразности дальнейшего финансового оздоровления МУПа. И для спасения муниципальной собственности тут не грех использовать и переговоры, и уговоры, и пресловутый административный ресурс, и управленческий окрик.

Ведь среди кредиторов «Водоканала» – еще один МУП, который юридически и подчинен, и подотчетен городской администрации. Имя этому МУПу – «Горэлектросеть». Возглавляет его депутат городской Думы Аркадий Ларин. И неужели городская исполнительная власть (в лице Бориса Скрынникова) не сможет склонить директора Ларина к совместным конструктивным действиям!

Тем более что экономические показатели «Водоканала Воронежа» после введения на предприятии процедуры финансового оздоровления (внешнего управления) довольно убедительны.

Так, дебиторская задолженность «Водоканала» увеличилась с 934 миллионов до 957 миллионов рублей, то есть на 2,5 процента. А это означает, что накопленные за два года до процедуры внешнего управления долги в период самой процедуры «приросли» всего лишь на 23 миллиона. И если раньше дебиторская задолженность росла по 35-40 миллионов рублей в месяц, то сейчас такой ежемесячный прирост составляет менее миллиона. Даже для начинающего экономиста понятно, что подобная тенденция свидетельствует о серьезных позитивных сдвигах в экономике МУПа.

Похожая ситуация и по кредиторской задолженности. За период финансового оздоровления задолженность «Водоканала» и вовсе снизилась на 6 процентов (с 803 до 753 миллионов). При этом одних только налоговых отчислений «Водоканал» за последний год осуществил на сумму более 470 миллионов полновесных рублей. Вот и прикиньте: скольким тысячам воронежских бюджетников «Водоканал Воронежа» своими налогами гарантирует заработную плату?

Конечно же, до окончательной финансовой стабильности «Водоканалу» еще далеко. Но ощутимые достижения у сегодняшней команды управленцев МУПа – налицо. Не замечать достижений – нельзя. И тем более нельзя пренебрегать этими достижениями в угоду интересам местных финансовых спекулянтов.

Какие решения примет собрание кредиторов «Водоканала Воронежа», покажет время. Но решения должны быть социально взвешенными и полностью отражать интересы горожан, в полной мере защищать эти интересы. Игорь ЛОКТЕВ.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.