Воронежский АСО примет участие в производстве и сборке самолёта Ан-70

ОАО «ОАК» и ГП «Антонов» подписали Решение о кооперации в рамках реализации Программы Ан-70.

ОАО «ОАК» и ГП «Антонов» подписали Решение о кооперации в рамках реализации Программы Ан-70.

Согласно документу, Воронежское акционерное самолетостроительное общество (ВАСО) будет осуществлять производство агрегатов планера, сборку фюзеляжа и окончательную сборку самолета. Задача ГП «Антонов» – поставлять ВАСО крыло в сборе (консоль, механизация крыла, пилоны навески двигателей и мотогондолу).

Как сообщает пресс-служба ОАК, в целях определения графика запуска программы на предприятии сторонам предстоит определить порядок и сроки передачи украинской стороной рабочей конструкторской документации после завершения ОКР и летных испытаний, что необходимо для определения сроков начала подготовки производства на ВАСО.

А днем ранее, 28 марта, состоялся Совет директоров Воронежского акционерного самолетостроительного общества (ОАО «ВАСО») – дочернего предприятия Объединенной авиастроительной корпорации (ОАО «ОАК»).

Как сообщает пресс-служба предприятия, рассмотрены итоги исполнения бюджета ОАО «ВАСО» за 2011 год, а также определены приоритетные направления деятельности предприятия на 2012-2014 годы.

Совет директоров утвердил бюджет, а также план производства на ближайшие три года.

План производства предусматривает изготовление 21 самолета Ан-148, 4 самолетов Ил-96, самолетокомплектов для SSJ 100, Ил-76 (пилоны, мотогондолы), а также для Airbus и Ан-148/158 в интересах ГП «Антонов». При этом трудоемкость производства Ан-148 к 2014 году должна быть снижена на 25%.

Теперь, согласно подписанному 29 марта ОАО «ОАК» и ГП «Антонов» Решению о кооперации в рамках реализации Программы Ан-70, Воронежский АСО примет участие также в производстве и сборке этого самолета.

Специальное внимание Совета директоров было уделено кадровым вопросам.

Было, в частности, подчеркнуто, что ОАК не планирует абсолютного сокращения численности персонала. Для обеспечения экономически эффективной реализации производственного плана структура персонала должна распределяться следующим образом: административно-управленческий персонал и инженерно-технические работники должны составлять 30-32%; в то время как основные производственные рабочие – не менее 40%. Для эффективной реализации текущих производственных программ предполагается увеличение основного производственного персонала на 13%. Дефицит производственных рабочих, необходимых для выполнения текущей производственной программы, уже сегодня составляет свыше 200 человек.

Достижение целевой структуры персонала будет осуществляться в основном за счет уменьшения численности сопровождающих служб предприятия.