Геннадий Чернушкин: Воронеж должен стать городом, где хотелось бы жить…

16.04.2013 09:21

Выйти на качественно иной уровень открытости, доверия, чтобы изменить жизнь в городе к лучшему, – такова была цель первой встречи и.о. мэра Воронежа Геннадия Чернушкина с главными редакторами воронежских СМИ.

Власть || «Воронеж должен стать городом, где хотелось бы жить. Но в первую очередь мы должны навести в нём порядок»

Выйти на качественно иной уровень открытости, доверия, чтобы изменить жизнь в городе к лучшему, – такова, если резюмировать, была цель первой встречи и.о. мэра Воронежа Геннадия Чернушкина с главными редакторами воронежских СМИ.

Геннадий Чернушкин

- У Воронежа есть большой потенциал, но далеко не всё в полной мере используется,– считает Геннадий Чернушкин, - и нам нужен другой уровень открытости, чтобы изменить жизнь в городе к лучшему.

И сразу высказал своё пожелание журналистам: - Если мы будем писать только о том, что где-то что-то случилось, то так и будет – случаться, происходить только плохое. И это будет не совсем объективно, а лишь на потребу определенному общественному вкусу. А мне бы хотелось, чтобы СМИ развивали читателя, делали его богаче, глубже, напоминали о том, что в жизни много более интересных вещей, чем то, что лежит на поверхности.

Вопросы к и.о. мэра последовали без всяких скидок на то, что он совсем незначительный срок руководит городом. Они касались ЖКХ, дорог, Центрального рынка, работы чиновников.

Впрочем, начали с выяснения ценностей и принципов в жизни Геннадия Чернушкина, которым он следует:

– Правила есть в жизни у каждого человека, поскольку это тот фундамент, который нас укрепляет. В первую очередь я бы назвал честность: либо не бери на себя какое-то обязательство, а если взял – разбейся, но выполни. Я, естественно, допускаю форс-мажорную ситуацию, какие-то исключительные случаи. Но тогда найди смелость и на том же уровне, на котором давал обещание, скажи, что оно невыполнимо в силу изменившихся обстоятельств или других определённых вещей.

Ещё одно из правил – открытость. Невозможно убежать от всех проблем. Поэтому, думаю, что и в нашей с вами работе мы будем открыто и честно поднимать наболевшие вопросы. Даже в тех случаях, когда просматривается непопулярное или дискуссионное решение.

Следующий вопрос касался уже того, как новая среда – чиновничья - приняла выходца из бизнес-структур. Как известно, бизнес и власть существуют в определенном антагонизме.

Геннадий Чернушкин сказал, что только через несколько лет сможет ответить на этот вопрос.

– Наверное, это тоже одно из правил: крупные решения нужно оценивать спустя очень длительное время. Пока я сам себе, по истечении нескольких месяцев, не могу ответить на вопрос: «Приняла ли меня система?»

Что касается второй части вопроса, то вы правы: бизнес и власть зачастую антагонисты. Хорошо это или плохо – не знаю, но когда не работает система сдержек и противовесов, то возникают монополии, олигополии. Любая сфера деятельности в нашей жизни многообразна. Сегодня бизнес находится в развивающейся стадии, он очень молодой, он учится. Власть – в той же трансформации, ведь ни для кого не секрет, что последние 20 лет страна постоянно меняется, она ещё тоже не устоялась. И в итоге получается, что две не до конца сформированных группы людей вынуждены между собой взаимодействовать. Иногда получается лучше, иногда – не очень. Моя задача, чтобы это получалось лучше, чтобы не было раздела между бизнесом, властью и гражданами.

Геннадий Чернушкин считает, что для муниципальных чиновников необходима система ключевых показателей эффективности и, конечно, привязка части заработной платы чиновников к результату.

- Это две вещи, которые нужно не революционным образом, но «мягкой силой» привнести в систему управления городским хозяйством, - сказал и.о.мэра.

Главной же задачей на ближайшее время является приведение Воронежа – улиц, парков, дорог – после зимы в нормальное состояние, чтобы за них не было стыдно.

О дорогах было сказано особо. На дорожные работы в этом году выделяется 1,1 млрд. руб. И здесь речь идёт не только о ремонте, но и создании принципиально новой системы очистки дорог от снега и воды. Ведь пока не будет нормальных ливневок, дороги, испытывая сезонные перепады температур, будут разрушаться. Разумеется, никто не сбрасывает со счетов и качество материалов, и качество работ.

Оценивая состояние городского бюджета, и.о. мэра не находит его проблемным:

- У нас большое количество предприятий имеют гораздо более напряженный бюджет. Не будем драматизировать ситуацию.

Спросили мнение и.о. мэра и по поводу проблем ЖКХ.

Геннадий Чернушкин считает, что это не только наша, воронежская, проблема. Это отголосок проблем всей страны, кроме того, это ещё и проблема нашего менталитета. «Мы ещё не почувствовали себя хозяевами своих домов, дворов, не почувствовали за них свою ответственность».

Свою оценку программ приватизации МУПов Геннадий Чернушкин не стал давать – убеждён, что рано:

- Сначала нужно выработать стратегию, а потом оценивать, что мы будем иметь на выходе.

И.о. мэра не стал давать популистских обещаний быстро решить проблему пробок на дорогах:

- Никогда развитие дорожной сети не поспеет за автомобилизацией горожан. И решение проблемы в данном случае может быть комплексное, включающее, допустим, такую непопулярную меру, как ограничение въезда частного транспорта в центр города.

Застройка исторической части города, восстановление парков – на эти темы также высказался Геннадий Чернушкин. Ему ближе идея, чтобы центр был пешеходным, сохранил свою изюминку:

- Я бы видел будущее Воронежа комфортным для проживания, чтобы на вопрос соотечественников: «В каком городе вы хотите жить?» они отвечали: «В Воронеже!» Это город, в котором хочется воспитывать детей, и для этого есть все условия. Город, где наши дети будут оставаться жить, а не использовать его, как трамплин для того, чтобы куда-то после уехать. Но в первую очередь мы должны навести в нем порядок.

Прозвучали и более частные, но от этого не менее актуальные вопросы: газетные киоски исчезают с улиц Воронежа. Это беспокоит как распространителей, для кого это прямой бизнес, так и редакции печатных СМИ, лишающихся своих читателей.

Геннадий Чернушкин обещал поддержку:

- Мы стали мало читать. Киоски по распространению прессы имеют право на льготное к себе отношение.

Во всех своих ответах Геннадий Чернушкин был конкретен.

Единственный вопрос, на который он ответил уклончиво, был о том, принял ли он решение идти на выборы мэра.

- Я думаю, что вопрос преждевременный. В начале лета у нас будет возможность об этом поговорить.

Впрочем, а точно ли нужен прямолинейный ответ? Размышляя «о жизни, о времени, о себе», о том пути, который он прошёл за последние годы, Геннадий Чернушкин сказал следующее:

- Если ты чего-то достиг, и у тебя стало хорошо какое-то дело получаться, то следующим этапом неизбежно должна стать трансляция собственных знаний, умений, навыков, достижений в социум вокруг себя. Конечно, при условии, что это ложится на характер, и ты умеешь отдавать, делиться, служить. Сейчас я нахожусь на такой платформе: по возможности как можно шире реализовать то внутреннее состояние, которое мне удалось наработать у себя.

Как говорится, кто хочет услышать, тот услышит.