Регион
Калачеевскому району – 80 лет
26.09.2008 09:40
Калачеевский район расположен в юго-восточной части Воронежской области и граничит с с Волгоградской и Ростовской областями. Численность населения района – 58,1 тысячи человек. Калачеевская земля взрастила 17 Героев Советского Союза, пять Героев Социалистического Труда. По рентабельности производства сахарной свеклы калачеевцы занимают второе место в области, подсолнечника – третье. С «плюсом» работают животноводы.
С гордостью за свой край
Василий ШУЛЕКИН, глава Калачеевского района
Если честно, то не люблю громких и торжественных слов. Ни с трибун, ни тем - более – когда их приходится говорить самому.
Но сегодня скажу их искренне, от всей души. Потому что речь идёт о нашем Калачеевском районе, который отмечает своё 80-летие. Нынешний юбилей – это не просто «круглая», причем весьма солидная, дата. Это прекрасный повод оглянуться на пройденный путь, воздать должное тем, кто строил и созидал, кто защищал нашу страну, кто своим трудом множил красоту родной земли.
Я горжусь тем, что родился в Калачеевском районе и что вся моя жизнь связана с ним. Ибо Калачеевский район – особенный на карте области. Это, если хотите, свой стиль жизни. Это умение работать не за страх, а за совесть. Это умение не теряться в трудных ситуациях, а умело и настойчиво их преодолевать. Это прививаемые с детства чувства порядочности, товарищества, гостеприимства. Это, наконец, звонкие песни, искристые танцы, талантливые произведения самобытных художников.
Находясь на самом краю нашей области, наша калачеевская земля тем не менее была всегда на виду. Она дала стране семнадцать Героев Советского Союза. Не счесть тех, кто удостоен высоких государственных наград за доблестный труд. Они всегда были и остаются достойным примером для новых поколений калачеевцев.
Отрадно, что лучшие традиции калачеевцев не были растеряны в недавние, очень трудные, пореформенные годы. Нам удалось не только выстоять, но и сделать смелые, уверенные шаги вперёд. На наших полях всё больше новой, современной техники. Активно осваиваются передовые технологии, в разы возросло применение удобрений. Как результат – в нынешнем году получен отличный урожай зерновых. У земледельцев хорошие виды и на технические культуры. С «плюсом» работают животноводы. Набирает обороты, расширяя ассортимент и повышая качество, наша калачеевская переработка – известная, кстати, во всей России. Сегодня можно назвать десятки адресов, где прочно утвердился дух поиска, неуспокоенности на достигнутом, желания работать по-новому, по-современному. Это, в первую очередь, колхоз «Большевик», ООО «Черноземье», ЗАО «Манино», ООО «Русское поле», КФХ «Семеновское», ООО «Калач-АГРО-Инвест», ОАО «Кристалл», ОАО «Комбинат мясной «Калачеевский», ООО «СМУ-5», ОАО «Комбинат хлебопродуктов «Калачеевский».
И особенно приятно назвать сегодня имена калачеевцев, чьим трудом мы по праву гордимся. Это председатель колхоза «Большевик» Алексей Шабанов, руководители ЗАО «Манино» Сергей Трибунский и ООО «Русское поле» Иван Бакулин, директор ООО «СМУ-5» Михаил Ярцев, агрономы Юрий Слепых из колхоза «Большевик» и Сергей Хвостиков из ООО «Майс», механизаторы Михаил Диденко из ЗАО «Россыпное», Сергей Деркачев из колхоза им. Куйбышева, Александр Шмигирилов из ООО «Калач-АГРО-Инвест», животноводы Ольга Храмченко из ЗАО «Манино», Валентина Салькова из ООО «Скрипнянская нива», предприниматели Сергей Безуглов, Александр Трощенко, Юрий Махонин и многие, многие другие.
Низкий им поклон за их труд, за их талант, за их открытые людям сердца, новых успехов на ниве созидания!
Но наша работа – вовсе не ради показателей. Наш критерий – не центнеры, тонны и проценты, а качество жизни людей. И мы делаем всё возможное, чтобы оно росло год от года. Радует, что и в райцентре, и в сёлах района всё больше новостроек. Активно идёт газификация. В повестке дня теперь не менее важная задача – прокладка современных водопроводных сетей. При поддержке областной власти развивается народное образование, совершенствуется медицинское обслуживание населения. По-прежнему свято чтим и умножаем богатые духовные традиции.
Одним словом, юбилей район встречает не только в повседневных привычных делах и заботах, но и с хорошими планами на будущее. И планы эти обязательно будут воплощены в жизнь. Такое правило у калачеевцев.
• Калачеевский район был образован в 1928 году.
• Численность населения муниципального района составляет 58, 1 тыс.
человек. Это 2, 5 процента населения области.
• На калачеевской земле родились и выросли 17 Героев Советского Союза, 5 Героев Социалистического Труда, 23-м присвоено звание «Почетный гражданин Калачеевского района».
• Из общего объема промышленной продукции, производимой в Воронежской области, доля Калачеевского района составляет: по производству мяса и субпродуктов – 23, 1%, колбасных изделий – 21, 6%, крупы гречневой – 37, 5%, муки пшеничной – 23, 4%, сахара-песка – 10, 6%, сыров сычужных – 5, 4%, масла животного – 4, 4%.
• Калачеевцы входят в группу лидеров областного соревнования по таким важным критериям, как производство молока и мяса на 100 га сельхозугодий. Показатель прибыльности сельскохозяйственного производства в 2007 г. составил 21.8%, по рентабельности производства сахарной свеклы калачеевцы занимают второе место в области, по рентабельности подсолнечника – третье.
«Выжить – мало. Надо жить!»
Оказаться в нужном месте в нужное время. Таким довольно редким даром обладает директор калачевского строительно-монтажного управления №5 Михаил Ярцев. Во многом именно за счет его таланта как руководителя СМУ-5 выжило в годы кризиса 90-х и сегодня занимает место лидера в строительной сфере Калача.
А ведь шансов почти не было. Организация представляла собой только что выделившийся из состава воронежского треста производственный участок с тремя десятками рабочих и небольшим мехотрядом. Правда, было еще умение строить, прокладывать водопровод и канализацию, но кому это, особенно тогда, было надо? Тем более если рядом было несколько гораздо более крупных и влиятельных конкурентов.
- Но мы не просто хотели выжить, – говорит Михаил Ярцев. – Всегда ставил цель для коллектива стать лучшими. Когда работали в составе треста, это удавалось. Теперь такая задача ставилась в масштабе района. Цели были определены конкретные, и мы упорно стали их реализовывать.
Наглядно отличие проявилось в методах работы. Если руководство конкурентов предпочитало легкий путь – довольствоваться ожиданием заказов и нытьем в высоких кабинетах, то директор СМУ-5 сам стал искать работу. У электриков, газовиков, предпринимателей и т. п. .
Например, он один из первых в округе взялся в свое время за строительство АЗС. Возводил их как Калачеевском, так и в других районах. Возводит и сегодня. Сказалась и интуиция руководителя. Когда от главы администрации района Анатолия Бакулина поступило предложение выкупить производственную базу соседней обанкротившейся строительной организации, раздумывать долго не стал. Вроде, зачем она, если выполнять имеющиеся заказы можно было на прежних мощностях. Но Михаил Ярцев думал о перспективах.
И они пришли. Организация сохранила свой потенциал, сжавшись, как пружина. Развернулась же она при первой возможности, когда наконец появились серьезные заказы на строительство. Пока конкуренты искали разбежавшиеся во времена бартеров кадры и приобретали технику взамен утерянной, СМУ-5 сразу включалось в работу. Тем более, что в трудные годы Ярцев не продал на сторону ни один автокран, ни один экскаватор. Естественный отбор выдвинул СМУ-5 на лидерские позиции в районе. И теперь за заказы можно не беспокоиться.
Взять хотя бы один Калачеевский мясокомбинат. Войдя в национальный проект «Развитие АПК» с идеей создания крупного свиноводческого производства, в партнеры по строительству и реконструкции корпусов он выбрал действительно мощную и серьезную организацию – СМУ-5. И – не ошибся. За три года строители возвели или реконструировали по самым современным технологиям, которые сумели быстро освоить, 18 производственных корпусов. В нынешнем году сданы уже два объекта, и три – на подходе.
Авторитет СМУ-5 проявился и тогда, когда жители многоквартирных домов в Калаче стали выбирать подрядчика для ремонта домов по программе господдержки ЖКХ. Красноречивый факт – больше всех объектов выпало на долю СМУ-5.
За несколько лет объем строительно-монтажных работ вырос с 6,4 миллиона рублей до 62 миллионов в 2007 году, то есть почти в десять раз! В нынешнем году намечается наработать на 72 миллиона. Укрепилась материально-техническая база. Ежегодно приобретается по несколько единиц стройтехники. Не пожалели два миллиона рублей на покупку растворно-бетонного узла.
Важен и рост коллектива – число специалистов перевалило за сотню. Причем традиции здесь не утеряны. Их сохраняют такие труженики, как прораб Александр Коновалов, бригадир Владимир Усков, мастер Владимир Гробовой, машинист автокрана Анатолий Сухоруков, машинист экскаватора Виталий Апарин…
А у Михаила Ярцева – новые заботы. Теперь уже в другой сфере. В прошлом году его избирают главой родного Краснобратского поселения. Оно хоть и считается сельским, но фактически является пригородом Калача. Отсюда масштабность местных проблем. Но новый глава всерьез взялся за них. Почему? Он признается:
- Производство должно работать не ради самого себя, а для людей. Хочется же оставить после себя что-то конкретное: строения, отремонтированные дороги и т. п. Поэтому согласился на пост главы. Вот и нахожу возможность помочь с восстановлением храма, благоустройством кладбища, грейдированием и подсыпкой дорог и решением других местных вопросов. Стараюсь не за деньги, тем более что мне за должность главы их вообще не платят, а ради достойной жизни своих земляков.
Честность – залог стабильности
Тридцать восемь лет назад, в 1970 году, когда вся страна была на подъёме, и ещё «не пахло» ни перестройкой, ни реформами, вступило в строй крупнейшее свеклоперерабатывающее предприятие Воронежской области – Калачеевский сахарный завод.
Если посчитать, сколько тонн свёклы переработано здесь за без малого четыре десятилетия, то придётся назвать восьмизначную цифру. А сахара из неё было получено столько, что погрузи его весь в вагоны – получилось бы не менее пятисот полновесных железнодорожных составов.
Но есть у Калачеевского сахарного – ныне это ОАО «Кристалл» – ещё одно достоинство, которое не измерить никакими цифрами. Все эти годы и десятилетия он является примером добросовестной, по настоящему партнерской работы с производителями сахарной свёклы, что, согласитесь, очень ценно. Так было в советские времена, так остается в нынешние, когда предприятие вошло в состав известного во всей России ООО «Продимекс-холдинг».
Закономерно, что в последнее время с ОАО «Кристалл» сотрудничают хозяйства шести районов Воронежской и целого ряда районов Ростовской и Волгоградской областей. Только в нынешнем году число партнеров выросло на десять сельхозпредприятий и составило 160.
Что привлекает хозяйственников, научившихся сегодня блюсти свой интерес? Прежде всего – четкая позиция на сотрудничество директора сахзавода Василия Пацева, возглавляющего предприятие с 1999 года. Это в первую очередь своевременный порядок взаиморасчетов и выгодные условия переработки сырья. Достаточно сказать, что показатели потерь свеклы по итогам 2007 года тут оказались ниже плановых нормативов почти в полтора раза. А выход сахара составил 14,1 процента, что является лучшим результатом в области и одним из лучших в России. Для производителей сырья это является определяющим, так как напрямую влияет на количество полученной от переработки товарной продукции.
Есть у руководства сахзавода тут свой небольшой секрет. Сезон сахароварения в разгаре, а оно уже начинает обсуждать с производителями сахарной свеклы их планы на год будущий. Пока, как говорится, налицо выгоды от сотрудничества. Да и для хозяйственников важно определиться с планами по возделыванию свеклы именно осенью, чтобы успеть подготовить почву под намеченный свекловичный клин, запастись хорошими семенами. Проявляется истинно партнерский подход к делу.
Еще один плюс – отсутствие очередей при сдаче выкопанных корнеплодов. Между тем здесь, например, в 2007 году было принято около 314 тысяч тонн, в иные года бывало и больше. Как удается справляться с переработкой такого объема?
Естественно, сказываются факторы профессионализма коллектива и продуманности при приемке свеклы. Но налицо и постоянная забота о модернизации оборудования. В 2007 году на эти цели направили более 150 миллионов рублей, сумев в итоге не только обеспечить стабильную работу предприятия на протяжении всего сезона, но также повысить суточную производительность переработки сырья с 2830 тонн до 3240. Специалисты понимают значимость таких усилий, а для партнеров сахзавода это означает гарантию того, что их сырье будет оперативно переработано, с лучшим выходом сахара.
Курс на модернизацию производства продолжен и в 2008 году. Конкретно на участке переработки продуктов переработки, то есть жома. Учитывая изменившуюся его востребованность сельхозпредприятиями, решено смонтировать установку жомосушильного комплекса. Оборудование для него завезено, в ближайшее время начнется монтаж.
В нынешний сезон предприятие, как и всегда, вошло подготовленным. И с технической точки зрения, и с психологической. Условия работы, правда, ожидаются непростые, но калачеевцам не привыкать справляться с ними.
Тон в коллективе задают опытные и старательные работники. Такие, как операторы БУМ Сергей Пыльнев (на снимке) и Евгений Покусаев, машинист автокрана Алексей Меняйленко, машинист турбогенератора Иван Лубянский, оператор центрифуги Надежда Черная, бригадир монтажной бригады Виктор Трошкин, аппаратчик вакуумной установки Николай Довжиков и многие другие.
Именно их умелые руки обеспечивают чёткую работу завода. Так же, как и позиция руководства – стабильность всего предприятия.
Где делают самый вкусный зефир?
Конечно же, на калачеевском пищекомбинате, именуемом сегодня ООО «ПромАгро».
В этом убеждены не только в Калаче, но и в столице России – вот уже несколько лет подряд калачеевское предприятие выигрывает тендер на поставку зефира, а также печенья и пряников во все школы города Москвы.
Тендер очень строгий, но калачеевское качество – вне конкуренции!
Молочное призвание «Черноземья»
Когда в 1974 году в Калачеевском районе создавался совхоз «Черноземный», была своего рода установка сделать его, а также поселок совхоза, лучшим в районе. Во многом эти планы осуществились.
Коллектив во главе с директорами Владимиром Фоменко, а затем Николаем Блощицыным, сумел не только превратить хозяйство в одного из лидеров АПК района, но и максимально благоустроить Черноземный. Асфальт, водопровод, канализация, красивые и просторные школа, детсад, Дом культуры…
Впрочем, в 80-х это было в большинстве сел. Однако грянули иные времена, когда исчезли не только многие сельхозпредприятия, но и державшиеся на них объекты соцкультбыта. А вот в Черноземном они сохранились. Что надо поставить в заслугу нынешним работникам ООО «Черноземье» вместе с их руководителем в последние восемь лет Николаем Жулевым.
По признанию черноземцев, главное их достижение – не просто сохранение, а развитие многоотраслевого производства, и особенно животноводства. От животноводства здесь не стали избавляться и – оказались в выигрыше. Особенно сейчас, когда отрасль на подъеме. Достаточно сказать, что по сравнению с прошлым годом поголовье коров увечилось на 60 голов. При этом заметно выросли надои. Если в 2007 году они составляли 3500 килограммов молока от коровы, то только за девять месяцев нынешнего – 4600.
«Взрыв» в продуктивности обеспечен рядом причин. Прежде всего это значительное обновление маточного стада за счет выращенных в хозяйстве телок. Кстати, «Черноземье» является племенным и подтвердило свой статус тем, что реализовало другим хозяйствам около 300 телок перспективной красно-пестрой голштинской породы. Кроме фактора улучшения качества стада, сказалось обновление оборудования и технологии. В прошлом году были приобретены молокопровод, германские аппараты для доения коров. Теперь процесс доения полностью автоматизирован, молоко подается в холодильник без соприкосновения с внешней средой. В нынешнем году подобная система появилась еще в одном из коровников.
Курс на модернизацию взят и развитии растениеводства. Широкое применение минеральных удобрений, гербицидов и средств защиты растений вкупе с традиционно высоким для местного сельхозпредприятия уровнем агротехники позволяют получать постоянно высокие урожаи.
Да и с техникой проблем не возникает, так как обновление ее регулярное. Только в последнее время приобретены новые тракторы ДТ и МТЗ, комбайн «Дон-1500», сеялка. В итоге выращен хороший урожай зерновых. В достатке запасены и корма для животноводства. Неплохие виды также на урожай технических культур, уборка которых началась. Поэтому селяне с основанием рассчитывают на хорошие доходы. Уж не меньше прошлого года, когда чистая прибыль составила более десяти миллионов рублей
Такая системность и целенаправленность в работе позволила сельхозпредприятию добиваться завидной стабильности в финансах. А отсюда и похвальный факт- зарплату здесь не задерживали и в худшие годы. Размер её, по сельским меркам, высок. Так, средний заработок механизатора – в пределах 11 тысяч рублей, а наиболее отличившиеся в период жатвы зарабатывают по 20 тысяч и больше. Вместе с натуроплатой получается по 40 тысяч. У животноводов средняя зарплата – около семи тысяч. Но, опять-таки, у лучших, в зависимости от результатов, и суммы выше.
Не дистанцировалось «Черноземье» и от повседневной жизни поселка. Оно зачастую помогает школе, детсаду, Дому культуры, на сверхльготных условиях кормит школьников в своей столовой. Это не просто привычка, а понимание аксиомы, что производство существует не столько для получения прибыли, сколько для обеспечения нормальных условий для жизни всех селян.
Директора Николая Жулева в этом поддерживает весь коллектив. Как словом, так и делом, то есть добросовестной работой. Постоянно высоких показателей в труде добиваются механизаторы Александр Ильичев и Николай Каширин, водители Виталий Нищета и Александр Колесников, доярка Елена Черябкина и телятница Лидия Колесникова… Всех передовиков не назвать, потому как почти каждый из более 150 работающих заслуживает похвалы.
Именно в сочетании грамотного руководства и трудолюбии его коллектива кроется основной секрет устойчивости данного сельхозпредприятия.
«Печка на колесе» вернулась с победой
Непростая судьба у калачеевского театра. Но, верится, что – счастливая. Символично, что в год 80-летия района он возродился и уже успел заявить о себе на областном уровне.
В начале сентября в селе Никольском Верхнехавского района проходил ежегодный областной фестиваль любительских театров, в котором приняли участие и калачеевские актеры. Они сыграли перед многочисленными зрителями и строгим жюри спектакль по пьесе Нины Семеновой «Печка на колесе».
Творческая работа режиссера Петра Щербакова получила самую высокую оценку, что позволило любительскому театру подтвердить звание «народный». С фестиваля актеры привезли диплом за лучшую сценографию спектакля. А сам режиссер удостоен диплома за мужскую роль – деда Степочки.
Кстати, сегодня, в день 80-летия района, «Печку на колесе» смогут увидеть сотни калачеевцев и гостей праздника.
Рекорды жатвы
Свыше 116 тысяч тонн зерна в зачетном весе – таков результат прошедшей жатвы хлебов в Калачеевском районе. Он стал наивысшим за постсоветские года. Сборы пшеницы составили в среднем 34,2 центнера на круг, ржи – более 26, ячменя – около 23.
В лидерах – земледельцы ООО «Калач-АГРО-Инвест» (урожай пшеницы – в пределах 47 центнера пшеницы с гектара), КФХ «Семеновское» (46 центнеров), колхоза «Большевик» (44 центнера), ООО «Русское поле» (35 центнеров).
Один из секретов возросшего плодородия калачеевских полей – масштабное использование интенсивных технологий возделывания и почти двукратное увеличение объемов вносимых минеральных удобрений.
С чистой водой
С начала года сеть центрального водоснабжения в Калаче расширилась сразу на 14 километров. Причем сделана новая магистраль из полиэтиленовой трубы, что до минимума исключает загрязнение питьевой воды. При строительстве применяются современные техника и технологии.
За смену специалисты МП «Районное водоснабжение» наращивают сеть на 150 метров. Завершив прокладку водопровода на улице Орджоникидзе, они перешли на соседнюю улицу Луначарского, где предстоит уложить три километра труб. Всего по программе «Расширение водопроводной сети» до 2009 года предстоит проложить 27 километров водопровода.
Заблестели купола
Практически во всех крупных селах Калачеевского района восстановлены храмы. На днях два из них обрели утраченные некогда купола. Правда, это потребовало значительных затрат и хлопот.
В частности, в селе Манино для подъема пяти куполов на храм Св. Георгия Победоносца долго не могли найти подходящий кран. Нашли в Воронеже. Средства собирали всем селом, но наибольший вклад внесло ЗАО «Манино», возглавляемое Сергеем Трибунским, и местный предприниматель Вячеслав Кравченко.
Еще более мощный кран потребовался для подъема купола для храма в селе Пришиб. Здесь по просьбе главы района Василия Шулекина выручили представители регионального отделения партии «Единая Россия» и особенно депутат Госдумы Николай Ольшанский. Они направили подходящий кран из Россоши, который помог селянам восстановить былую красоту церкви.
