Промышленность

Ситуация. Недружественное содружество

Вот уже месяц, как предприятия ООО «Вираж», ООО «Комбинат питания», ООО ПФК «ВСЗ-холдинг» и другие остаются без тепла. В канун новогодних праздников, без предварительного предупреждения и предъявления каких-либо претензий, ОАО «Воронежский станкостроительный завод» была прекращена подача тепла.

Вот уже месяц, как предприятия ООО «Вираж», ООО «Комбинат питания», ООО ПФК «ВСЗ-холдинг» и другие остаются без тепла. В канун новогодних праздников, без предварительного предупреждения и предъявления каких-либо претензий, ОАО «Воронежский станкостроительный завод» была прекращена подача тепла. Впрочем, есть одно предположение – все предприятия, когда-то являвшиеся цехами завода, теперь «мозолят глаза», работая устойчиво, исправно оплачивая требуемые платежи и предоставляя рабочие места сотням человек. На самом же станкозаводе затеяна очередная реструктуризация.

- В первых числах января температура воздуха в нашем цехе упала до нуля градусов, - рассказывает Николай Бородкин, генеральный директор ООО ПФК «ВСЗ-холдинг».

– Рабочие вынуждены были трудиться в шапках и фуфайках. Я уже не говорю о том, что невозможно было переодеться, помыться. Пришлось срочно покупать тепловые пушки, чтобы спасти систему отопления от окончательной разморозки.

Следует заметить, что возникшее противостояние – не гром с ясного неба. Напряжение между собственниками ОАО «Воронежский станкостроительный завод» компанией «Проминтер» и малыми предприятиями, которых насчитывается 9, существовало и ранее, но нынешний его виток создал чрезвычайную ситуацию. Николай Митрофанович показывает мне кипу писем и обращений руководителей и рабочих предприятий в милицию, прокуратуру, Роспотребнадзор, антимонопольную службу и к другим органам властей с просьбой вмешаться и вернуть собственника в рамки здравого смысла. В одном из последних обращений, направленных в областную администрацию, главному федеральному инспектору и прокурору области, работники предприятий подчеркивают, что доведены до отчаяния и готовы к организации акций протеста в защиту своих прав, в частности, права на труд. Как можно сосредоточиться на производстве, внедрении новых продуктов и технологий, когда предприятия постоянно живут в состоянии хозяйственных споров с собственником «Воронежского станкостроительного завода»?

В одном из заброшенных цехов завода.

Первый и последний конструктивный контакт ООО «Проминтер» с руководством предприятий произошёл сразу же после прихода компании на завод. «Давайте отойдём от претензий, будем работать сообща и вместе», - вспоминает обещания на той встрече Николай Митрофанович. Слова успокаивали, но к реальному взаимопониманию новые собственники так и не подошли. А началось иное – перекрытие доступа к рабочим местам, повышение платежей, судебные имущественные разбирательства, отключения электричества.

Ещё 23 января прошлого года были закрыты ворота завода для проезда транспорта к малым предприятиям. В «ВСЗ-холдинг» вынуждены были сделать отдельный въезд, но и он вскоре оказался на пути очередного проекта «Проминтера» - пришлось делать уже третий въезд. Два иска о препятствовании проходу-проезду были направлены в Арбитражный суд. «Перестали предоставлять услуги компрессорной, – вспоминает Николай Бородкин. – Завод имеет мощный агрегат, и давления воздуха всегда и на всех хватало. Мы же за это платили, возмещали какие-то затраты. А теперь пришлось самим купить компрессор». Потом цены на бытовки поставили в 4 раза выше, чем были – пришлось выделить место в своем цехе, где и сделали бытовки. «Затем про электроэнергию – прислали бумагу, что не имеют возможности поставлять её нам, - продолжает Бородкин. – Мы вместе с ООО «Комбинат питания» купили трансформатор и подтянули электролинию». Кстати, ООО «Комбинат питания» обеспечивает пищевыми продуктами 4 школьных буфета и профессиональное училище. Игорю Иконникову, директору ООО «Вираж», перекрыт доступ к ремонтным боксам и гаражам, отключено энергоснабжение – они пустуют, а автопредприятию пришлось арендовать другое место для стоянки, где водители не имеют нормальных условий для обслуживания транспорта.

- Прямой диалог с ООО «Проминтер» у нас не получается, - сетует Николай Бородкин. – Мы готовы оплачивать содержание охраны, право проезда, но в разумных пределах. По теплу альтернативных источников у нас нет. Но нельзя «вешать» на наши предприятия все свои расходы! И где гарантии, что завтра собственники завода вовсе не перестанут пускать людей, автомобили с готовой продукцией?

Малые предприятия на ОАО «Воронежский станкостроительный завод» в свое время создавались с целью снять нагрузку с основного производства, которое имеет длительный цикл. И с задачей своей они справлялись. Имея установленную мощность около 10 процентов от заводской, а отапливаемых площадей в общей структуре около 20 процентов, в конечном итоге покрывали около 50 процентов расходов на теплоснабжение. Кроме того, содержали теплоснабжающее подразделение, оплачивая транзит тепла и обслуживание. За эти годы на заводе сложилась технопарковая зона с устойчивым конкурентоспособным производством. Численность работающих на 9 предприятиях превысила численность работников собственно завода. Но, скорее всего, у собственников ОАО иное мнение об этом. Одна из поставленных задач - «консолидация производства». А зачем, с какой целью объединять? Да и куда деваться малым предприятиям? Других площадок для переноса производства у них нет. И пока вместо реализации инвестиционных проектов и планов развития им приходится заниматься борьбой за выживание.