Юбилей. Его зовут «Генерал»

Его в Россоши знают все. C надеждой или с благодарностью tuj произносят немощные старики и школьники, спортсмены и медработники, стражи правопорядка, труженики коммунальной службы, земледельцы. Без упоминания о нем не обходятся и представители обеих администраций – районной и городской. Он – это генеральный директор Россошанского ОАО «Минудобрения» Владимир Николаевич Овчаренко.

Его в Россоши знают все. И это не преувеличение. Его имя с надеждой или с благодарностью произносят немощные старики и юные школьники, спортсмены и медицинские работники, стражи правопорядка, труженики коммунальной службы, земледельцы. Без упоминания о нем не обходятся и представители обеих администраций – районной и городской. Список можно еще продолжать, но, думается, и сказанного достаточно.

Он – это генеральный директор открытого акционерного общества «Минудобрения» Владимир Николаевич Овчаренко. Кстати, о фамилии. Овчаренки в Россоши, да, можно сказать, и во всей Воронежской области с ее круто смешанным русско-украинским населением популярны, пожалуй, не намного меньше, чем на родной Владимиру Николаевичу Сумщине. Возможно, что и этот факт способствовал тому, что россошанцы легко признали в 2001 году нового генерального директора химзавода своим.

Нелегко заслужить у людей такое признание. Тем более что до Владимира Ниеолаевича заводом в основном управляли сильные, знающие свое дело, авторитетные личности. Но Владимир Николаевич пришел на Россошанский химкомбинат в очень трудное время. Вернее сказать, потому он здесь и появился, что комбинат надо было спасать. Способствовал этому нынешний депутат Государственной Думы, бывший руководитель союзного министерства минеральных удобрений Николай Ольшанский. Николай Михайлович как никто другой понимал значимость россошанского химического предприятия для восстановления и дальнейшего развития покачнувшегося земледелия в Черноземье. Он не мог вручить судьбу важнейшего производства, судьбу тысяч людей в случайные, ненадежные руки. Выбор Ольшанского поддержали и в областной администрации.

И в Россоши, и в области знают, что и как происходило тогда в «Минудобрениях», взявших уверенный курс на свое возрождение и последовательное развитие. Не многие, далеко не многие верили, что дела будут поправлены, и жизнь наладится. Россошанцы знали, что серьезные трудности испытывали и другие предприятия отрасли. А некоторые из них, как говорится, приказали долго жить. Это еще более угнетало, усиливало неверие. Но Овчаренко был иного мнения. Все помнят его оптимизм, казавшийся тогда неестественным, искусственным.

Владимир Николаевич – человек трезвого, прагматического ума. Во всем, чего удается достичь в работе или в жизни, он склонен видеть продуманный расчет, кропотливый труд и неколебимую настойчивость. Но и он в двух случаях (всего в двух!), не откажется произнести для многих расхожее слово – «повезло».

В чем же ему повезло?

Когда на его жизненном и трудовом пути встретился Николай Михайлович Ольшанский, Владимир Николаевич и понял, и почувствовал: это тот человек, которому можно верить. Честность, откровенность, глубина суждений и какая-то бесхитростная житейская мудрость покоряли в этом государственного масштаба деятеле всех, кому довелось с ним работать и общаться. Генеральный директор просто загорелся желанием помочь и Николаю Михайловичу, и заводчанам, и всему региону в восстановлении покачнувшегося было и потерявшего ход флагмана.

Сегодня статистика дает нам сухие, но очень красноречивые цифры, свидетельствующие не просто о «выздоровевшем» химзаводе, а о его растущей год от года мощи. Почти в три раза возросли объемы производства товарной продукции при постоянном улучшении ее качества. Показатель использования мощности поднялся до 99,5 процента. Отчисления во все бюджеты также увеличились почти в 3,5 раза. Завод поднялся до уровня лучших мировых производств. Согласитесь, эти цифры способны повергнуть любой пессимизм.

Человека невозможно заставить хорошо работать. Он сам должен осознать, глубоко и наглядно, что плохо работать нельзя. Такова философия Овчаренко-руководителя. И в ее реализации нет мелочей. Отличный работник должен быть на виду. Должен поддерживаться и материально, и морально. Например, у человека день рождения, и ему пришла открыточка, в которой, кроме поздравления, отмечаются еще и трудовые достоинства. Приятно? Еще как! И Владимир Николаевич никогда подчиненного не забудет поздравить с днем рождения.

Еще одно везение касается женщины – Эли Ивановны. Жену ведь редко кто выбирает, в известном смысле этого слова. Ее Бог дает. Не будем касаться достоинств этой женщины, тем более что лучше Владимира Николаевича их никто не знает. О ней мы вспомнили потому, что она – настоящая «половина» самого. А во многом – и больше половины. Например, в воспитании детей. Постоянно занятый работой отец может уделить семье лишь то время, которое остается от работы. И Владимир Николаевич буквально проявлял чудеса, чтобы дети и вся семья не были обделены его вниманием. Вы поверите, что на маленьком «Запорожце» можно объехать со всей семьей весь юг бывшего Союза? Ему это удавалось. Детишки были в восторге.

Детишки – это два уже взрослых, очень самостоятельных сына. Как бы ни было мало времени для их воспитания, отец находил его. Всегда добивался, чтобы сыновья пуще глаз своих берегли в себе порядочность. Как-то один из них в годы юности не вернулся домой в обещанное время. И отец разрешил войти в дом сыну только под утро, несмотря на слезы жены и искренние раскаяния провинившегося. Сыновья не считали зазорным, будучи студентами, зарабатывать «свои» деньги: то выгружая арбузы, то выполняя другую работу. «А улицы наши дети не знали, – замечает Владимир Николаевич, – хотя мы ее и не боялись». «Мои сыновья – мои друзья. Настоящие! А не только дети», – с гордостью говорит он.

У нашего народа бытует традиция – давать своим начальникам краткие, емкие, не лишенные образности имена: батя, шеф, патрон и тому подобное.

Россошанские химики зовут своего директора «генерал». Этим всё и сказано.

С юбилеем, Владимир Николаевич!