«Агрокультура» – значит высокая культура

25.11.2011 09:12

ООО «Агрокультура-Воробьёвка», что в Воробьёвском районе Воронежской области, и в этом году подтвердила свои высокие позиции.

В Воробьёвском районе Воронежской области всё более весомые позиции в дальнейшем развитии как растениеводства, так и животноводства занимает ООО «Агрокультура-Воробьёвка». О том как и за счёт чего это достигается, мы беседуем с генеральным директором ООО Управляющая компания «Агрокультура-Воробьёвка» Владимиром ПРИМАКОМ (Москва).

- Владимир Викторович, исходя из предварительных результатов, что можно сказать о том, как сработали аграрии ваших подразделений?

- В Воронежской области у нашей компании находятся основные земли, и Воробьёвский район особенно важен для нас. Результаты этого года нас порадовали.

Несмотря на тяжёлую ситуацию прошлого года, мы максимум сделали для нынешнего урожая: закупили и тщательно подготовили всё, что нужно для дальнейшего производства, скоординировали усилия финансовой, агрономической, инженерной служб, а также подразделений на местах. Без этого сложно было бы получить хороший результат.

- И по ряду продуктов он был достигнут…

- Даже по сравнению с хорошими общероссийскими результатами мы сработали успешно: выпустили продукции в 2,5 раза больше, чем в прошлом году. В частности, в этом году в Воробьевском районе нам удалось собрать более 2,6 тонны с гектара по гороху, более 1,5 тонны по гречихе, более 3,2 по овсу, более трёх тонн по подсолнечнику и более двух тонн по сорго.

- Благодаря чему удалось подтвердить хорошие позиции?

- Слаженной работе коллектива, правильным агрономическим решениям. Ну и, конечно, здорово помогает государственная поддержка по части и растениеводства, и животноводства, которая особенно сильна в Воронежской области. А также – благодаря субсидированию процентных ставок, что ощутимо помогает в растениеводстве. С помощью инвестиционных программ завершается, например, строительство элеватора в Эртильском районе. Большим достижением региональных властей я считаю достигнутую договорённость с Россошанским заводом о продаже удобрений на льготных условиях.

И в этом, и в повышенном внимании к сельскохозяйственному сектору со стороны банков, и в льготном топливе – также заслуга администрации области.

- Какие планы вы считаете первоочередными?

- Инвестиции в более капиталоёмкие продукты – сахарную свёклу. В этом году мы вырастили около тысячи гектаров с урожайностью более тридцати тонн.

Не ослабевает и наше внимание к животноводству. Сегодня в Воробьёвском районе наряду с растениеводством - животноводческая ферма на две тысячи голов КРС. В перспективе создадим базовый животноводческий комплекс молочного и мясного стада. Вокруг ферм планируем введение кормового севооборота.

- Как вы отслеживаете новинки техники и технологий, что применяете у себя?

- Изначально компания создавалась с целью максимального применения современных технологий. У нас внедрены приёмы минимальной обработки, что позволяет сохранить влагу в земле и повышает её долгосрочную урожайность. Под эту современную технологию у нас и соответствующая техника, в основном – Джон Дир, Клаас, Лемкен. Кроме этого мы контролируем движение своей техники по всему холдингу: логистическая служба перемещает её по мере надобности из одного региона в другой. Это мы считаем своим преимуществом.

- Какие уроки вы вынесли из нынешнего сельскохозяйственного года?

- Говорят, в сельском хозяйстве две проблемы: неурожай и урожай. Первое пришлось пережить, в этом году – второе. Как бы ни было, надо работать эффективно. Сегодня в первую очередь - развивать логистику и инфраструктуру.