Сельское хозяйство
Молочный комплекс для региона. Его готовы создать питерские инвесторы
16.09.2005 00:00
Нацпроект «Развитие животноводства» в Воронежской области, похоже, «пошел». Минсельхозом в него были включены 19 хозяйств, все они получили в рамках проекта кредиты, которые уже осваивают по полной программе. В то же время для развития сельского хозяйства области необходимы инвестиции. Вот только когда появляются те, кто реально может вложить деньги в экономику региона, дело почему-то стопорится...
Национальный проект «Развитие животноводства» в Воронежской области, похоже, пошел. Девятнадцать хозяйств было включено в него Минсельхозом, все они получили в рамках проекта кредиты, которые уже осваивают по полной программе. В то же время области, как воздух, необходимы инвестиции. В том числе и для развития сельского хозяйства. Вот только когда появляются те, кто реально может вложить деньги в экономику региона, дело почему-то стопорится.
Хозяйство «Леоновское», расположившееся на территории Бобровского и Бутурлиновского районов Воронежской области, – одно из крупных хозяйств края, объединившее три обанкротившихся колхоза. В 1998 году эти земли пайщиков взяли в аренду предприниматели из Санкт-Петербурга, которые сегодня владеют также и Бутурлиновским заводом растительных масел. При организации данного хозяйства инвесторы столкнулись со 120-миллионной задолженностью, скопившейся за восемь лет простоя вчерашних колхозов. Людям за все эти годы была возвращена заработная плата, за собственный счет была оформлена земля пайщиков. Пашня долгое время не обрабатывалась, пришлось заново налаживать севооборот, выкупать технику, забранную за долги.
Сегодня предприятие работает стабильно. Инвесторы приобрели для него пять американских тракторов «John Deer», три французских опрыскивателя «Matrot», свеклоуборочный комбайн немецкого производства «Holmer» и множество иной импортной и отечественной техники. Активно внедряются новейшие агротехнологии, призванные восстановить истощенные почвы. Дело это трудоемкое, но результаты сегодня уже видны.
«Леоновское»: пополнение в поле...
Параллельно с развитием растениеводства за два года до того, как Президент дал старт национальным проектам, ООО «Леоновское» занялось и животноводством: закупило свиней, взяло на откорм тысячу бычков. По словам директора предприятия Николая Строганова, когда начинали заниматься откормом, никто и не предполагал, что этот вид деятельности позволит работать с прибылью. Руководство разобралось с кормовой базой и выяснило, что если работать грамотно, то животноводство может стать не менее прибыльным занятием, чем то же растениеводство. Бычков на предприятие поставляет опять-таки инвестор – петербургский СПК «Племзавод «Детскосельский», который имеет значительный опыт работы по производству молока на уровне мировых стандартов. Опыт, который, к сожалению, не может пока что перейти на Воронежскую область.
Председатель СПК Юрий Брагинец говорит так: «Мы хотим и далее инвестировать свои средства в экономику Воронежской области. Это входит в нашу политику, которая направлена на расширение своего присутствия на юге страны. Здесь хорошая недорогая кормовая база, есть все предпосылки для занятия сельским хозяйством. Поэтому мы готовы предложить и уже неоднократно предлагали местным властям построить на территории области новый элеватор (6 тысяч гектаров пашни ООО занято под зерновые культуры. – прим. авт. ), а также молочный комплекс на 1000 голов дойного стада, аналогичный тому, который мы возвели на нашем предприятии в Санкт-Петербурге. Для этого многого не надо: нам просто нужна земля под эти цели, и такой комплекс в Воронежской области будет построен».
О том, что это за молочный комплекс, стоит сказать отдельно.
Расположен он на территории, равной по площади трем крытым стадионам, где сосредоточен весь цикл работ с коровами: от их рождения до смерти. Уникальная голландская технология позволяет достичь того, что коровы высокопроизводительной голштинской породы вольно передвигаются, ходят на дойку, их не надо выгонять на поля. Им созданы все полевые условия в закрытом пространстве. Это обеспечивает надои в размере 9 тысяч литров в год от каждой – в два раза больше, чем в среднем по Воронежской области!
1200 коров обслуживает всего 20 человек. Высокая производительность труда работников животноводческого комплекса обеспечивает их высокие, даже по петербургским меркам, заработные платы.
...и на ферме.
Строительство такого комплекса уже потребовало от инвесторов вложений в размере 5 миллионов евро, но все эти средства окупятся. Нет, конечно, не завтра, лет через несколько, но уже сегодня молочный комплекс работает самостоятельно, без инвестиций. Точно такое же предприятие руководство СПК «ПЗ «Детскосельский» хочет построить и в нашем регионе. Нужно для этого только 6 тысяч гектаров пашни. Так в чем же проблема?
Известно, что в наших краях свободных земель – хоть пруд пруди. Часть их вообще никем не обрабатывается, часть принадлежит разорившимся хозяйствам. Последние маячат бельмом на глазу у местных властей: зачастую они имеют многомиллионные долги. А залогом-то порой выступала муниципальная и региональная собственность. Именно такие колхозы готовы предоставить чиновники под реализацию этого, поистине уникального для региона проекта. Но позвольте: инвесторам уже пришлось выложить в виде выплаты долгов предыдущих трех колхозов сумму, практически равную затратам на строительство такого комплекса, так почему же им нужно делать это еще раз?! Почему не дать тем, кто решил вложить средства в регион, «чистое» хозяйство, без долгов, четко определив сумму, за которую его готовы продать? А то получается, что вы сначала заплатите деньги, а мы уж потом посмотрим, что с вами делать. Такой подход не имеет ничего общего с законами бизнеса, а ведь любой инвестор – это не меценат, это бизнесмен.
Впрочем, от решения социальных вопросов Юрий Брагинец сотоварищи отказываться также не собирается. В частности, они готовы участвовать и в строительстве социального жилья. На территории питерского племзавода, например, они содержат Дом культуры, строят физкультурно-оздоровительный комплекс, обеспечивают лечение социально незащищенных пенсионеров в санатории «Пушкинский». Это все – часть программы развития предприятия, программы, предусматривающей четкую взаимосвязь производства и социальной сферы, которая обеспечивает нормальное функционирование любого населенного пункта, и руководство СПК это прекрасно понимает. Может, именно благодаря этому в канун 75-летия «Детскосельского» он является одним из лидеров в животноводстве не только своего региона, но и страны в целом.
Надо понимать, что производство молока – не менее сложная отрасль, чем, например, авиастроение. Корова – это тоже своеобразный аэробус со своими привычками, болезнями, к которому нельзя подходить легкомысленно. Даже имя громадные средства, без должных навыков достичь успехов в животноводстве невозможно. На своем основном предприятии потенциальные инвесторы сконцентрировали передовой опыт Голландии и Германии – опыт, являющийся уникальным для нашей страны, опыт, который они готовы применить и в Воронежской области. Но готов ли к этому наш регион?
Кстати, предложения о строительстве такого комплекса поступали в СПК «ПЗ «Детскосельский» из соседних регионов, где уже давно озаботились проблемой развития животноводства. Но чисто географически инвестировать средства выгоднее именно в Воронежскую область.
Все-таки здесь сосредоточилось несколько предприятий, принадлежащих животноводам, одно из которых имеет много побочных продуктов от растениеводства, которые можно использовать в качестве кормовой базы для буренок. Это создает свои преимущества, от которых отказаться сложно. В то же время данный проект, как никому другому, выгоден и администрации Воронежской области: если в плане растениеводства в регионе есть масса интересных наработок, то в животноводстве с этим сложнее. Инвесторы, имеющие такой опыт, смогут не только отладить грамотную работу на своем предприятии, но и стимулировать в своем развитии соседей. Более того, подобные комплексы помогут области полностью закрыть потребность в молочной продукции.
Сегодня в Воронежской области «с нуля» строится только один новый комплекс – в Лискинском районе на предприятии «ЭкоНива-Агро», возглавляемом немцем Штефаном Дюрром. Это вдвойне обидно: получается, что иностранцам получить землю легко, а собственным гражданам – только на «особых условиях». Питерские инвесторы думали о том, чтобы построить комплекс на уже имеющихся пашнях, но проблема в том, что в тех местах совершенно забыли, как заниматься животноводством. Да и нелогично прекращать заниматься растениеводством на пахотах, в восстановление которых были вложены такие значительные средства.
Юрий Брагинец готов подписать с областной администрацией любое соглашение, которое требовало бы от него обязательств по строительству этого комплекса. Но ему, в свою очередь, нужны также обязательства и гарантии со стороны власти. Ведь подобный проект требует огромных затрат: одно строительство обойдется в 3-4 миллиона евро, плюс еще 1-2 миллиона – на покупку скота. Что ни говорите, в Воронежской области непокупного качественного племенного скота попросту нет, а стоимость одного нетеля голштинной породы, которую разводят в Петербурге, составляет от 1650 до 2500 евро.
Как только проекту будет дан старт, инвесторы обязуются в течение двух лет запустить комплекс и построить к нему еще и небольшой комплекс по откорму бычков. И если это получится, то администрация сможет на деле, а не на словах рапортовать о развитии животноводства в регионе. Для этого просто нужно выделить под строительство «чистое» хозяйство. И не бесплатно, а за вполне реальные деньги. Необходимо изменить подход к бизнесу, который должен стать не «дойной коровой», а равноправным партнером власти.
Пока же, к сожалению, ситуация неоднозначная. И это касается не только властных структур. Например, почему ООО «Леоновское» и закупку американских тракторов «John Deer», и их сервисное обслуживание производит в Белгородской и Липецкой областях, а не через официального дилера «ЭкоНива», что находится гораздо ближе, в Лисках? Просто в соседних областях подход другой. Почему закупает минеральные удобрения в Нижнем Новгороде, а не на россошанском ОАО «Минудобрения»? Опять же – подход другой. Почему везет перерабатывать корни сахарной свеклы в Алексеевку Белгородской области, а не на ОАО «Лискисахар»? И снова – подход другой.
Пока власть не изменит свой подход к сельхозтоваропроизводителям, его не изменят и другие субъекты бизнеса: переработчики, поставщики, организации сервисного обслуживания. Развитие сельского хозяйства должно происходить комплексно, и роль власти здесь единственная – быть координатором сельскохозяйственных процессов и помощником во внедрении инноваций. Все остальное – дело самих аграриев.
Анна СТЕПАНОВА.
P.S. 30 ноября на территории СПК «Племзавод «Детскосельский» должно состояться торжественное открытие нового молочного комплекса. Сейчас дорабатываются последние штрихи в оформлении территории. Ожидается, что на открытии будет присутствовать министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. После открытия руководство СПК планирует приезд в Воронеж для того, чтобы, по возможности, нанести визит губернатору Владимиру Кулакову. Возможно, в ходе этой встречи, если она, конечно же, состоится, вопрос со строительством животноводческого комплекса европейского класса на территории Воронежской области будет решен. В конце концов, инвестор не требует ничего заоблачного, у него хватает средств для того, чтобы осилить такое строительство. Главное, чтобы власти поняли, насколько выгоден данный проект региону.
© При перепечатке или цитировании материалов cайта ссылка на издания газетной группы «Коммуна» обязательна. При использовании материалов в интернете гиперссылка на www.kommuna.ru обязательна.
