Всегда первые

В СХА имени Мичурина, что в поселке Липяги Терновского района, крепкая хозяйская рука, бережный подход к земле чувствовались повсюду. Так было несколько лет назад. А как сегодня живут мичуринцы? Ныне сельхозартель входит в солидный аграрный холдинг «Бородино» с мощнейшей социально-производственной инфраструктурой.

В последний раз в Липягах, что в Терновском районе, я был несколько лет назад. Командировка в артель имени Мичурина была короткой, но успел заметить: в хозяйстве чувствовались крепкая хозяйская рука, бережный подход к земле-кормилице.

– Чистота и порядок во всем – залог высоких производственных показателей, – сказал тогда Николай Дмитриевич ГОЛИКОВ, руководитель сельхозартели, депутат областной Думы.

Так было несколько лет назад. А как сегодня живут мичуринцы? И я решил вновь посетить поселок Липяги, отметивший недавно свое трехсотлетие.

К юбилею готовились тщательно. Улицы поселка сверкали чистотой и были украшены флажками. Но главные изменения касались самой артели. Благодаря деловой активности хозяйство привлекло инвесторов – появились надежные партнеры. Сегодня СХА имени Мичурина входит в солидный аграрный холдинг «Бородино» с мощнейшей социально-производственной инфраструктурой.

В мастерской машинно-тракторного парка было пусто.

– Техника у нас вся на ходу и сейчас активно задействована на уборке сахарной свеклы, – объяснил Рустам БИЛЯЛЕТДИНОВ, бригадир-учетчик. – Нет проблем и с запчастями – за каждым механизатором закреплена своя сельхозмашина. Нам невыгодно простаивать.

Удивили и импортные сельхозновинки, которых в хозяйстве сегодня много – американские, немецкие, французские…

– Техника весьма производительная, хоть и дорогостоящая, но вложение в нее средства оправданно, – добавил механизатор. – В смену я выкапываю сладких корней с 14-15 гектаров, чего раньше не сумел бы сделать на отечественных тракторах.

И это не просто слова: я наблюдал за работой французского погрузчика, который используется и на скирдовании, и как подъемный кран.

Обратил внимание на несколько легкокрылых машин малой авиации.

– Поскольку решили вплотную заняться развитием животноводства, то необходимо создавать кормовую базу. А с помощью авиации и селекцию удобно вести, и минудобрения вносить, – говорит Николай ГОЛИКОВ, заслуженный работник сельского хозяйства Российской федерации. – На следующий год увеличим зерновой клин, плантацию однолетних трав, подсолнечника больше посадим. Трудностей у нас хватает, но мы их стараемся решать самостоятельно. Активно трудимся над главной задачей – работать с прибылью: пока у нас это неплохо получается.

У «мичуринцев» сегодня 4,5 тысячи гектаров пашни и одно из самых крупных в районе поголовий скота – только дойных коров около 400.

– Мыслей о сокращении поголовья не вынашиваем, – говорит Голиков, – наши надои превышают 15 килограммов. На начало октября они были самыми высокими в Терновском районе.

Всего молочно-товарных ферм в холдинге три. На каждой – импортное дорогостоящее холодильное и доильное оборудование. Проблем со сбытом нет: молоко по 15 рублей за литр берет соседний Новохоперский молзавод. Все модернизировано и компьютеризировано. К каждой буренке подключен специальный датчик, позволяющий определить малейшие изменения в состоянии животного, жирность и плотность молока, сроки отела и многое другое.

В растениеводстве основной доход приносит сахарная свекла элитных сортов.

– Как говорится, рынок диктует свои условия, – говорит председатель. – Эта культура хоть и капризная, но выгодная. Мы договорились с Грибановским сахарным заводом, который принимает сладкие корни на приемлемых для нас условиях.

Сегодня в Липягах завершаются работы на уборке сахарной свеклы. Активными темпами идет подготовка полей под будущий урожай зерновых.

– Как вам удалось добиться таких результатов? – спрашиваю у Николая Дмитриевича.

– Разозлился, – смеется собеседник. – Огромный отечественный опыт наших аграриев оказался забыт. Пора наконец вернуть престиж российской деревни. Ведь в начале прошлого века Россия пол-Европы кормила своей пшеницей.

– А сегодня что?

– А сегодня доля отечественных производителей на российском рынке меньше 70 процентов. Только за минувшие семь лет импорт продовольствия вырос в нашей стране в два раза. Да и как ему не вырасти, если в 1992 году в России было почти 1300 тысяч тракторов, а к 2006-му их осталось около 500 тысяч. Из 370 тысяч зерноуборочных комбайнов осталось чуть больше 130 тысяч. Из 30 тысяч картофелеуборочных комбайнов – всего четыре тысячи. Из почти 70 тысяч дождевальных установок осталось 7500.

– Грустные цифры…

– Нужно быть очень большим оптимистом, чтобы, теряя в год примерно по миллиону гектаров, обещать накормить страну собственным продовольствием.

– А с высоких трибун говорят именно об этом.

– Микрофон, как говорится, все стерпит… А ведь есть еще и проблема качества производимой продукции. Сегодня много говорят и пишут о массовых отравления в школах, детских садах. Это не мы поставляем некачественную продукцию. Это ее так перерабатывают на соответствующих предприятиях. Дело вовсе не в отдельных нарушениях санитарно-гигиенических норм. Дело – в организации единой системы производства и переработки сельхозпродукции. Цепочка «ферма – завод – магазин» должна работать бесперебойно и качественно. А то каждый поход в магазин сопряжен с риском для потребителя.

– Но ведь для того, чтобы добиться принципиальных изменений в развитии аграрного сектора страны, нужны большие инвестиции?

– То-то и оно. А что имеем мы? На будущий год аграрный сектор получит только 7 процентов инвестиций от их общего объема в экономику. Это в 4,5 раза меньше, чем в 1991 году. За последние пятнадцать лет на 38 миллионов гектаров сократились посевные площади, в два с половиной раза подорожали ГСМ, в три – выросла цена за электроэнергию, в четыре – за минудобрения. Естественно, все это удорожает стоимость сельхозпродукции. А в Госдуме почему-то удивляются, что цены на сельхозпродукты растут. Вот почему я симпатизирую Аграрной партии России и, надеюсь, что на предстоящих думских выборах она получит солидную поддержку избирателей.

– Николай Дмитриевич, вы сейчас с озабоченностью говорили о положении в аграрном сектор страны, но, побывав у вас в хозяйстве, я вижу, что ваша артель не бедствует.

– Не бедствуем, потому что считаем каждую копейку и думаем о людях. Среднемесячная зарплата в хозяйстве – не менее 10 тысяч рублей. Молодежь востребована и трудоустроена. Помогаем школе. Недавно открыли поселковую амбулаторию. Село газифицируется. Дороги в хорошем состоянии.

– Да, я заметил, дорога к ферме асфальтирована. Как удается планировать такие расходы?

– Мы запланировали, что субсидирование производства, чтобы оно не было убыточным, должно вестись из расчета 1500 рублей на гектар пашни. Пока это удается.

В СХА имени Мичурина не увидишь ржавеющей техники.

Так что в сельхозартели имени Мичурина есть чему поучиться соседям. Например, рациональному подходу ко всему, что касается работы на земле и на фермах. Здесь нет ни брошенных участков земли, ни ржавеющей техники. Здесь работают. И заботятся о тех, кто работает.

Сергей КРОЙЧИК.

Фото автора.